山东
最近两年，越来越多企业和机构出现资金紧张、发薪困难的问题。很多单位，不想承担合法裁员的成本，不愿意按照劳动法规赔付N+1离职补偿金，转而使用各种隐蔽手段，逼迫员工自己主动提离职，以此省下开支、规避自身责任。
这类变相逼退员工的做法，还不是个例，在很多企业里都存在。
这些企业会选择降低员工薪资，只按照当地最低薪资标准发放，或是频繁拖延发工资的时间。同时通过各种细节调整给员工施压，把员工岗位调到边远部门，不让员工参与日常会议，关闭员工的部分工作群权限。管理层还会默许同事疏远该员工，让员工日常工作处处受限、收入明显减少，熬不住之后只能主动辞职。
架空员工工作内容，是企业最常用的逼退方式。人事部门会先试探员工底线，借着岗位调整、人员优化的名义，摸清员工对劳动法的了解程度。如果员工坚持维护自身合法权益，公司就会彻底不给员工安排任何工作任务。员工依旧正常打卡上下班，主动申请工作也会被以项目不足、暂时休整为由驳回。
长时间没有工作内容，员工自然没有绩效成绩。一段时间过后，企业就会以工作不饱和、消极怠工为理由，单方面解除劳动合同，并且不支付任何补偿。企业会把所有问题归到员工身上，定义成员工能力不足、工作态度差，员工就算满心委屈，也很难收集证据维权。
职场边缘化带来的心理消耗，也让很多员工被迫离职。企业会随意调动员工岗位，把原本负责核心业务的员工，安排去做琐碎杂事。同时缩减办公资源，更换老旧卡顿的办公设备，压缩员工办公空间，调整组织架构切断员工的工作对接和汇报渠道。员工彻底脱离团队工作，长期被忽视，心态慢慢失衡，最终选择主动离职。
这种软性排挤没有明确的辞退行为，取证难度极大。企业总能用正常调岗、常规工作安排作为借口，劳动仲裁很难判定企业违规，这也让很多企业肆无忌惮地用这种方式零成本裁员。
薪资拖欠的情况也屡见不鲜。很多企业多次推迟发薪时间，甚至多月工资合并发放。拖欠工资本身属于违法行为，员工可以依法解除合同并索要赔偿，但这类企业大多资金链断裂、资产提前转移。即便员工仲裁胜诉，也很难拿到拖欠工资和补偿金。漫长的维权过程耗费大量时间精力，普通上班族很难长期坚持维权。
除此之外，企业经营出现问题时，中层管理者大多优先自保，把所有经营和工作失误全部推给基层员工。管理层的决策漏洞会被刻意掩盖，所有问题都归为员工执行不到位。部分管理者还会刻意为难员工，安排超出能力范围的工作，出错后严厉追责，制造职场矛盾。还有企业以系统故障、流程问题为借口，拖延、少缴员工的社保和公积金。
这类只靠算计员工压缩成本、不愿正视自身经营问题的企业，没有基本的行业底线和企业担当。长期依靠投机取巧的方式运营，最终一定会被市场淘汰。
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