广东
一位珠海人今晚逛街经过扬名广场，发现好多门店都关门了，冷冷清清的，心里莫名酸楚。好怀念以前的永旺超市，二楼三楼四楼都好好逛，服务态度超级好，还能经常捡漏折扣生活用品。
自从永旺撤了以后，都没有人流了。之前常去喝的陈文鼎奶茶也关了。难怪这些店铺开不下去，不知道还在开的店铺能不能撑下去。
永旺撤场，不是扬名广场一家的问题。2025年以来，珠海已有多家大型超市闭店。永旺撤出扬名广场后，这里的人流量断崖式下滑，曾经热闹的楼层变得空空荡荡。
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超市是商场最核心的引流业态，它一走，餐饮、零售、奶茶店的“顺便消费”跟着断崖式下滑。影院撤了，商场少一个心脏；超市撤了，商场少的是整个血液循环系统。
为什么超市对商场这么重要？因为超市卖的是刚需。买菜、买日用品、买纸巾洗衣液，这些是每天都要做的事。人们去超市的频率，远高于去服装店、奶茶店、电影院的频率。
超市在，人流就在；人流在，其他店铺就有生意。超市一走，这个链条的第一环就断了。周边的居民不再顺路进来，商场的日均客流直接砍掉大半。剩下那些店，靠什么活？
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扬名广场的困境，也是很多老牌商场的共同处境。电商分流、社区团购抢单、即时零售崛起，传统大卖场的优势正在被蚕食。而超市最大的成本项——房租、人工、水电——一分都不会少。
客流稍微一降，利润就薄得像纸。永旺的撤场，不是它不够好，是它扛不住了。而它扛不住的结果，是整个商场跟着一起冷。
珠海商业正在经历一轮大洗牌。老店走了，新店来了。盒马、永旺新店型、天虹3.0陆续进驻。可对于住在扬名广场附近的人来说，那些新店可能在别处，不在家门口。他们失去的不是一个超市，是一个每天都要去的地方。
一个下楼走几步就能买到菜、买到纸巾、买到孩子零食的地方。这种日常一旦被打破，重建的成本远比想象中高。
有人说，超市关了，想再开起来就难了。因为接盘的人要算账——同样的位置、同样的面积、同样的房租，凭什么你能做得比永旺更好？如果算不过来，就只能空着。而空置的时间越长，周边的商业氛围就越淡，想再聚起来就更难了。
评论区有人说：“以前周末带孩子去永旺，二楼买零食，三楼逛玩具，四楼吃饭，一待就是一下午。现在那里空了，孩子问什么时候再去，我不知道怎么回答。”这句话说出了很多人的感受。商场可以重建，但那些在里面度过的时光，回不去了。
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