奔海最近深陷舆论争议。
有博主专门坐飞机来沈阳打卡这家店,结果发现了一些问题,随即引来全网热议吐槽。舆论发酵后,奔海祁老板公开致歉,承认门店内部管理出现严重漏洞,辜负了消费者的信任,并郑重承诺:顾客到店消费,遇到任何不满均可当场核查、当场退款。
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事情还没完。
9月17日,祁老板又发布视频宣布一项重磅福利:全体员工月休从4天直接翻倍至8天,正式改为每周双休,原有薪资待遇、福利保障全部保持不变。消息一出,迅速冲上热搜,引发全网热议。
网友第一反应很一致:“这是要学胖东来?”但细看,奔海和胖东来的路子其实不太一样。
胖东来的逻辑是先把员工照顾好,高薪酬高福利,让员工发自内心地认同企业,再把这份幸福感传递给顾客。员工不是被逼着笑,而是真心愿意对顾客好。
奔海则是另一条路。它是实打实出了服务争议,被博主曝光、被吐槽之后开始动手整改。先翻车,再补救,然后宣布双休。虽然说的也是“员工休息好了,才能更好地服务客人”,但顺序反了!
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也正因为这个顺序,网友们似乎没那么买账。有人忍不住问:这制度能坚持多久?等风头过去了,会不会又悄悄改回去?还有人直接质疑,这是不是就是一套公关组合拳——先道歉,再放福利?
毕竟就从小编上次发的那篇文章评论就能看出来,上次那封道歉信,没起到太大的公关作用。
就像之前说过的,在不少人看来,奔海的问题根子还是出在管理体系上,始终没彻底解决。旧坑刚填上,新坑又冒出来,在部分市民眼里,就落了个“总犯错、总道歉、总不改根”的印象。
还是那句话,很多人估计就看个热闹,老百姓也不在意那些乱七八糟的公关流量。不管出于什么目的,商家“卷起来”,顾客的体验越来越好,才是良性循环。说到底,大家不是不欢迎员工双休,而是见过太多“热搜式福利”——热度在的时候什么都好说,热度一过就没了下文。
奔海这次是真心改,还是权宜之计,大家还得往后看。
那么问题来了,这次奔海的“公关”,大家觉得咋样?
来源:沈阳生活圈i
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