来源:芝能汽车
2026年下半年,车企怎么选电池成了焦点。
我们来给大家来给大家盘点一下特斯拉、小米、蔚来、小鹏、理想和零跑,再加上吉利,到底选了那些电池企业。
从另外一个角度来看,同样是电池厂,TOP10的电池企业的主要客户是谁,我们也给大家盘点一下。
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Part 1
上半部:
新势力车企怎么选电池?
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●特斯拉在中国主要使用宁德时代和LG的电池,特斯拉用宁德时代用了2,136 MWh,是宁德时代的前五大客户;LG 在中国8月的装机量为1.6GWh,可以说特斯拉是一个好客户。
●小米和蔚来,宁德时代承担大头,同时保留另一家供应商。小米对应宁德时代约 2,105 MWh、弗迪电池 423 MWh;蔚来对应宁德时代约 1,981 MWh、欣旺达 250 MWh,宁德时代分别约占 83% 和 89%。
●小鹏中创新航约 1,250 MWh,亿纬锂能约 332 MWh,中创新航占 79%,根据估算小鹏8月电池国内使用总量约为1.91Gwh,估算弗迪电池大概在300Mwh左右。
●理想的总电池量我估算下来是2.48GWh,欣旺达对理想装机约 1,049 MWh,宁德时代估计有1.44GWh,理想是欣旺达第一大客户,理想则没有出现在宁德时代的前五大客户里面。
理想和小鹏,我是这么估算的,是根据零售数据推算的。
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●零跑因为标准电芯,所以选购比较分散,国轩高科约 1,618 MWh、正力新能 887 MWh、亿纬锂能 505 MWh、中创新航 212 MWh、蜂巢能源 137 MWh,五家供应商,合计约 3,359 MWh,最大的国轩约占可见量的 48%,并没有超过一半。
从车企这一侧看,电池选择不能简单分成“单供”和“多供”,这里是分配了供应商的比例 。
Part 2
TOP 10 电池供应商
的生存格局
●宁德时代在中国8月总装机约 30,955 MWh;
◎第一大客户吉利约 2,972 MWh,占 9.6%。
长安、特斯拉中国、小米和蔚来也都在前五。
◎长安汽车占比8.0%,约为2476MWh,
◎特斯拉中国占比6.9% ,约为2136MWh,
◎小米汽车约为6.8% ,占比2105MWh,
◎蔚来汽车占比6.4%,约为1981 MWh,
前五合计 37.7% ,一共11670Mwh。
因为宁德的产能比较大,所以虽然单个客户的订单足够大,却未必决定它的全部业绩。
小米一家的约 2,105 MWh,已经接近若干电池企业的月度总装机;放在宁德时代自身的客户结构里,却只占 6.8%。
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●弗迪电池
◎主要服务比亚迪自己,二代刀片电池产能一直缺,比亚迪、方程豹和腾势三项合计约 11,935 MWh,占其 15,107 MWh 总量约 79%,
◎小米约 423 MWh 进入弗迪前五。
二线供应商的看点,不只是总量排名,更是各自抓住了哪家车企。
◎中创新航第一大客户是小鹏,约 1,250 MWh;
◎国轩高科第一大客户是零跑,约 1,618 MWh;
◎欣旺达第一大客户是理想,约 1,049 MWh。
对这些企业,一家新势力既可能是增长的重要来源,也会让客户结构对该车企的车型周期和采购变化更加敏感。
再往下看,分化更明显。
◎亿纬锂能前五客户合计占总装机 55.6%,零跑、福田、小鹏、三一和一汽解放分布相对分散;
◎瑞浦兰钧的前五占 86.4%,主要来自五菱、三一和上汽乘用车。
◎吉曜通行约 1,930 MWh 来自吉利,占其总量约 97.5%;
◎蜂巢能源的长城订单约占总量 75.5%;
◎正力新能的零跑订单约占 52.5%。
同样叫“电池供应商”,它们面对的客户集中风险并不是一个量级。
●中创新航8月总装机4,511 MWh
◎小鹏以27.7%成为第一大客户,对应约1,250 MWh;
◎广汽丰田占10.3%,约465 MWh;
◎零跑占4.7%,约212 MWh。
然后是商用车客户,
◎中国重汽占13.6%,约613 MWh;
◎徐工占5.1%,约230 MWh;
前五合计61.4%,小鹏单家即占逾四分之一。
●国轩高科8月总装机4,458 MWh
◎零跑以36.3%居首,对应约1,618 MWh;
◎奇瑞占18.3%,约816 MWh;
◎上汽通用五菱占11.2%,约499 MWh;
◎商用车客户汉马科技占7.9%,约352 MWh;
◎一汽解放占4.8%,约214 MWh。
前五合计78.5%,零跑与奇瑞两家即占逾五成。
●亿纬锂能8月总装机3,389 MWh
乘用车客户主要是零跑和小鹏
◎零跑以14.9%居首,对应约505 MWh;
◎小鹏占9.8%,约332 MWh;
◎商用车客户福田占13.5%,约458 MWh;
◎三一占9.5%,约322 MWh;
◎一汽解放占7.9%,约268 MWh。
前五合计55.6%,是前十中分散度仅次于宁德时代的厂商。
●欣旺达8月总装机2,691 MWh
◎理想以39.0%为第一大客户,对应约1,049 MWh;
◎上汽通用五菱占20.4%,约549 MWh;
◎蔚来占9.3%,约250 MWh;
◎东风乘用车占5.2%,约140 MWh;
◎东风柳汽占4.3%,约116 MWh。
前五合计78.2%,理想单家占比接近四成。
●瑞浦兰钧8月总装机2,289 MWh
◎上汽通用五菱以37.5%居首,对应约858 MWh;
◎三一占25.7%,约588 MWh;
◎上汽乘用车占18.2%,约417 MWh;
◎中国重汽与一汽解放各占2.5%,均约57 MWh。
前五合计86.4%,客户集中于商用车与五菱体系。
●吉曜通行8月总装机1,980 MWh
◎吉利以97.5%的绝对占比居首,对应约1,930 MWh;
◎广汽埃安占0.7%,约14 MWh;
◎长安占0.5%,约10 MWh;
◎华晨金杯占0.4%,约8 MWh;
◎曹牌占0.3%,约6 MWh。
前五合计99.4%,几乎为吉利专属配套。
●蜂巢能源8月总装机1,714 MWh
◎长城以75.5%居首,对应约1,294 MWh;
◎吉利占11.9%,约204 MWh;
◎零跑占8.0%,约137 MWh;
◎光束占2.2%,约38 MWh;
◎岚图占1.7%,约29 MWh。
前五合计99.3%,长城订单构成其绝对主体。
●正力新能8月总装机1,689 MWh
◎零跑以52.5%居首,对应约887 MWh;
◎上汽通用占15.6%,约263 MWh;
◎上汽通用五菱与广汽丰田各占9.3%,均约157 MWh;
◎广汽乘用车占6.6%,约111 MWh。
前五合计93.3%,零跑单家即过半。
车企可以通过多供应商保留选择权,供应商却未必能迅速找到同等规模的替代客户。
宁德时代的体量让它可以把大客户分散在一张更宽的网络里;对于规模较小的厂商,拿下新势力的大单固然重要,能否在大单之外建立第二、第三个稳定客户,是生存的关键。
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