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9月上旬,风电巨头远景的相关信息,密集出现在行业视野中。
多方行业信息显示,远景正在面向逆变器赛道招揽电力电子、光伏逆变器研发人才。
SNEC 2026上,公司发布了全球首个AI光储一体化系统再次被行业聚焦。不过,当时同步推出的还有全新一代构网型组串式光伏逆变器。
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远景在SNEC 2026展会期间正式发布全球首个AI光储一体化系统及新一代构网型组串式光伏逆变器
有人把它称为光储赛道来的“大鲇鱼”,也有人困惑:光伏逆变器早已是一片红海,价格战打了多年,中国厂商供应欧洲约70%的逆变器需求,远景在这个时间点挤进来,何以立足?
岔路与坐标:从设备供应商到系统入口
远景的核心资产是风电、储能和能源管理软件。2026年上半年,远景储能电芯出货21.2GWh,同比增长111%,首次跻身全球储能厂商前八。
如果选择在储能这条线上继续纵深,足以支撑一家千亿级公司的增长。或者,它也可以选择跟随行业惯例,做一个“纯硬件供应商”。把逆变器做成标品,拼效率、拼成本、拼渠道,在红海里抢份额。
然而,远景选择把逆变器嵌入了一套更大的系统里。远景高级副总裁田庆军在行业论坛上给出了一个判断:中国新能源产业已进入3.0运营时代,资产运营与系统解决方案将取代单纯设备制造成为核心竞争力。逆变器在这个定位下,是远景实现风机、光伏、储能等场景电力电子入口全部自主可控的关键一环,而非单一硬件产品。
远景能源高级副总裁黄志勇也直言:“单一设备性能的提升已接近物理极限,只有系统级创新才能释放新能源的真正价值。”逆变器在这个系统中不再只是功率转换设备,而是参与系统调度、构网支撑和能量协同的关键节点。
支撑这一选择的,是远景多年积累的电力电子能力。据报道,远景依托超2.5万台风机配套自研变频器的技术积累,将成熟的并网算法与硬件产品复用至储能变流器,并实现储能电芯、PCS、EMS、BMS全栈自研。这意味着,远景做逆变器不是从零开始,而是把已有能力从风机和储能延伸到光伏。
从出货竞赛到价值重估
远景的判断是:光伏逆变器市场正在经历一轮结构性分化。
从出货量看,这个市场确实在收缩。伍德麦肯兹的数据显示,2025年全球光伏逆变器出货量降至约577GW,2026年预计进一步降至523GW。
而中国市场的价格战尤为惨烈,4月国内逆变器价格区间仅为0.075-0.133元/W,不到欧洲市场的三分之一。
出海数据却是另一幅景象。中国海关光伏逆变器出口数据显示:2026年上半年,中国逆变器出口量同比下降6.5%,出口金额却同比增长30%。
集中式与工商业占比提升推动单台价值量上移。而东南亚和中东的地面电站与离网光储成为主要增量。量的天花板在逼近,价值的天花板却在打开。
远景选择用逆变器做入口,把风电、光伏、储能打包成一个可交付、可调度的系统方案。在Intersolar Europe上,远景发布的风光储混合解决方案直接集成了自研组串式光伏逆变器,通过风、光、储一体化协同,提供全天候可调度的清洁电力。储能端,远景同步推出的Gen 8 4.X MWh长时储能系统搭载自研电芯和碳化硅组串式变流器,支持8-16小时长时储能,循环效率达91%,并具备250%构网应用过载能力。
欧洲潮汐:订单暖流与监管寒流之间
远景的逆变器战略,海外是主战场,欧洲是桥头堡。
2026年上半年,远景在Intersolar Europe期间密集签下三项储能合作,总容量2.1GWh。其中与Elements Green签约的德国Stadorf项目规模达400MW/1600MWh,是德国目前单体容量最大的储能项目之一。
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远景与elements green签署项目合作协议
7月,远景又与法国可再生能源企业Kallista Energy深化合作,在法国上法兰西大区开发193MW/386MWh储能项目。
但这条路并非一帆风顺。就在远景加码欧洲的同时,布鲁塞尔决定禁止在所有获得欧盟资助的可再生能源项目中使用中国逆变器,理由是所谓的“网络安全”和“供应依赖风险”。
远景储能首席技术官科图布·乌丁承认这一禁令尚未影响远景在欧洲的业务,但同时也指出“现在下定论还为时过早”。远景的策略是加速本土化,目标是将欧洲市场供应链中超过一半的份额来自当地采购,“在欧洲生产,服务于欧洲”。
远景在欧洲的根基不浅。它与雷诺在法国北部合建的工厂投资额达13亿欧元,去年夏天在马克龙的见证下正式揭幕,产能足以支持每年生产20万辆电动汽车。
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在杜埃,埃马纽埃尔·马克龙正式为AESC Envision远景超级工厂揭幕。
一位欧洲大型公用事业公司的高管表示:“现在我们离不开中国的逆变器……多元化是必须的,但若说现在就完全不买中国产品,那情况就非常、非常复杂了。”
算法为刃:AI的收益引擎与长期赌注
远景做逆变器,最独特的一张牌是AI。
在赤峰零碳产业园,远景打造了“算电协同”的系统级实践样本:基于2GW、100%可再生能源电力系统,通过EnOS和能源大模型,实现风电、光伏、储能、算力和氢能之间的动态实时协同。远景还宣布了Mission Gobi计划,目标到2030年在全球戈壁荒漠地区建成5GW规模的绿色AI算力中心。
远景董事长张雷在《2026零碳行动报告》中的表述,解释了这家公司对AI的定位:“如果仅仅把能源视为AI的底座,是一种割裂。能源应当是AI的肌体和血脉。能源不是AI的尽头,而是AI的过程。”
将注意力集中在逆变器上,意味着什么?
远景AI光储一体化系统号称能实现发电侧、电网侧、收益侧与运维侧的全局最优。实测数据显示,基于混合系统收益模型的多市场协同套利,收益较单一市场策略有明显提升。在海外项目中,一体化并网方案可将交付周期缩短3至6个月。这些数字如果能被更多项目验证,它将改变客户的采购逻辑,从“买最便宜的逆变器”,变成“买最优的系统收益”。
但行业里也有不同的声音。一位业内人士表示,远景进军光伏逆变器并非为了追逐硬件销售规模,“从储能电芯到PCS、EMS、BMS,再到逆变器等电力电子核心器件,远景算是(在完善自己的系统能力)。”行业人士揣测,逆变器可能是远景系统叙事的一块拼图,而不是一个独立的利润中心。
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