职业联赛元年收官，三角洲逐渐摸到电竞新答案

从品类创新，到亿元投入搭建职业生态，再到越来越多商业品牌进入，DFPL的第一个赛季实际上完成了对“搜打撤电竞”的三重验证。

文|谭力文

发自重庆华熙生物·润百颜ECM中心

9月25日“山城”重庆，一个全新的电竞职业联赛刚刚完成了元年的征程。

在全场观众的瞩目下，TES凭借最后时刻精彩的临场决策和果断的技战术执行能力，最终问鼎2026三角洲行动烽火职业联赛（下称DFPL）夏季赛冠军，并赢得160万元的冠军奖励。值得一提的是，这也是TES今年在联赛夺得的第二个冠军——TES继在春季赛上问鼎后，队伍包揽DFPL元年的两座冠军奖杯。

总决赛结束后，TES、RSG、IBG 共同晋级11月斯德哥尔摩烽火世界杯，三支来自CN赛区的队伍将在世界赛的舞台展现DFPL的风采。

至此，DFPL元年正式收官。然而在TES包揽春夏两冠之余，引起体育大生意关注的更多是全新的电竞赛事形态——“搜打撤”电竞，能否成为射击品类的新选择？

“搜打撤”电竞，射击品类的新解法

众所周知，目前射击品类已经形成了两种相对稳定的电竞范式，一种是以CS和无畏契约为代表的回合制战术竞技模式，另一种则是以和平精英为代表的大逃杀竞技模式。

然而与上述两者不同的是，“搜打撤”却更像是第三种解法。

“搜打撤”顾名思义，搜索物资是决定玩家或者队伍经济基础的第一步。其次则是在搜索珍稀道具的过程中与其他玩家进行对决，这就是“打”。最后的撤离成功，才是玩家或者队伍的终极目标。

而DFPL则是把“搜打撤”这样一个原本高度依赖资源积累、风险收益选择甚至带有随机性的玩法，改造成电竞职业联赛。

《三角洲行动》赛事研发负责人博文在接受采访时表示，目前的DFPL竞技模式是通过多个杯赛迭代优化而来的。“从2025年5月开始，我们团队就在筹划DFPL赛事了。为此我们通过几个不同的杯赛去跑通赛事的运行架构，比如说OB、解说甚至是UI和交互等等各个方面，因为在过去没有一个人知道‘搜打撤’赛事应该怎么去做。”

在体育大生意看来，DFPL的独特性在于其并不是简单照搬《三角洲行动》的玩法，而是根据竞技体育的属性和逻辑，进行了针对性的赛制改革，使其更符合观众们的观赛需求和体验。

对于普通玩家而言，随机性、资源搜索和撤离风险构成了“搜打撤”的乐趣，但对于职业赛事来说，过高的随机性也意味着竞技公平和观赛理解成本的提升。如何保留“搜打撤”的核心体验，同时让比赛足够公平、清晰并具备悬念，也成为DFPL元年最重要的一道命题。

因此DFPL联赛方面不断根据赛事进程进行优化。与春季赛相比，DFPL夏季赛有了相当大的变化，采用“积分赛点制”完成了赛事规则的大迭代。

用一句话来形容，则是“先抢分，再破砖”。战斗、搜索和曼德尔砖破译都被纳入积分体系，队伍累计达到40分后才能进入赛点，并在后续对局中再次完成一次曼德尔砖破译，才能真正结束比赛。

这对于队伍提出了更高的要求。队伍不能只是打架，还需要能搜、能打和能运营，把场上的优势转化为积分才能进入最后的决胜阶段。而最后阶段的曼德尔砖破译，则让比赛出现了更多的悬念——每一支达到积分门槛的队伍，都有可能完成“绝杀”夺得冠军。

某种程度上，DFPL正在尝试做的正是把玩家熟悉的“搜打撤”三个环节全部转化为职业赛事中的竞技变量。也正是在这一点上，“搜打撤”开始真正表现出成为第三种FPS电竞形态的可能性。

投入亿元打造赛事生态

对于一项全新的电竞项目而言，赛制跑通只是第一步。真正决定其能否长期发展下去的，是能否搭建起一套稳定、可持续的职业生态。

在赛事元年，《三角洲行动》便开始为DFPL搭建职业化的“底座”。据了解，《三角洲行动》在职业电竞领域投入超过亿元人民币，覆盖赛事体系建设、职业联赛运营、俱乐部生态扶持以及长期商业化能力建设等多个方面。

不同于行业内大部分电竞赛事采用固定席位的模式，DFPL正在探索更开放和多元的联赛模式。今年春、夏两个赛季，DFPL均由24支队伍组成，其中18支为固定席位职业战队，另外6支则通过临时席位进入联赛。

固定席位与临时席位相结合，一方面能够保持联赛核心参赛阵容的相对稳定，为职业俱乐部提供更加稳定的参赛预期；另一方面又保留了向外开放的竞争通道，让更多新锐队伍拥有进入顶级职业联赛的机会。

在稳定性与流动性之间寻找平衡，也成为DFPL搭建职业生态的重要一环。

不过相比单纯提高赛事奖金，DFPL更值得关注的一点是尝试让俱乐部分享到赛事所带来的收益。

目前，参与联赛的队伍可以获得包括赛事奖金以及联盟专项激励等在内的多元化回报。换言之，俱乐部的收益来源不再完全取决于赛场成绩，而是开始与赛事和游戏生态的长期发展建立更深的利益连接。

在体育大生意看来，让俱乐部获得更多收益，本质上是在尝试把俱乐部从单纯的赛事参与者，进一步变成整个三角洲电竞生态的利益共同体。

对于一个刚刚完成元年征途的电竞职业联赛而言，这种利益绑定的重要性甚至不亚于赛事本身——只有俱乐部拥有更加稳定的长期回报预期，才更有动力持续投入选手、教练、训练以及内容运营。

而DFPL对于职业生态的探索，也正在从俱乐部端进一步延伸至观众端。

据体育大生意了解，DFPL计划在明年探索更多元的商业化模式，进一步加强观众、俱乐部以及联赛三者之间的连接。战队周边、选手穿搭以及具有战队身份属性的虚拟内容，都有可能成为其中新的连接载体。

“通过今年的联赛，我们已经观察到，不少玩家都很喜欢一些与战队相关的内容和周边，比如战队名片，也有玩家和观众会模仿选手的一些穿搭和配饰。”《三角洲行动》赛事研发负责人博文表示，“接下来我们也会思考，怎样让玩家与俱乐部、选手之间建立更多元的连接，进一步增强彼此之间的黏性。”

11个合作品牌，DFPL开始吸引品牌下注

在体育大生意看来，一项全新的电竞品类能否真正打破圈层建立知名度，除了比赛的收视数据之外，还有另外一个更加现实的衡量维度——有没有足够多的品牌愿意为这项新赛事买单。

DFPL元年的合作伙伴阵容从侧面回应了这个问题。据体育大生意了解，DFPL目前拥有11家合作伙伴，分别是荣耀WIN手机、炫迈、荣耀WIN游戏本、英特尔、迈从、爱玛、卓威、银鹭、傲风、战马以及同程旅行。

对于一项仅仅进入元年的电竞职业联赛而言，这样的商业合作阵容本身已经具有一定的观察价值。尤其是在当前品牌对于体育和电竞营销投入愈发强调实际触达和用户转化的背景下，一项赛事能否持续吸引商业伙伴，考验的不只是赛事本身的曝光量，也包括背后的用户规模、用户画像以及品牌能否在其中找到合适的消费场景。

进一步观察DFPL的合作伙伴构成，会发现其商业合作已经不再局限于传统电竞赛事最常见的3C硬件和外设品牌。

英特尔、荣耀WIN游戏本、迈从、卓威和傲风等品牌，本身与PC游戏和电竞场景拥有天然的业务关联。对于这类品牌而言，职业赛事既是产品性能和专业属性的展示窗口，也能够直接触达最核心的游戏消费人群，因此长期以来一直是电竞赞助市场最稳定的一批参与者。

但在DFPL目前的合作阵容中，炫迈、银鹭、战马、爱玛以及同程旅行等品牌的出现，则释放出了另一层信号。这些品牌与电竞硬件并不存在直接的产品关联，却依然愿意进入DFPL，意味着品牌看中的已经不只是赛事本身，而是《三角洲行动》背后所聚集的年轻用户群体。

尤其是国民食品品牌银鹭的合作，堪称是电竞营销的又一经典案例。双方巧妙地抓住了“粥”与“洲”的谐音梗，通过游戏和赛事的联动在玩家群体中引起情绪共鸣，并最终在产品端完成品牌心智的渗透。

这也是电竞商业价值不断向外扩张的重要体现。对于任何一项职业赛事来说，仅仅依靠赛事主办方持续投入，并不足以证明其商业模式已经成立。只有当越来越多外部品牌愿意进入，并且能够在赛事中找到稳定的营销价值，职业联赛才有可能逐渐形成更加健康的商业循环。

从电竞原生品牌，到越来越多泛消费品牌，围绕“搜打撤”建立起来的全新电竞赛事，已经开始获得游戏圈层之外的商业关注。

从品类创新，到亿元投入搭建职业生态，再到越来越多商业品牌进入，DFPL的第一个赛季实际上完成了对“搜打撤电竞”的三重验证。射击品类的新答案，或许才刚刚写下第一行。

注：本文所用图片来自DFPL