江西
1950年11月底，朝鲜长津湖东南的柳潭里，志愿军第九兵团部队正在冰雪和夜色中接近美军陆战一师。山沟里温度降到零下几十摄氏度，枪栓发涩，棉衣结冰，战士们携带的弹药和粮食都十分有限。真正让前线指挥员头疼的，却是美军阵地后方不断响起的炮声。
长津湖战役从11月27日持续到12月中旬。志愿军第九兵团以突然进攻打乱了美军北进部署，但美军依靠航空兵、装甲部队和强大炮兵，始终保留着较强的机动与突围能力。标题所说的“三次良机”，更多是战场回忆和后来的概括，并非三次已经形成完整合围、只差一击的歼灭战。
其中最受争议的一次，发生在柳潭里外围。志愿军一支连队执行夺取高地的任务时，侦察发现附近有美军炮兵阵地。根据有关回忆，阵地当时较为暴露，警戒也不算严密，几门大口径火炮停放在雪地附近，帐篷和车辆清晰可见。
连队干部判断，这是一个难得的机会。美军炮兵一旦被打掉，山地进攻就能少受许多压制，缴获的棉衣、食品和弹药也能缓解部队的困境。有人急着请战：“连长，先把这些炮端了吧！”但上级任务是夺取指定高地，不能擅自改变攻击方向。
命令传下来后，部队没有停留。这个决定并不能简单归结为“胆小”或“失误”，因为高地关系到观察范围和后续部署，连队若在途中展开战斗，可能暴露企图，也可能延误主攻。不过，军事命令的合理性，并不能抹去战场结果：那支炮兵部队得以继续射击。
美军陆战一师的炮兵力量，主要由第十一陆战团所属炮兵营构成，装备一百零五毫米和一百五十五毫米榴弹炮，并有完善的通信、观察和弹药保障。它不是一支孤立的“重炮团”，而是美军地面火力体系的一部分。炮兵观察员能够根据前沿报告迅速修正射击，威胁远非几门火炮本身那么简单。
志愿军随后对高地发起夜袭。1950年11月28日凌晨，部队接近山顶时，美军照明弹突然升空，机枪火力紧跟着压来。山坡无遮无挡，进攻队形很快暴露。紧接而来的炮击，把积雪、泥土和弹片混在一起，突击部队遭到严重杀伤。
这便形成了第二层遗憾：原本可以在阵地外消灭或重创的炮兵，转而成了高地防御的关键支撑。志愿军仍然反复冲击，依靠迫击炮、爆破筒和近战突入阵地，最终夺取部分高地，但付出的伤亡十分沉重。许多部队减员严重，连排干部也有伤亡。
战斗中，指挥员最难受的不是看不见敌人，而是看见目标却无法立即动手。要不要改变任务？要不要冒险渡河？要不要用有限兵力追击？每一个选择都可能带来新的损失。长津湖的严寒，使任何行动都必须计算冻伤、体力和运输能力，不能只凭一时血性。
第三次机会出现在美军调整撤退部署之后。志愿军曾试图攻击江另一侧的炮兵阵地，但原有桥梁已经被破坏，河面结冰不实，重武器无法通过。强行涉水，可能让部队在抵达敌岸前就失去战斗力；等待架桥，又会给美军转移火炮留下时间。
有战士不甘心地说：“炮就在对岸，难道只能看着？”干部只能回答：“过不去，就不能拿全连去赌。”这不是一句轻描淡写的话。朝鲜冬季河流外表结冰，水下却可能仍在流动，人在严寒中落水，武器失灵，伤员无法后送，后果往往比一次进攻失败更严重。
美军炮兵最终随部队向南撤出，继续为车队和步兵提供火力掩护。志愿军没有能够在柳潭里一带将其彻底消灭，伤亡却在连续攻坚中不断增加。造成这一结果的因素很多：情报更新滞后，缺乏反炮兵手段，通信和运输困难，部队冻伤严重，以及美军火力和机动能力占据优势。
这场战役也暴露出一个现实问题：步兵冲锋可以夺取阵地，却很难单独压制敌方炮兵。没有足够炮火、航空力量和工程保障，发现目标并不等于能够摧毁目标。志愿军在战场上吃到的亏，后来被逐项记录下来，炮兵、通信、侦察和夜间穿插的重要性被反复强调。
到了抗美援朝后期，志愿军对美军炮兵的认识已经明显改变。侦察部队更加重视炮兵阵地、弹药点和观察所，进攻时也不再只盯着步兵阵地，而是设法切断炮兵与前沿之间的联系。长津湖留下的，并不只是几次错失战机的记录，还有一份用伤亡换来的战场教材。
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