9月21日,中国男篮从名古屋飞回上海,第四名,队史第二差,仅次于2014年仁川那次第五。队伍落地就地解散。
这件事本来稀松平常,国家队本来就是为赛会临时组的,打完了各回各家,是常规流程,但是媒体把它写成了新闻点,说明大家都憋着一口气,想看到一个"处理结果"。
处理结果倒是有,全队上下交一份总结。教练组、队员、视频分析、医疗、体能、科研,一个不落。
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网上骂的是"总结不到位",可我觉得,中国篮球从来不缺总结。输球总结,赢球也总结,去年总结过,今年再总结一遍。但问题是每次总结的落点,永远执行不到位。
说起来你可能不信,上一份总结离现在并不远。世预赛第一阶段打完,男篮内部已经做过"很大的一次总结",重点就是7月沈阳那场73比92输日本。
然后到了名古屋,半决赛77比97再输日本,20分。有个球评说:那些总结还是没有应对,依然被人打爆,最后依旧是球员执行不到位,那么,为何两次都不到位?练啥呢?
问题就在这,在这套流程里,一份总结从来不是用来解决问题的,它是用来结案的。
把"体系差距"这种二十年才能解决的事,翻译成"态度问题"这种三天就能交上去的活,大家都有交代,然后翻篇。
有人可能会问,那练得久总该有用吧,这就要说到两个数字了。这个夏天,中国队从5月初的短训营算起,到 7 月、8 月两个世预赛窗口期,再到 9 月的亚运备战,四个多月。
像胡金秋这样的核心,CBA总决赛一打完就进国家队,整个夏天几乎没有完整休息。
当然,中国这边也不是全主力,周琦整个夏天没跟队合练,杨瀚森返美备战NBA新赛季,赵继伟因伤休整,赵睿也不在。
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我们是少了几个核心,但日本那边,八村塁、渡边雄太、河村勇辉这帮旅外的,加上归化中锋霍金森,一个都没来,媒体习惯叫它"二队"。
根据多家媒体披露的日本篮协集训安排,他们6月起才为亚运队单独选拔,分三段短期集训,合计二十来天,其中赛前集中合练从9月2日开始,而亚运男篮9月10日就开打,满打满算八天。
练了四个多月的,输给了赛前练八天的,但这也不能简单写成"集训没用"。
新华社说,这是长期积累的能力短板与体系差距的集中暴露,换句话说,决定胜负的那部分东西,本来就不在集训营里。
那八天,日本队到底练了什么?答案是框架。这支阵容,12个人里只有2人进过 8 月的世预赛名单,主教练是一队的助教,赛后技术统计显示,半决赛他们送出27次助攻、只失误3次。
你会发现,这种默契不是八天练出来的,是那些球员平时待在B联赛、NCAA,自然而然打出来的。国家队只需要把框架搭起来,剩下的靠球员自己努力。
反过来想杨毅说的那层意思:中国球员常年在被外援主导的联赛里打球,到了国家队没外援了,又要改一套打法,谁都不习惯。
差距不在国家队的集训时长上,在联赛里,而联赛,恰恰是任何一份总结都不愿意碰的。
半决赛后记者问郭士强给自己打几分,他说"我不会给自己打分,也不会给任何队员打分,这一个夏天我们所有人都非常辛苦,都很努力"。
几天后,新华社旗下的《半月谈》直接发了一篇评论,题目就叫《中国篮球不需要"辛苦叙事"》。
它说:用过程的艰辛代偿结果的损失,用态度的端正弥补能力的短板,在竞技赛场上换不来半分尊重。
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这话虽然难听,但方向是对的,过去"没有功劳也有苦劳"是一张免死金牌,现在不是了。郭士强后来补充,队伍年轻球员偏多,大赛承压经验有差距,最后两场体能消耗也大。
这话不假,但你会发现,它解释的是"为什么这一场输",而不是"为什么总在同一个地方输"。
网民能看见日本球员在海外历练后的蜕变,能看见韩国队为了融入国际篮球体系专门成立英语学习小组。
连体坛周报都写,日本队大胜杀进决赛后,本国报纸版面平平,平静得像在报道一场无关紧要的练习赛,说明人家的强,是强在平常。在这种横向对照下,平庸的辛苦确实显得苍白。
总结交上去,这件事就结了,接下来11月26日客场打沙特,11月29日客场打黎巴嫩,郭士强说下个窗口期要看联赛前八轮的情况来选人。然后所有人各回俱乐部,10月中旬联赛开打。
但那套真正决定国家队能打成什么样的体系,还停在原地,等着下一次再被人打爆,再写一份总结。
完。
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