一块磨损衬板引发的执行力“困”与“破”——陕西有色冶矿集团举办中层干部履职能力提升暨后备干部培训班

9月21日—22日，陕西有色冶矿集团举办中层干部履职能力提升暨后备干部培训，旨在提升政治素养、管理能力和履职水平。

开班式上，会议对全体参训学员提出三点要求：提高政治站位，把学习培训作为政治责任与成长必修课；坚持问题导向，把学习成果转化为干事创业实际能力；严守培训纪律，把严实作风贯穿培训全过程。

从报单到闭环，直面顽疾有招。报过工单、回句“收到”，就算尽了责吗？某选矿厂“一块衬板引发停机”的真实案例，让30余名参训人员陷入沉思。西安交通大学首席内训师实战班主讲导师张羽带着参训人员逐条分析：工单报上去，责任落到谁头上？“收到”算不算闭环？“责任不明确、判断失误、只报不处理、假闭环、权限成了挡箭牌、降格处理”都是日常工作的影子。

怎么破？张羽给出“执行力的三把尺”：责任到人、标准到事、检查到位，并点明“成果=领导力×执行力”。随后，一套“九步执行力闭环”被抛出，从命令下达、受令确认、任务分解、责任到人，到资源匹配、过程跟进、偏差纠正，再到结果验收、复盘反馈。闭环不是“交差了事”，而是“每件事都有着落、有回音、有验收”。

从本领到方向，专题授课赋能。中共陕西省委党校丁军教授讲《年轻领导干部的七种能力》，把政治能力、调查研究能力等逐条拆开，给干部成长理出一条清晰路径；陕西省委党校教授杨洁讲《协同推进制度创新与科技创新，赋能新质生产力提升》，引导大家把个人履职放进冶矿集团高质量发展大局中看。此外，围绕“揭榜挂帅”“两服务两提升”“克难创新”活动开展党建融合交流会，谈举措、讲落实、明方向。

从课堂到岗位，以学促干落地。本次培训以案例剖析、专题授课、交流研讨为载体，让参训人员在沉浸式学习中找差距、定举措，实现学有所思、学有所悟、学有所获。大家纷纷表示，此次培训直击工作痛点、贴合履职需求。有人说：“收到”不是承诺，闭环才是责任；也有人说：返岗第一件事，就是把九步闭环贴到墙上，把“收到”升级为“明确时限、细化责任人、量化完成标准”的精准应答，把培训所学转化为履职实效。

一场培训，既是思想的充电，也是能力的淬炼。下一步，冶矿集团将持续优化干部培养模式，推动培训成果与生产经营、项目建设等重点工作深度融合，把学习成效转化为发展实效。（于丹）

责任编辑：安心 审核：杨勇

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