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9月22日晚,北京国家速滑馆"冰丝带",岚图联合中央广播电视总台办了一场"时代梦想之夜"。
这不是一次常规的新车发布会。CCTV3、央视频、央视新闻、央视财经、央视文艺、CGTN同步全球播出,央视主持人马凡舒主持,赵雅芝、罗嘉良等11位明星走上红毯,开场是中国鼓与琵琶。整场晚会以"东方之美、东方之礼、东方之智、东方之遇"四大篇章推进。
把发布会做成一场文化盛典,车企不是第一次,但做到这个规格的,岚图算头一个。热闹之外,这更像一个信号:当三电、智能、底盘这些"硬能力"追赶到位,中国车企开始用文化叙事,争夺高端市场的定义权。
而把这场"中式豪华"推向高潮的,是一款车——岚图梦想家(参数丨图片)9,全球首款把升降立标做进新能源MPV的车。售价41.99万至52.99万元,Ultra、Ultra+、礼尊版三大版本,插混、纯电两种动力。
问题随之而来:一款立标MPV,凭什么敢把价格顶到50万级?它靠的到底是一个"标",还是别的什么?
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六车叠塔不是炫技,是对安全的承诺
答案的第一块拼图,是安全。
发布会前,岚图在武汉做了一场挑战:6台梦想家9垂直堆叠,搭成一座10.8米高、总重18.1吨的汽车高塔,没有任何外部刚性支撑,全部重量压在最底部一台车上。
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更硬核的是第二部分——这不是静态摆拍。底层那台车背着18吨巨塔,完成起步、加速、制动全套动作,行驶35米,耗时28秒,平均时速4.5公里。岚图称之为"全球首个乘用车整车承压移动挑战"。
难点在哪?MPV是筒形结构车身,刚度天生有劣势;18吨压在悬架、空悬气袋、轮胎上,起步制动的重心偏移极易引发倾覆。动态承压比静态难得多,这也是为什么多数车企只敢做静态抗压。
岚图汽车董事长卢放对此的回应很直接:"这些实验并非为了炫技。六车叠塔测试中,底部车辆承受约15吨重力,相当于国标的4到5倍。"另一位高管邵明峰说得更直白:"我们搞叠叠乐的时候,是扛得住还走两步。"
支撑这一切的,是2200MPa超高强钢笼式车身、一体式激光拼焊门环、前舱七重正碰防护、后舱五层追尾防护,以及覆盖前中后三排的11个安全气囊。对一台把三排座舱作为卖点的MPV而言,这套被动安全的投入,是立标之外真正值钱的部分。
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智能驾驶看华为,底盘驾控看岚图
第二块拼图是底盘。
卢放在群访里拆解了虎踞底盘A/D/P三线矩阵:A方案聚焦全地形,用于泰山系列;D方案强调驾控,用在追光S;P方案主打舒适、安全与从容,而最高规格给了梦想家9。
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梦想家9的P方案是"三腔空气悬挂+双阀EDC减振+VMC智能域控"的组合,配合双向10°后轮转向和智能电动四驱。VMC实现毫秒级动态调节,让一台5米3的大车兼顾了舒适与灵活。
这里的行业价值在于:底盘是岚图在和华为合作里唯一攥在自己手里的"护城河"。邵明峰的原话是:"智能辅助驾驶看华为乾崑智驾,底盘驾控看岚图虎踞。"
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全域L3架构+华为ADS5
第三块拼图,是智能化,但岚图把边界划得很清楚。
梦想家9全系采用全域L3级架构设计,配备八大系统安全冗余,搭载华为乾崑智驾ADS5和鸿蒙座舱HarmonySpace6,全车37个智慧传感器,含1颗896线双光路图像级主激光雷达和3颗高精度固态补盲雷达。
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一个背景值得注意:工信部7月披露,L2级组合驾驶辅助功能乘用车渗透率已达70.5%,首批L3级有条件自动驾驶车型已在特定区域上路。梦想家9按L3架构冗余设计,但卢放坦承"法规严格意义上仍只允许L2",八大冗余的意义在于"在不同场景,尤其是极端场景下,为用户提供更多安全保障"。
这是典型的"为未来预埋"——架构先行,等待法规放行。
与华为的合作,邵明峰用两句话概括:"最好的合作是强强联合;君子和而不同。"岚图称之为"Hi模式PLUS":车企主导产品定义与整车制造,华为提供全栈智能方案,双方联合开发、共享渠道,品牌各自独立。他大方承认,梦想家9与智界V9的用户重叠度超过70%——"这类用户普遍看重华为顶尖智驾,而我们车型搭载L3架构与八大冗余"。
比起一些车企把灵魂交给华为,或与华为反复拉扯,岚图这种"智驾归华为、底盘归自己"的取舍,是目前相对清醒的一种。
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从"尺寸定义"到"生活定义"
第四块拼图,是空间与设计。
梦想家9二排礼宾级零重力座椅,是全球首款把旋转、横滑、零重力、机械按摩四合一的座椅,支持45°、90°、180°多角度旋转,配合长滑轨与前排翻折,构成"一舱八境"全域可变空间——陪孩子讲故事能转过来,商务洽谈能面对面。
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至于那个立标,名为"鲲鹏凌云"水晶升降立标,2520个精密切割面——这个数字能被1到9整除,寓意"一心一意、方得圆满"。紫微星阁灯组、鎏金双弦腰线、龙鳞纹下格栅、枫木嵌铝饰板,这些元素共同构成一套不依赖西方符号的东方审美语言。
卢放说:"我们不排斥西方文化,既可'和而不同',也可'美美与共'。"这话的潜台词是:中国式豪华,不必再附庸既有范式。
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上探50万级,岚图算的是一笔"利润账"
把产品拆完,再看不难理解岚图为什么押注这款车。
首先是利润。高端MPV售价高、毛利结构好,是新能源品牌改善盈利的关键变量。岚图2026上半年营收181.59亿元,同比增长42.4%,综合毛利率17.7%,MPV贡献超一半销量;梦想家系列在30万-50万价格区间的市占率稳步提升,被公司列为毛利率改善的核心驱动力。梦想家9的上探,本质是给这套利润逻辑再抬一个台阶——把家族矩阵从30万级一路铺到70万级。
但市场大盘在收缩。乘联会数据显示,8月国内MPV零售7.5万辆,同比下滑18.7%;1-8月累计57.9万辆,同比下滑18.9%。收缩的是整体,坚挺的是高端:8月智界V9以8312辆拿下MPV销冠,梦想家零售5769辆,腾势D9为5532辆。
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邵明峰对品类的判断更乐观,他拿日本做参照——2011年日本MPV占比约25%,国内家庭结构变化叠加产品短板补齐,高端MPV仍有增长空间。预售数据也给了岚图底气:梦想家9发布48小时小订破3万台,礼尊版占比超50%,岚图老用户增换购超2万台。
更微妙的一层,是岚图想撕掉"岚图等于MPV"的标签。邵明峰承认,这个印象太深,SUV产品有些"酒香巷子深","投资人不希望MPV销量占比下降",但岚图要长远发展必须多条腿走路。梦想家9既补高端版图,也要为整个品牌向上背书。
出海则是另一张牌:梦想家9右舵版已在香港上路,计划今年11月推向香港市场。卢放把未来三到五年的目标定为"在全球小有名气的品牌"——用中国文化形成情感共鸣。
梦想家9的意义,不止于岚图一家。
过去几年,高端MPV的竞争是单项配置竞赛——比屏幕、比空悬、比一个参数。而梦想家9把安全、底盘、智驾架构、空间、文化表达打包成一套"整车体系能力",这正好印证了邵明峰那句判断:"高端MPV的竞争,已从配置竞赛升级为价值体系竞争。"
中国汽车向上的路径也在被重新定义:不再靠堆配置、拼价格,而是靠三电、智能、底盘、安全与智造的系统能力,叠加一套文化自信,去争夺高端市场的定义权。这是岚图给出的答案,也是中国品牌上探时一个值得参考的样本。
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六车叠塔和央视晚会,是情绪价值;真正让梦想家9站得住50万级的,是安全、底盘、L3架构这套实打实的体系能力。立标可以是一个符号,但它背后必须得有承压、有冗余、有底盘话语权——这才是"中国式豪华"和"堆料"的本质区别。
当然,豪赌才刚刚开始。3万台小订是开门红,但高端MPV大盘在收缩,50万级还要直面智界V9、腾势D9的贴身竞争,梦想家9能否站稳,要看的不是发布会规格,而是交付质量、真实口碑和复购。邵明峰说自己"是最不会营销的销售公司总经理,只会用实打实的产品力让用户眼见为实"——这话先听着,用产品兑现才算数。
至于"和而不同"的华为合作,倒是行业里少见的清醒:借势而不交灵魂,把智能化交给伙伴,把底盘和安全攥在自己手里。这条路如果走通了,对岚图是利润与品牌的双赢;走不通,输掉的也不只是一款车。
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