从“买IP”到“造IP”：名创优品让中国原创IP“长出来”

名创优品自有IP正迎来密集收获期。今年8月，马斯克的母亲梅耶·马斯克走进上海南京东路的MINISO LAND全球壹号店。她手里拿着的，不是迪士尼，也不是三丽鸥，而是一只红鼻子、炸毛、精灵耳的小精灵——CHOUCHOU。

几乎同一时间，李宇春在综艺路透、演唱会舞台、日常出行中，密集穿戴CHOUCHOU。小红书用户自发“扒同款”，这只小精灵在未官宣时便已“野生出圈”。这并非一次普通的IP首发。当李宇春以“首席创意官”身份进入CHOUCHOU的创作链路，名创优品关于“艺术家IP+明星共创”的模式正在被验证。8月22日线下首发当天，全国8城11店售罄；随后线上发售，现货1秒售罄，预售20分钟售罄。

CHOUCHOU的爆发有迹可循。同一时期，名创优品另一原创IP“YOYO”全球单月销售额突破2亿元，进入全球53个国家和地区，成为中国原创IP出海速度最快的代表之一。从YOYO到CHOUCHOU，名创优品正在验证一条路径：当“全球领先的IP运营平台”开始系统性地“造IP”，中国原创IP的全球化，正进入一个全新的阶段。

从“审美”到“内核”：CHOUCHOU从李宇春身上“长出来”

CHOUCHOU的设定，是一群与人类共居的小精灵。它们有着红鼻子、小炸毛、精灵耳，性格好奇、敏感，以“探头瞅瞅”的视角观察人们的情绪与生活。它们曾见证人类生活最斑斓的时刻，后来人类世界渐渐沉重与褪色，于是CHOUCHOU带着珍藏的落叶、花瓣、雨滴与星光，悄悄潜入日常，轻轻陪伴，为世界带回一点点温暖。

传统潮玩IP以“萌”为核心，CHOUCHOU更接近一个“情绪角色”，它只是安静地“探头瞅瞅”你的生活，替你完成小事，给你一个小小的惊喜。这种不打扰的陪伴，恰恰是当代成年人最需要的情绪价值。名创优品将CHOUCHOU的核心记忆资产提炼为“#让我CHOUCHOU你#”，用一个主题，把IP名字从需要被教育的名词，变成消费者主动使用的动词；把“探头”这个核心动作，变成可识别、可复用、可社交化的IP资产。

而李宇春的加入，让这个情绪角色有了更具体的灵魂。基于CHOUCHOU与李宇春的相似特质，李宇春既是先锋时尚的偶像，也是对生活保持好奇、细腻感知的创作者；CHOUCHOU则有着同样精神内核：敏感、好奇，能够治愈人类情绪，名创优品没有简单把李宇春定位成代言人，而是邀请她担任名创优品集团首席潮流顾问、CHOUCHOU首席创意官，深度参与IP创作全过程。她参与CHOUCHOU从产品创意到视觉呈现的全链路创作，将自己的审美基因沉淀为IP的永久资产，而非简单站台。从名字的天然呼应，到“探头”观察世界的动作设定，再到精神世界的深度共鸣，CHOUCHOU与李宇春共享同一种灵魂。

值得一提的还有CHOUCHOU的“炸毛”毛发设定，它为IP带来了独特的可玩性。社交媒体上，用户自发为CHOUCHOU设计不同发型，“逐风款”更成为UGC创作的热门素材。这种从产品到内容的自发传播，正是IP从“被购买”走向“被共创”的信号。

从“代言”到“共创”：CHOUCHOU重新定义明星合作逻辑

CHOUCHOU与李宇春的合作，是一次明星合作逻辑的进化。传统路径中，明星代言品牌，品牌借势流量。CHOUCHOU则不同，李宇春以首席创意官身份进入创作链路，审美基因直接植入IP。这不是“明星带火IP”的单向赋能，而是“明星审美基因植入IP”的深度共建。

这一模式背后，是名创优品形成的一套自有IP运营方法论：共创养成、跨界联动、场景体验、高势能占位。这套方法论在YOYO的运营中已被验证；而在CHOUCHOU的首发中，“高势能占位、场景体验、共创养成”等环节被重新排序，并最终导向业绩转化。从日常穿搭到热门综艺露出，再到演唱会植入，CHOUCHOU的共创形成了一条层层递进的完整链路。

CHOUCHOU的首发，则将这场“共创”从IP层面延伸到了城市空间。首发落地MINISO LAND成都东郊记忆店，这是名创优品在中国落地的第100家乐园系门店，也是深度融合城市文旅场景的MINISO LAND。8月22日IP首发当天，#李宇春CHOUCHOU名创优品潮流合作#话题浏览量破2亿。成都也是李宇春的家乡，明星、IP与城市三者在此交汇，进一步强化了原创IP与潮流文化、城市文化之间的连接。

从商业验证来看，这一模式已经跑通。8月22日首发当天，全国8城11店货量均售罄；8月26日，恰逢李宇春出道21周年纪念日，CHOUCHOU开启线上发售，现货1秒售罄，预售20分钟售罄，位列天猫相关榜单第二名，抖音旗舰店直播榜单第一名。9月初，李宇春北京演唱会将粉丝热情推向高潮，单款产品在北京五棵松华熙MINISO FRIENDS一家门店3天销售额超200万。从明星共创到原创IP孵化，从社会化传播到线下新品首发，名创优品完成了一次完整的注意力迁移，把“被看见”一步步推向“被喜欢”和“被购买”。

从“爆款”到“平台”：名创优品IP运营能力持续释放

CHOUCHOU的诞生，是名创优品“IP运营飞轮”战略下的关键落子。围绕“全球领先的IP运营平台”战略，名创优品正在形成“顶级授权IP+独家自有IP”双轮驱动模式。名创优品借助超180个国际头部IP的知名度与消费基础，让品牌更快触达全球消费者；自有IP则承载中国创意，让品牌从“被看见”走向“被喜欢”。全球IP带来流量与市场洞察，为自有IP孵化提供土壤；自有IP沉淀原创内容与文化创意，进一步提升名创的全球品牌价值。

YOYO已经验证了这一飞轮的有效性。今年8月，YOYO全球销售额单月突破2亿元，创单月历史新高，延续6月、7月在中国市场单月连续破亿元的增长势头。从北美艺术首展亮相纽约中央车站，到美陈展相继落地澳大利亚、印尼等市场，YOYO的持续爆发展现了中国原创IP在全球市场的审美吸引力和商业转化力。截至2026年6月，名创优品已签约超30位潮玩艺术家IP，自有IP矩阵持续扩容。从YOYO到CHOUCHOU，名创优品正在证明：自有IP孵化已形成可持续的系统性产出，而非偶然的爆款。

这背后，是IP产业发展逻辑的一个重要变化。在全球消费市场进入文化消费竞争的新阶段，YOYO、CHOUCHOU的走红说明，中国IP正在成为全球文化消费市场的主力军。名创优品创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富表示，当中国经济深度连接世界，中国文化正以更自信、更现代的方式参与全球竞争。中国品牌不再只是IP的使用者和产品化执行者，也开始成为IP的创造者、运营者和全球化推广者，成为全球IP创新的核心力量。

从YOYO的全球爆发，到CHOUCHOU的明星共创，名创优品正在用一个个自有IP的落地，验证“全球领先的IP运营平台”的战略能力。当IP的审美起点足够高，当平台的孵化能力足够系统化，中国原创IP的全球化，便不再依赖偶然的爆款，而成为可复制的必然。当名创优品的IP运营飞轮持续转动，更多“长出来的”原创IP走向全球，中国IP的世界表达，才刚刚开始。