山东
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勤俭节约、精益控本是国企履职的基本准则，更是重点项目提质增效、守护国有资产保值增值的关键保障。当前，腊山分公司两座能源站项目准备开工建设，资金体量大、施工环节多，成本管控压力突出。分公司坚持把厉行节约、降本增效贯穿项目建设、资金管理全链条。
分公司破除“重进度、轻成本”的粗放思维，牢固树立“过紧日子、算精细账、花明白钱”理念。坚持管控关口前移，统筹工程、物资等各条线协同发力，精准核算施工、设备、耗材各项开支，从源头防范资金浪费，动态跟踪预算执行，及时纠偏超支风险。
下一步，分公司将持续精益管理，严守造价底线，全力保障能源站项目合规高效、节俭落地。
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