大家不知道有感觉没,最近朋友圈里晒新能源车的越来越多了,路上绿牌也一眼望不到头。
按理说这行当是未来、是国家战略、是风口上的猪,可你要是真去翻翻这些车企的账本,会发现一件特别魔幻的事:
卖得越多,亏得越狠。
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就说赛力斯吧。这家公司去年还风光得很,2025年全年净赚接近60个亿,问界卖得那叫一个火,均价四十万的车,愣是卖出了规模。
结果今年上半年,画风突变,销量还在涨,上半年卖了十七八万辆,同比增长差不多10%,可一算账,预亏15亿到18亿。去年这时候还赚着29亿呢,一年时间,利润端蒸发了快47个亿。
这账怎么看都有点费解。车卖得不少,毛利率也不低,问界长期保持在26%到33%之间,在新能源行业里算相当优秀了。可为啥还是亏?
可能有小伙伴纳闷,是不是被华为"吸血"了?
说到这里,我得先替华为说句公道话。
网上有个词叫"华为税",说赛力斯每卖一辆车,车价的10%都流进了华为口袋——2%技术授权费,8%渠道营销费,一辆四十万的车,光这笔就将近四万。
据多家媒体报道,四年下来,赛力斯累计付给华为体系超过750亿。
这笔钱确实不少。但你要说亏损全怪华为,华为有点冤。那750多亿里,大头是华为的硬件采购款,电机、智驾传感器这些,本身包含了供应方的成本,不等于华为净赚走的钱。
真正被拿出来反复说的"华为税",是车价10%的技术授权加渠道费,一辆四十万的车,这部分差不多四万。
可问题是,没有华为的智驾、座舱和那几千家门店的背书,问界大概率还是当年那个没人知道的小康,能不能卖出去都是个问号。
(不过到了2026年9月,双方把合作模式改成了轻资产,那8%的渠道费已经取消,赛力斯把销售主导权拿了回来,利润率有望改善——这就是后话了。)
这就跟巴尔扎克写的《驴皮记》似的。那张驴皮能实现一切愿望,代价是每许一次愿,生命就短一截。
赛力斯手里的"驴皮"就是华为这张牌,靠着它从亏损泥潭一路杀进新势力头部。所有命运的馈赠,早就在暗中标好了价格。
不过话又说回来,就算把华为这层撇开,赛力斯自己那本账也经不起细看。
第一层账,是成本涨得太快。 赛力斯董事长张兴海自己说过,存储芯片采购价从二十块涨到接近一百块,碳酸锂从每吨6万涨到18万,问界单车成本硬生生多了1.5万到2万。
车是卖出去了,可这点薄利,被原材料一刀刀切没了。一辆均价四十万的车,落到赛力斯口袋里的净利润,满打满算也就一万多块。
这种利润率下,任何一点风吹草动,都能成为压垮骆驼的最后一根稻草。
第二层账,是迭代太快,资产还没摊完就贬值。 按理说一款车规划卖五年,配套的设备、模具、零部件,慢慢摊销就回本了。可现在新能源车半年一改款,两三年就换代。
老款的专用模具还没回本,新车就上了,那些适配性有限的旧资产,只能计提减值,一次性把账面利润吃掉。
李斌之前接受采访都直说,整个行业"增量不增收、增收不增利",很大原因就是新车迭代太快。
第三层账,是规模不经济。 说出来你可能不信,2026年一季度,整个汽车制造业的利润率跌到了3.2%,前两个月更是只有2.9%,创下近十年新低,而同期工业企业的平均水平是6%。
而产能利用率,据行业测算,平均才70%左右,低于75%公认的盈亏平衡线。也就是说,大家拼命建厂,结果一小半产能在那儿空转,卖得越多,闲置产线拖累越重。
这三刀叠加在一起,就是全行业的系统性困境。据估计,光2025一年,价格战就让整个新能源板块损失的毛利高达5000到6000亿。
理想、零跑这些好不容易盈利的新势力,今年一季度也集体转亏。
说到这里,可能有人要问了,那普通人买新能源车,是不是当了冤大头?
这问题问到点子上了。
大家看价格战打得欢,以为捡了便宜。可有件事很多人后知后觉:低价只是表面。一台落地二十万的电车,开三年,二手市场可能只值八九万,亏掉一半。
刚提车一个月,同款官方又降几万,老车主直接成了"韭菜"。技术更新还快,今年续航600,明年800,老款瞬间过时。
而且新能源车正在悄悄把"车等于资产"这个老观念,改成了"车等于消耗品",还顺手把风险转嫁给了买车人。车企打价格战把利润压没了,不赚钱的售后自然缩水。
我看过一个威马车主的吐槽,车门把手坏了,4S店关门,网上淘副厂件等了40多天,当初冲着智能配置买的,最后连个配件都配不上。
所以到底该不该买,我还挺为难的。想说新能源车是未来吧,可眼下这帮车企确实在集体渡劫;想说别买吧,可国产新能源的性价比又是实打实的。
但有一件事是确定的:新能源的上半场,靠政策红利和资本输血堆规模,那个"烧钱换销量"的时代,已经到头了。下半场,只剩盈利这一条活路。
能活下来的,不是卖得最多的,而是能把成本控制权攥在自己手里的。像比亚迪那样,电池、电机、芯片全自研,上游涨价也卡不住它脖子;或者像理想那样,在一个细分赛道做出真溢价。
剩下那些既没技术、又没规模、还重度依赖外购的玩家,大概率会像当年的威马、哪吒一样,慢慢退出牌桌。
我说新能源车卖得越多亏得越狠,不是唱衰这个行业。恰恰相反,一个行业从"赔本赚吆喝"走到"谁真能赚钱谁留下",往往才是它真正成熟的开始。
毕竟,潮水退了,才知道谁在裸泳。
全文完,感谢阅读。
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