北京
LIV高尔夫只剩35天决定自己的生死。
这家脱离传统体系独立运营的联赛已向新泽西州法院申请破产保护，申报负债规模在5亿至10亿美元之间。其中，它至少欠明星球员4500万美元，另欠供应商和服务商数百万美元。The Athletic 资深撰稿人 Gabby Herzig 结合多方信源与法庭文件，梳理出了这场倒计时中最关键的几个节点。
120天退出破产，但真正的死线在第35天
9月15日，Herzig 做客 5 Clubs 节目，与主持人 Gary Williams 聊了联赛的财务状况。她先给了一个免责声明：自己既不是律师，也不是重组专家，这些信息来自大量研究和与信源的对话。
她披露了几个此前未公开的数字，比如 LIV 的营收为1500万美元，以及这笔收入在业务各板块之间的分布。但对她来说，最有意思的不是钱，而是一张时间表——LIV 必须在未来几天内完成的关键节点。
“他们计划在120天内退出破产程序，但真正对 LIV 的未来、对所谓‘LIV 2.0’能否存在至关重要的，是第35天这个节点。球员必须在这个时间窗口内签署重组协议。”她在节目中说，“我认为10月13日就是那个非常重要的日期。这个时间表真的非常快，Gary。从我们听到的情况看，现在有太多不确定性。”
三分之二的价值，一半的人数
按照重组支持协议的条款，球员方面需要达到一个门槛：持有合格债权的球员，须覆盖债权总价值的至少三分之二，同时覆盖债权总人数的一半，并在10月13日前承诺接受新条款。
如果球员支持不足，BC Partners 已敲定的救援融资和赞助就可能受到威胁，联赛原定于2027年的重启计划也将面临重大疑问。
LIV 当然希望多数球员签字，但这件事没那么容易。
从“遗产合同”到三成股权
LIV 高尔夫起步时，用价值数亿美元的“遗产”保障合同，把乔恩·拉姆和布赖森·德尚博这样的球星从 PGA 巡回赛挖了过来。按照美国破产法，当合同义务给企业带来重大财务压力时，公司可以请求法院驳回这些具有约束力的合同。
LIV 现在想做的，就是用成本更低的球员合同，替换掉当初那些巨额现金保障。在拟议的“LIV 2.0”重组方案下，球员将获得各自球队大约30%的股权，以此补偿被削减的薪水，取代当初帮助联赛启动的大额预付。
那些拒绝过合同报价的球员，如今面对一个艰难选择：接受财务条款明显更差的新 LIV 合同，或者尝试离开 LIV、回到 PGA 巡回赛。但后一条路没有保证。尽管 PGA 巡回赛允许少数离开沙特背景联赛的前 LIV 球员回归，但它对接收其余 LIV 球员释放出的信号是兴趣有限。
拉姆和哈顿：法律上的悬空状态
这让 LIV 球员处在一个尴尬位置。因为第11章破产申请并不会自动终止他们的合同，像拉姆和泰瑞尔·哈顿这样的球员，在法院正式裁决相关动议之前，仍处于法律上的悬空状态。
如果法院批准解除合同的动议，他们从技术上讲会成为自由球员。但他们在原“LIV 1.0”签约奖金下仍被拖欠的巨额款项——拉姆747万美元、哈顿337万美元——将变成破产程序中的无担保债权，这意味着他们最终能拿回多少，存在只收回一小部分的可能性。
35天，10月13日，三分之二的价值和一半的人数。LIV 2.0 能不能成立，答案就压在这几个数字上。
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