北京
来源：市场资讯
（来源：建筑业说）
围标串标在工程行业不是什么陌生词。
有些企业投标以前先找好陪标单位，几家公司看着各自报价，背后却是同一拨人在安排。
时间长了，甚至有人觉得，只要没有人举报，也就这么过去了。
这一次，被军队采购网点名的是中建某局。
原因就是围标串标。自2026年8月5日起，该局被暂停参加相应范围的军队物资、工程和服务采购活动，生效范围是全军。
一起受到暂停处理的，还有企业法定代表人和授权代表。
这不是某个项目没有中标，也不是在一个地区暂时不能投标。
一家中建旗下的大型工程局，因为围标串标失去全军范围内的相应采购资格，警示的意思已经很明显了。
一、生效范围写的是全军，这次处理影响的就不只是眼前一个项目
普通工程项目出了问题，处理范围有时只在当地，或者只针对某一个采购单位。
这次暂停决定适用于全军，只要期限还没有结束，企业在这个采购体系里的相关业务都会受到影响。
损失也不只是少投几个标。
前期跟踪的项目，已经投入的市场费用，还有原来建立起来的合作基础，都可能跟着停下来。
现在工程市场本来就在收缩，能够进入军队采购体系并不容易。
资质、业绩和人员都准备好了，最后却因为围标串标失去参加资格，这个代价不会小。
二、围标串标在工程圈里见得多了，见得多并不代表这件事就不严重
以前有些项目为了满足投标家数，会临时找几家企业来凑数。
陪标企业没有真正想中标，只是借出公司名称和相关资料，报价也会提前商量好。项目开标以后，约定好的企业中标，其他参与单位拿一点费用。
做得多了，有些人就把围标串标当成了行业里默认的办法。
甚至还会觉得，以前大家都这样干，只要工程最后做完，就不是什么大事。
可几家企业提前把结果商量好了，报价和评审程序做得再完整，也只是表面上的竞争。
正常投标的企业进不来，采购单位也很难选到合适的价格和队伍。
司空见惯，只能说明这个问题存在得比较久，不能说明它就是合理的。
三、大央企同样因为围标串标被罚，企业规模和中建背景都不能成为挡箭牌
不少人觉得，招投标处罚更多会落在小企业身上。
大型央企制度多，审核环节也多，正常参加竞争，本身也有能力拿到大型项目，好像不会在这种事情上翻车。
这次被点名的却是中建某局。
一旦碰到采购纪律，企业再大，背景再强，也要按照规则处理。
这几年从地方公共资源交易，到政府采购和军队采购，对围标串标的检查都在变严。
投标文件是不是同一设备制作，报价有没有固定规律，联系人和缴费信息是否反复重合，都会留下痕迹。
以前靠人工检查不容易发现的事情，现在把各类数据放在一起比较，问题就会明显很多。
大型央企被罚，也给其他企业提了一个醒。监管看的是投标行为，不是企业门头。
四、法定代表人和授权代表一同被暂停，围标串标已经开始追到具体人员
这次受到暂停的不只有企业，还包括法定代表人和授权代表。
企业参加投标，很多文件都需要相关人员确认。过去出了问题，有人会把责任推给经办人员，觉得标书是下面的人做的，自己只是签了字。
现在企业和人员一起受限，谁代表公司参加采购，谁在相关文件上确认，都不能再把签字当成简单流程。
领导安排找几家公司配合，员工觉得自己只是照着办理，真被查出来以后，处理也未必只停留在公司层面。
参与联系企业、制作文件、安排报价和签字确认的人，都可能被顺着投标资料查到。
五、结语，写在最后
工程行业项目少了，投标竞争也越来越激烈。
企业想多拿一个项目，这种心情能够理解，只是越是项目少，越不能把围标串标当成拿项目的办法。
中建某局被全军范围暂停相应采购资格，已经说明企业规模再大，也不能越过招投标的规矩。
原来觉得行业里都这样干，自己跟着做不会有事，到了现在，这种想法大概应该改一改了。
一个项目没有拿到，后面还有其他机会，因为围标串标失去一整块市场，法定代表人和授权代表也跟着受限，这笔代价就大得多了。
工程可以竞争，项目也可以争取，只是不能几家公司提前把结果安排好。
否则拿到的可能不是项目，而是一份在全军范围内生效的处罚决定。
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