“不就专门针对中国人的签证费涨了 5 倍吗,至于不来吗?”——日本文旅圈最近真有人这么嘟囔。
可账不是这么算的。
一、签证费这一刀,切在观赛和暑期旺季上
2026 年 7 月 1 日起,日本对大陆单次签证费从 3000 日元涨到 15000 日元,5 倍;多次签证 6000 涨到 30000 日元,同样 5 倍。其他 74 个免签国该进还进,中国大陆不在免签名单里。
名古屋亚运正好撞上这个窗口。本来想靠中国观众填空座、靠中国游客喂商家,结果签证费先劝退一波自由行。
日本观光厅自己公布:2026 年 5 月中国大陆赴日 31.3 万人次,同比跌 60.4%;2026 年 1—7 月大陆赴日同比降 56.3%。NHK 补了一句:这是“疫情后罕见的中国客断崖”。
不是不想玩。是进门先交五倍“进门费”,谁还当冤大头。
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二、商家两年备货,最后对着空街打折
名古屋、大阪、京都的店家从 2024 年就动手:中文菜单、支付宝微信、亚运周边、亚系团餐、酒店加价房。
结果大陆团退单超四成,包机线退单破六成,国内旅行社直接下架名古屋观赛产品。酒店降价,餐饮缩时,纪念品半价甩,门口“欢迎光临”还贴着,店里没人应声。
日本旅行业协会(JATA)内部简报写得很直:中国客单价高、复购强、团散兼顾;丢掉的不是几个人,是“高端消费基本盘”。
《日经》后来有一句不太客气:东京把签证当杠杆,名古屋先骨折。
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三、转播、赞助、票房:中国流量一撤,盘子就漏
名古屋亚运 275 万张票,2026 年 8 月才卖 70—80 万张,完成率不到三成;女足预赛 5 万人体育场坐 1202 人,上座率 2.5%。
丰田、索尼、日本生命先后撤或降级重签。国际转播商砍价 15%—20%,本土台把中国优势项目黄金档削掉大半——因为广告主算过:没中国观众,收视高点先没一半。
彭博那句最扎:Japan priced out the very crowd that made its sports hospitality math work.(日本把让体育旅游账本成立的那群人,用价格赶走了。)
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四、签证费赚 2000 亿,消费蒸发 2700 亿
日本财务口径:签证费涨价一年大约多收 2000 亿日元。
可仅 2026 年一季度,中国游客减少带来的消费缺口就超 2700 亿日元。饭店、免税、轨道交通、机场零售、亚运周边全在吃瘪。
这像什么?把老主顾的门禁卡从 3000 涨到 15000,还指望他进来狂刷 30 万。门禁费收回来了,店里货全过期。
前 JNTO 驻华顾问在 X 上写:“中国人不是不旅行了,是去济州、去曼谷、去中亚、去国内西北了。日本只是从‘必去’掉回‘太贵还麻烦’。”
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五、更拧巴的是:一边要钱,一边还冷脸
大陆不在免签名单,签证材料照样要在职、流水、行程、酒店预订单;亚运期间部分窗口排期拉长,拒签率小涨,旅行社风控直接劝退中老年客群。
与此同时,对欧美、东盟、韩国游客的落地便利一直在加。双标一摆,社交平台上“日本不欢迎中国人”的体感就成型了。
体感这东西,比汇率狠。汇率跌了还能等,体感坏了,一代人不来。
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六、所以“凭什么不来”这个问题,本身就有病
不是凭什么。
是你把成本、情绪、双标、亚运空座、酒店溢价、转播砍档、赞助跑路叠在一起,再问客人“就涨 5 倍你矫情啥”。
客人用脚投票而已。
杭州亚运 176 家赞助、305 万张票、现场九成是中国观众;名古屋想蹭同一波亚洲流量,却把最大客源挡在签证柜台外。等黄牛跑了、赞助跑了、中国团退了、运动员睡集装箱,再问“他们为啥不来”——这问题,本身就是笑话的最后一页。
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