最强校友圈来了！84家上市公司、2.71万亿元，成电系占成都上市公司总市值三成

30多年前，一个东北少年坐了三天两夜绿皮火车到成都报到，下车时头昏眼花，一个瘦弱的老师帮他把100多斤的箱子扛在肩上送到了宿舍。开学典礼上，他才知道那个扛起箱子有些吃力的人，是系主任黄顺吉。

三十多年后，这个少年累计向母校捐资超过2000万元。他叫程新哲，电子科技大学1987级校友。

9月26日，在建校70周年之际，成电科技创新与产业创新融合发展大会暨第十一届全球校友会会长秘书长联席会在清水河校区举行，会上发布的校友经济蓝皮书显示，成电校友上市公司已达84家，总市值2.71万亿元。现场还举行了成电银杏科技创新创业投资基金发布暨捐赠仪式，总规模7亿元，由16位校友合伙人组成。

数字背后，是一个个像程新哲这样的校友，把成电与成都的故事写了下去。

新易盛、网易、沐曦股份、西安奕材、亿纬锂能……

一个个单拿出去都可以作为行业领头羊的上市公司名字，汇聚在一张榜单上，它们有一个共同的特点——都是成电校友的实控或担任核心管理人的企业。

活动现场，电子科技大学校友总会正式发布《2026电子科技大学校友经济蓝皮书》（以下简称《蓝皮书》），系统梳理并量化呈现了成电校友创新创业的发展全貌。

《蓝皮书》显示，截至8月25日，成电校友实控或担任核心管理人的上市公司共有84家，总市值高达2.71万亿元。这些上市公司覆盖全国17个省级行政区，四川为最大聚集地，共有24家，其中成都占23家，珠三角、长三角、京津冀多点协同。从行业结构来看，半导体、软件信息、新能源和电气设备等占比较高。代表企业包括新易盛、沐曦股份、网易、亿纬锂能等众多行业头部企业。

作为校友企业中市值最大，同时也是成都市资本市场市值的第一股企业，新易盛截至8月25日市值为5589亿元，占到成都所有上市公司总市值的21.6%。此外，23家成都本土的成电系上市公司，总市值占到成都所有上市公司市值的30%。在产业支撑度上，成都目前电子信息领域的上市公司总市值约为1.1万亿元，成电系占比高达68.2%。

“成电校友企业不仅为成都贡献了经济指标，更在原创技术转化和吸引人才方面发挥了关键作用。目前成都已成为电子科技大学校友的第一大就业地，充分验证了‘大学因城市而兴，城市因大学而盛’。”电子科技大学合作发展部部长、校友总会秘书长田广和表示，未来，蓝皮书计划每年更新一版，持续跟踪并赋能成电校友经济的蓬勃发展。

值得一提的是，现场还举行了成电银杏科技创新创业投资基金发布暨捐赠仪式。

这是成电历史上第一只由学校教育发展基金会发起，联合校友共同成立的市场化创投基金。基金总规模7亿元，由16位校友合伙人组成。其中，机构出资人5家，出资3.8亿元；校友个人11位，出资3.2亿元。

据介绍，该基金将投向校友企业与学校成果转化企业，聚焦“人工智能+”、电子信息硬科技、医工交叉、新兴交叉等赛道，以中后端阶段为主，兼顾高成长性的早期项目。“在保障出资人合理回报的前提下，以约定方式让基金成果持续反哺学校发展，让校友与母校从情感共同体，走向发展共同体。”田广和表示。

程新哲是电子科技大学1987级电子工程专业校友，如今是四川马丁洛克网络科技有限公司董事长、电子科技大学智能家居行业校友会会长。“我现在主要从事两个行业，一个是创业投资，主要投‘成电系’高科技公司；一个是智能家居。”

程新哲 图据电子科技大学官微

从小就对电子技术着迷的程新哲，高考填报志愿时只填了成都电讯工程学院（现电子科技大学）一所学校。毕业后，他先后在深圳、厦门工作，后来选择回到成都创业。“第一个就是考虑人才。电子科技的人才主要就是‘两电一邮’，成电、西电这边科技人才比较集中。”在程新哲看来，成都与沿海的创业环境各有优势，成都人工成本和土地成本相对较低，适合做高价值科技产品。

作为智能家居行业校友会会长，程新哲对行业的判断颇有锋芒。“智能家居的发展方向，不应该是把手动变成自动，那是走错了。应该直接从手动跳到AI算法赋能，就像新能源汽车从手动挡直接跳到智能辅助驾驶。”他认为，下一步的方向是AI向传统硬件赋能，突出个人习惯和特殊场景，比如社区养老中老年人照护的智能化。

真正让程新哲在成电校友中为人熟知的，是他持续多年的捐赠。从2016年起，他设立了“成电思源马克巴励学金”，支持本科生出国留学访问，2026年计划选派25名同学赴纽约访学。“我们国家科技在一些方面还有待提升，最有效的办法是人才输出去再接回来，让年轻人出去看看，把先进技术带回来落地转化。”他还设立了信通学院黄顺吉基金，支持优秀博士生、本科生和教师。各项奖学金累计规模估计超过2000万元。

程新哲（右二）

“我是从东北山沟沟里出来的，家里很穷。回过头看，今天获得的一切，远远超过我家里所需要的。一路走来，成电在我整个成长过程中对我的助力都是巨大的，所以我不认为这些财富和资源归属于我个人，它应该归属社会，归属母校。”他提到自己的老师黄顺吉教授，当年他从东北坐了三天两夜绿皮火车来成都报到，下车时头昏眼花，“黄老师那时候相当瘦弱，把我那100多斤的箱子扛在肩上送到宿舍。我在开学典礼上才发现，他竟然是我们的系主任。”程新哲说，黄顺吉教授就像自己父亲一样，永远是激励自己不断前行的榜样。

从受助学子到捐资助学者，程新哲把黄老师当年扛在肩上的那只箱子，变成了更多成电学子脚下的路。这份跨越三十余年的恩情传递，正是成电精神最朴素的注脚——薪火相传，生生不息。

吴飞舟是电子科技大学1979级无线电通讯专业校友、北京思特奇信息技术股份有限公司董事长。

吴飞舟图据电子科技大学官微

1979年，吴飞舟考入了成都电讯工程学院（现电子科技大学）无线电通讯专业，“学工是必然选择，而成电的通信专业在全国首屈一指”。

在成电的四年，他始终保持着雷打不动的晨跑和晨读习惯，“当时我英文基础弱，班主任告诉我‘大声朗读才能学好’，让我找到了突破方向和信心”。这份近乎严苛的自律，不仅为他打下了扎实的语言根基，更培养了保留至今的韧性与自律。

1982年毕业前夕，恩师李保扬老师的一句话成为他学术路径的转折点。“李教授建议我‘学系统网络而非点对点通信’，这让我明白，技术研究要有系统性和全面性，不能只看局部”。这种系统性思维，成为他后来攻克数字程控交换技术、布局云计算和大数据的底层逻辑。他始终感恩良师：“得遇良师，是一生的幸运。”自己走对了路，一方面是自身努力，另一方面是“认真听了老师的话”。

硕士毕业后，吴飞舟进入摩托罗拉计算机部，从硬件销售起步。他很快发现，单纯的硬件销售无法满足中国客户的实际需求。彼时蜂窝移动通信技术在美国已经很成熟，但国内刚刚起步，出于对客户负责的初心，吴飞舟决定自己开发软件。

1995年，吴飞舟创立了北京思特奇信息技术股份有限公司。1997年，思特奇在国内率先提出BOSS概念（Business & Operation Support System），如同一把钥匙打开了中国电信运营商数字化转型的新大门。这一创新不仅显著提升了运营效率，更让思特奇在行业内崭露锋芒。

2017年，思特奇在深交所创业板上市，占据中国电信运营商相关市场约三分之一份额，服务全国十几亿用户。

2020年，随着思特奇业务领域的不断拓展，一个既靠近科研资源、又能辐射西南市场的“根据地”成为公司发展的必要布局。此时，位于成都的电子科大科技园（天府园）向他抛出了橄榄枝。天府园汇聚了大量“成电系”技术人才和创业资源，能快速对接学校的科研成果和人才资源，实现技术创新与成果落地的高效闭环。

吴飞舟（右六）

“这是一种天然的‘回家的感觉’。”吴飞舟说，他在成都念了四年大学，和成都有很深的感情，并且公司和成都本地移动、联通、电信、广电等客户都建立了深厚的合作关系。

作为电子科技大学全球校友企业服务中心理事长，他一直推动思特奇与成电深度合作。2019年，双方共建“电子科技大学—思特奇未来信息科技联合研究院”，此后又与信通、计算机、数学、信软、经管等多个学院开展校企联合培养。

今年9月17日，吴飞舟回到母校设立了“思特奇科技高质量发展基金”。他表示，母校的教育不仅改变了个人命运，更赋予了他回报社会的家国情怀与使命担当。“90年代我创业的时候，没有人可以给我提供帮助。所以现在我很关心学弟学妹们，让他们少交点学费，少走点弯路。”吴飞舟说。

沙河河畔的晨读少年，如今已是数字浪潮中的领航者。吴飞舟把成电教给他的“求实”二字，写进了企业的基因，也写进了对母校绵延不绝的回馈里。“少走点弯路，少交点学费”——这句朴素的话背后，是一位校友对后来者最真诚的牵挂，也是成电精神最踏实的传承。

两位校友的故事，是成电校友群体的一个缩影。而让这些故事不断生长的，是成都与成电之间日益紧密的共生关系。

今年4月，成都正式启动“蓉引力计划”，构建“城市—母校—校友”协同发展共同体，锚定人工智能、集成电路、低空经济等13条先进制造业重点产业链，依托规模超千亿的成都未来产业基金集群，为校友企业提供全生命周期资本对接。成都招商中心已与电子科技大学等9所重点高校校友总会签署战略合作协议，在信息互通、项目对接、人才引育等方面建立常态化机制。

政策筑底，校友是真正的主角。在采访中，程新哲说，看到熟悉的校友、师兄师姐走通了路，后来者心里自然就有了底。这种“底”，是校友之间守望相助的情谊，也是母校精神代际传递的底气。

七十年，足以让无数个少年走过难熬的绿皮火车，成为一个行业的领军人物；也足以让一所大学与一座城市长成彼此的血脉。程新哲、吴飞舟，是无数成电人的缩影；他们的故事，像银杏叶一样，从同一棵树上出发，飘向四方，又在这个秋天落回根旁，成为后来者脚下的路，成为这座城市向上的光。