从穷学生到捐资2000万的校友：两位成电人的40年

30多年前，一个东北少年坐了三天两夜绿皮火车到成都报到，下车时头昏眼花，系主任黄顺吉把他100多斤的箱子扛在肩上送到了宿舍。三十多年后，这个少年累计向母校捐资超过2000万元。 他叫程新哲，电子科技大学1987级校友。9月26日，在建校70周年之际，成电科技创新与产业创新融合发展大会在清水河校区举行，会上发布的校友经济蓝皮书显示，成电校友上市公司已达84家，总市值2.71万亿元。 数字背后，是一个个像程新哲这样的校友，把成电与成都的故事写了下去。

累计捐资超2000万元：

程新哲和他的“成电情结”

程新哲是电子科技大学1987级电子工程专业校友，如今是四川马丁洛克网络科技有限公司董事长、电子科技大学智能家居行业校友会会长。“我现在主要从事两个行业，一个是创业投资，主要投‘成电系’高科技公司；一个是智能家居。”

▲程新哲 图据电子科技大学官微

从小就对电子技术着迷的程新哲，高考填报志愿时只填了成都电讯工程学院（现电子科技大学）一所学校。毕业后，他先后在深圳、厦门工作，后来选择回到成都创业。“第一个就是考虑人才。电子科技的人才主要就是‘两电一邮’，成电、西电这边科技人才比较集中。”在程新哲看来，成都与沿海的创业环境各有优势，成都人工成本和土地成本相对较低，适合做高价值科技产品。

作为智能家居行业校友会会长，程新哲对行业的判断颇有锋芒。“智能家居的发展方向，不应该是把手动变成自动，那是走错了。应该直接从手动跳到AI算法赋能，就像新能源汽车从手动挡直接跳到智能辅助驾驶。”他认为，下一步的方向是AI向传统硬件赋能，突出个人习惯和特殊场景，比如社区养老中老年人照护的智能化。

真正让程新哲在成电校友中为人熟知的，是他持续多年的捐赠。从2016年起，他设立了“成电思源马克巴励学金”，支持本科生出国留学访问，2026年计划选派25名同学赴纽约访学。“我们国家科技在一些方面还有待提升，最有效的办法是人才输出去再接回来，让年轻人出去看看，把先进技术带回来落地转化。”他还设立了信通学院黄顺吉基金，支持优秀博士生、本科生和教师。各项奖学金累计规模估计超过2000万元。

▲程新哲（右二）

“我是从东北山沟沟里出来的，家里很穷。回过头看，今天获得的一切，远远超过我家里所需要的。一路走来，成电在我整个成长过程中对我的助力都是巨大的，所以我不认为这些财富和资源归属于我个人，它应该归属社会，归属母校。”他提到自己的老师黄顺吉教授，当年他从东北坐了三天两夜绿皮火车来成都报到，下车时头昏眼花，“黄老师那时候相当瘦弱，把我那100多斤的箱子扛在肩上送到宿舍。我在开学典礼上才发现，他竟然是我们的系主任。”程新哲说，黄顺吉教授就像自己父亲一样，永远是激励自己不断前行的榜样。

从受助学子到捐资助学者，程新哲把黄老师当年扛在肩上的那只箱子，变成了更多成电学子脚下的路。这份跨越三十余年的恩情传递，正是成电精神最朴素的注脚——薪火相传，生生不息。

从成电出发，在成都深耕

吴飞舟的“求实”之路

吴飞舟是电子科技大学1979级无线电通讯专业校友、北京思特奇信息技术股份有限公司董事长。

▲吴飞舟 图据电子科技大学官微

1979年，吴飞舟考入了成都电讯工程学院（现电子科技大学）无线电通讯专业，“学工是必然选择，而成电的通信专业在全国首屈一指”。

在成电的四年，他始终保持着雷打不动的晨跑和晨读习惯，“当时我英文基础弱，班主任告诉我‘大声朗读才能学好’，让我找到了突破方向和信心”。这份近乎严苛的自律，不仅为他打下了扎实的语言根基，更培养了保留至今的韧性与自律。

1982年毕业前夕，恩师李保扬老师的一句话成为他学术路径的转折点。“李教授建议我‘学系统网络而非点对点通信’，这让我明白，技术研究要有系统性和全面性，不能只看局部”。这种系统性思维，成为他后来攻克数字程控交换技术、布局云计算和大数据的底层逻辑。他始终感恩良师：“得遇良师，是一生的幸运。”自己走对了路，一方面是自身努力，另一方面是“认真听了老师的话”。

硕士毕业后，吴飞舟进入摩托罗拉计算机部，从硬件销售起步。他很快发现，单纯的硬件销售无法满足中国客户的实际需求。彼时蜂窝移动通信技术在美国已经很成熟，但国内刚刚起步，出于对客户负责的初心，吴飞舟决定自己开发软件。

1995年，吴飞舟创立了北京思特奇信息技术股份有限公司。1997年，思特奇在国内率先提出BOSS概念（Business & Operation Support System），如同一把钥匙打开了中国电信运营商数字化转型的新大门。这一创新不仅显著提升了运营效率，更让思特奇在行业内崭露锋芒。

2017年，思特奇在深交所创业板上市，占据中国电信运营商相关市场约三分之一份额，服务全国十几亿用户。

2020年，随着思特奇业务领域的不断拓展，一个既靠近科研资源、又能辐射西南市场的“根据地”成为公司发展的必要布局。此时，位于成都的电子科大科技园（天府园）向他抛出了橄榄枝。天府园汇聚了大量“成电系”技术人才和创业资源，能快速对接学校的科研成果和人才资源，实现技术创新与成果落地的高效闭环。

▲吴飞舟（右六）

“这是一种天然的‘回家的感觉’。”吴飞舟说，他在成都念了四年大学，和成都有很深的感情，并且公司和成都本地移动、联通、电信、广电等客户都建立了深厚的合作关系。

作为电子科技大学全球校友企业服务中心理事长，他一直推动思特奇与成电深度合作。2019年，双方共建“电子科技大学—思特奇未来信息科技联合研究院”，此后又与信通、计算机、数学、信软、经管等多个学院开展校企联合培养。

今年9月17日，吴飞舟回到母校设立了“思特奇科技高质量发展基金”。他表示，母校的教育不仅改变了个人命运，更赋予了他回报社会的家国情怀与使命担当。“90年代我创业的时候，没有人可以给我提供帮助。所以现在我很关心学弟学妹们，让他们少交点学费，少走点弯路。”吴飞舟说。

沙河河畔的晨读少年，如今已是数字浪潮中的领航者。吴飞舟把成电教给他的“求实”二字，写进了企业的基因，也写进了对母校绵延不绝的回馈里。“少走点弯路，少交点学费”——这句朴素的话背后，是一位校友对后来者最真诚的牵挂，也是成电精神最踏实的传承。

两位校友的故事，是成电校友群体的一个缩影。而让这些故事不断生长的，是成都与成电之间日益紧密的共生关系。

今年4月，成都正式启动“蓉引力计划”，构建“城市—母校—校友”协同发展共同体，锚定人工智能、集成电路、低空经济等13条先进制造业重点产业链，依托规模超千亿的成都未来产业基金集群，为校友企业提供全生命周期资本对接。成都招商中心已与电子科技大学等9所重点高校校友总会签署战略合作协议，在信息互通、项目对接、人才引育等方面建立常态化机制。

政策筑底，校友是真正的主角。在采访中，程新哲说，看到熟悉的校友、师兄师姐走通了路，后来者心里自然就有了底。这种“底”，是校友之间守望相助的情谊，也是母校精神代际传递的底气。

七秩成电，正以校友经济的澎湃动能，在成都这片土地上，写下科技创新与产业创新深度融合的新答卷。

红星新闻记者 张瑾 沙西雪儿 尹可然

综合电子科技大学校友会、电子科大科技园

编辑 欧鹏