从7亿涨到72亿,只用了一年。
2026年9月20日《京都新闻》报道,日本内阁官房2027年度预算概算要求中,内阁广报室的经费从2026年度的约7亿日元,直接跳到了72.3亿日元。翻了整整10倍。
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这不是一笔普通的宣传费。其中约65亿用于日本国内宣传,5亿用于所谓的“认知战应对”。
而更值得留意的是资金来源:64.8亿走的是高市政权新设的“强大富裕日本”投资框架,这个框架不设上限,绕开了常规预算的天花板。
钱花在哪,人的精力就在哪。这句话用在高市身上,再合适不过。
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2026年9月19日,名古屋亚运会开幕。这是日本时隔32年再次主办亚运会,45个国家和地区、超过1.1万名运动员赴会,天皇德仁亲自到场宣布开幕。但主宾台上,东道国首相的位子空着。高市早苗没有出现。
官方理由是“要准备联合国大会发言”和“内阁改组日程繁忙”。但翻翻日历就知道,联大一般性辩论9月22日才开始,亚运会19日开幕,中间隔了整整三天。她本人9月21日才从日本出发赴美,时间上根本不存在冲突。她不是没时间去,是不想去。
日本近代体育外交史上,首相缺席本土亚运开幕式极其罕见。
1964年东京奥运会池田勇人去了,1998年长野冬奥会桥本龙太郎去了,2021年东京奥运会菅义伟也去了。哪怕是1994年广岛亚运会,村山富市提前一个月把国会预算撞期的事实摆在桌面上解释清楚了,人还是去了。
亚运会的开幕式可以不去,但自己宣传自己的视频,她是一条都没落下。
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2026年8月,高市视察熊本地震灾区。首相官邸官方社交账号随后发布了一段约两分钟的视频,配了钢琴背景音乐,画面以高市为中心多角度拍摄,直升机上空视察、与灾民握手等场景被慢动作处理,结尾定格在灾民说“全部都非常感谢您”的画面。
日本网友的评论很直接:“这分明是高市的个人宣传片。”
日本为了亚运会,总预算从最初承诺的850亿日元一路飙升至约3700亿日元,翻了四倍多。
花了这么多钱办的主场赛事,首相连半天时间都不愿意腾出来。而她自己那条两分钟的灾区宣传片,从配乐到运镜到剪辑节奏,花的功夫比办亚运开幕式还用心。
真正让日本媒体和民众不满的,不是花钱本身,是花钱的方向和背后的逻辑。
《朝日新闻》9月23日发表社论,点到了要害:高市热衷于社交媒体的单向输出,却对出席国会和记者会态度相当消极,“先尽说明责任才是正道”。
高市对记者会的回避不是偶发。2026年6月,她在国会答辩中面对自身丑闻质询时表示,连续回应相关问题已影响其“作为首相的工作时间”,引发舆论哗然。
立宪民主党党首水冈俊一指出,在野党已尽早提前告知质询内容,但高市反复以“深夜才看到问题”等理由回避。京都新闻6月的社论写道:高市在国会答弁和媒体采访中“不正面回答问题”的姿态已经十分明显。
这次72亿日元的增额,还暴露了一个更深层的制度问题。
高市上台后,日本政客扎堆开YouTube账号和X账号的风气越来越盛,选举期间各显神通攒粉丝,比街头演讲还勤快。
但他们用的是政府预算,而制度上的边界一直模糊。2014年第二次安倍内阁时期,内阁广报室曾被曝就一家时尚杂志拟刊登的秘密保护法专题打过电话,广报室当时承认平时就在做社交平台的信息监视。
这说明官邸手里这套工具的用法边界一直不清楚,钱少的时候尚且如此,预算变成10倍之后会怎么用,是个现实问题。
钱和精力都放在社交媒体上了,记者会能躲就躲,政策靠视频来讲,追问靠念稿来回答。这种做法在日本国内引发的质疑声正在越来越大。
一个连记者会都不愿意好好开的首相,一个连国会质询都用“影响工作时间”来推脱的首相,花72亿日元去“加强发信”,发的是信还是包装?
用政府预算运营的社交媒体账号,该受什么样的制度约束,该不该有存档和查证的规则,这些问题,比72亿这个数字更值得追问。
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