撰写体会有三种方法:
第一种方法:分散法。围绕相关的文章,运用发散思维,结合实际工作,采取横向或者纵向思维的方式,从不同层次、侧面和维度撰写体会,有点类似于散文式写法。这种体会适用于撰写新思想、新提法和新内容,本质是多方面解读。
第二种方法:聚焦法。就是围绕一篇文章的几个观点,或者相关文章的一个主要内容展开。这种聚焦方法比较常见。好处是只要紧紧围绕中心内容,可以天马行空的撰写,既可以纯粹的理论认知,也可以是自己工作的实践,只要能结合的、融入的内容都可以作为体会的素材。
第三种方法:选择法。这是比较高级的写法,也是并不多见的写法。所谓选择法就是选择一篇文章或几篇文章的某些观点撰写体会。这样写法一般要从实际出发,结合自身的实际对文章或讲话的相关观点撰写体会。这样的写法能够紧密结合工作实践、个人实际,而且有取有舍,是严谨的体会写法方式。本文采取这种方式撰写。围绕《进一步推进作风建设》文章,从讲的7个方面内容中,选择与个人相关的3个方面撰写。
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整体构思:
文章提出了7个方面的内容,但是其中提出的加强群众联系,服务工作和提高能力却内在一体,形成强强逻辑——加强群众联系,是出发点,本质是围绕为谁干撰写的;服务工作建设,是落脚点,实质是围绕怎么干撰写的;提高能力素质,本质是围绕能不能干好展开的。捋清其中的关联,就能写出精彩的体会文章。
1.把牢“出发点”,做实群众工作
文章中指出,“加强作风建设,必须坚持群众观点、把出发点和落脚点归结到实现好、维护好、发展好人民根本利益上来,归结到为民务实上来”。这个观点不同于一般的作风建设,而是把做实群众工作,走实群众路线作为作风建设的重要内容来抓。
从当前的情况看,五年建设规划牵涉基层单位多,影响群众员工的工作生活,如何抓好建设规划,保护基层和群众利益是非常现实的问题;从上半年走基层的情况看,各级工作服务工作的“最后一公里”关注度越来越高,不再满足于“有没有回音”,更关注“能不能落地、落得好不好”。此外,群众的诉求更加多元,既有业务上的,也有单位建设上的,还有涉及个人的具体实事,对服务群众工作提出了更高要求。
对于个人来说,做实群众工作,为群众服务,是一直坚持在做的事情。当前重点做好三件事。一是推进五年规划落地过程中,无论事大事小,都要认真听取群众意见,想办法、用实招,让规划落实的过程成为问计于民、服务于心的过程,做到规划建设“接地气、能落地”。二是结合做好上半年学习教育的“后半篇文章”,根据业务建设实际,需要牵头负责的,年底前全部解决,做到销号归零;涉及相关的,主动做好配合,当好配角,形成合力,切实解决群众所需、所盼、所想的难事、愁事。三是紧跟单位服务群众的优化变化,按照职责分工,优化不必要的环节、压缩不必要的等待,把“群众跑腿”变成“数据跑路”,把“多次办”变成“一次办”,用流程的减法换服务的加法。
2.找准“落脚点”,做实年度工作
文章中指出,“作风建设是为工作大局服务的,应该体现新形势新任务对作风的要求,使改进作风的过程成为贯彻执行的过程,成为推动改革建设顺利进行的过程”。我理解,这既是对单位建设的发展的要求,也是个人开展工作的遵循。
从当前的情况看,下半年重点任务集中推进,多项工作交叉并行,时间紧迫,满打满算也就三个月的工作时间,剩余一点是查缺补漏,迎接考核的时间;在任务重、节奏快的情况下高标准完成工作任务,实现既定目标,是考验、是挑战;五年规划中涉及业务发展的新任务新要求,需要现行工作范围缩与放,扩展和取舍,业务体量的增大,工作链条的拓展,都需要尽快适应,契合融合,做到同频共震、一体贯通推进落实。
结合当前的工作任务,对于个人来说,主要做好三件事。第一,做好以前事,包括上半年工作的打结收尾,学习教育中需要持续推进落实的工作,贯穿全年甚至是延伸到五年规划的事情,好的做法总结,弱的方面补齐,不留尾巴也不留遗憾。第二,做好当前事,主要是做好下半年的工作,重点是全会精神学习、业务指标完成、安全管理管控以及队伍建设等;在此基础上,抓好年度总结,筹划好明年工作;迎接全年考核,参加争先创优评比,做到所做工作有亮点,亮点特点能评优。第三,做好长远事,按照五年规划建设目标和任务,做好本职、履好职责,开局起步的,一步一动,把根基打牢、逐步踩实;上半年开展,下半年和今后需要长期推进的,融入年度工作、业务建设,能合的合、能并的并、能融的融,用好五指做到协调落实,用实拳头做实实事,为整体规划建设落实贡献力量。
3.练出“金手指”,提高能力素质
文章中指出,“提高素质和能力是改进作风最重要的保障”。这个观点以前认识不深,知道素质能力是影响作风建设质效,但是没有真正把提高个人能力和素质作为改进工作作风的方法要求,当成必选项、分内事和个人责。
当前,单位改革建设提速,工作标准提高,任务落实提质,对每个人的能力素质都提出了要求,尤其是有些涉及新领域、新业务,原有的知识储备和能力结构不匹配,多年的老经验、老办法不灵失效。尤其是五年规划建设的新增项目、远景目标实现,需要较强个人能力素质,想要干事创业,必须有真本事、真能耐。
下步工作中,结合落实年度任务和工作实践,重点抓好三个方面的学习,提高能力素质。一是跟随学。按照单位培训计划,加强理论学习,提高工作站位、格局视野和服从意识;加强业务培训,系统学习新的业务理论、工作流程以及相关业务技能;加强文化学习,重点学习优秀传统文化和单位文化内涵,涵养道德品质。二是实践学。积极参加岗位轮换,在不同岗位中历练锻炼,提高综合素质素养;参加师带徒、结对子活动,虚心向身边人学习,做到取长补短;积极参加单位组织的专业评比、岗位练兵和技术能手的评比,以评促学,以评促进。积极参加一线的急难险重任务,在经历中长阅历,在长阅历中提能力。三是研究学。在总结规律中提升能力,结合阶段性任务小结、业务工作总结和年度工作总结,研究业务工作规律、实际工作方法,把零散的经验上升为系统规律性认识,让经历真正变成能力;着眼推进五年规划落实,借鉴同行业成功经验做法,做好与本单位的“融合嫁接”“引进引入”“创新创造”,形成业务特点特色,在做出亮点成绩的同时掌握破局、破冰、破难,逐步形成善作善成的能力,为单位建设发展提供能力支撑。
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