拿着600万的联赛最高薪,常规赛却只交出场均8.8分,季后赛生死战5投1中仅得3分——这是山西队顶薪球员张宁2025-26赛季的成绩单。而他不是个例。
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CBA 2026-27赛季注册名单显示,全联盟共有25名D类顶薪球员,其中5名大龄顶薪球员除葛昭宝状态明显下滑外,其余4人仍维持着较高水平。CBA的"高薪低能"困境,正在从个别案例演变成全行业的普遍病理。
CBA推出D类顶薪及独家续约权制度,本意是保护母队青训利益。但规则埋下了一个致命漏洞:顶薪合同只需比队内最高C类合同高出50万即可,联盟并未设置统一的最低金额门槛。
这意味着,俱乐部可以用低至80万的名义顶薪锁死一名当打之年的球员,而球员一旦拒绝续约,母队将永久保留独家签约权,他无法加盟任何其他CBA球队。
赵柏清就是最典型的"标本"。这位26岁前锋上赛季场均11.4分6.1篮板,三分命中率41%,南京同曦开出的顶薪却只有税前150万,球员拒绝签字也无法转投他队,最终只能远走日本B联赛。
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近五年,已有6名当打之年的本土球员因CBA内部无更高报价出走日本B联赛,而五年前这个数字是零。
规则漏洞的下游,是一条层层放大的传导链:俱乐部优先锁定存量顶薪名额,挤压年轻球员上升通道——新秀庞峥麟年薪仅35万,单季砍下490分位列本土得分榜第五,数据超过多名600万顶薪后卫,却无顶薪名额可分配;顶薪合同保障程度因人而异,且普遍缺乏与竞技表现挂钩的绩效约束——张宁数据断崖式下滑后,山西队也拿不出有效的制约手段;球员丧失转会议价权后,无需为提升自身转会价值维持高强度状态,"躺拿顶薪"的惰性开始蔓延,甚至出现老顶薪球员的怠工状态向新签约者传染的情况。
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而联盟层面,仅有总工资帽限制,缺失将薪资与竞技表现强制挂钩的配套规则,直接放大了上述所有负面效应。
外部环境确实在变化——疫情后部分俱乐部缩减投入、联赛关注度下滑、外援政策调整冲击本土球员出场时间。但这些外因只是背景板。真正决定行业能否好起来的内因,是球员在联赛内部的流动通道被完全锁死。这是CBA区别于NBA等海外联赛的核心差异点。
NBA同样有母队优先续约权、指定老将条款,但它的优先续约权本质是联赛范围内的买方期权,只限制球员加盟同联赛其他球队,完全不限制球员流向海外。工资帽机制也倒逼球队只能把顶薪资源给真正维持高水平的球员,无法无节制撒钱。
当球员始终面临外部竞争压力时,高薪低能就难以成为普遍现象。
反观CBA,独家签约权把球员的所有职业选择锁死在单一联赛内,配套的工资帽与绩效机制又无法形成制约。这种制度设计下,顶薪球员无需为转会价值维持竞技状态——躺在合同上混日子成了理性选择。
那些拿到顶薪后仍保持高水平的少数派,无一例外依赖特殊的外部约束:辽宁队的赵继伟、付豪有争冠目标和队内强竞争倒逼;北京首钢的陈盈骏面临台湾联赛高薪邀约的外部竞争;王哲林有国家队席位和职业口碑的约束。
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反例恰恰印证了规则:当外部竞争压力消失时,职业球员的竞技动力就会系统性流失。
我的判断是:这不是"市场不好"的阶段性现象,而是制度设计缺陷造成的结构性困境。只要独家续约权的弹性漏洞不被堵上,球员在联赛内部的议价权不恢复,高薪低能就不会自行消失。
但也并非无解。行业公开建议的修正路径已经清晰:一是设置D类顶薪统一的金额底线,杜绝用"名义顶薪"锁人的操作空间;二是将薪资与竞技表现挂钩,为顶薪球员设立产出底线、奖金调节机制;三是适度放开球员流动限制,恢复联赛内部市场的竞争活力。
2026年6月,CBA官方已发布新赛季管理规定,新增国家队专项激励条款,尝试把球员收益和国家队表现绑定。这是一个积极的信号,但效果要到2026年11月世预赛窗口期才启动核算,能否扭转困局仍是未知数。
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