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编辑:孟林
推送:轮胎国际视角
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巴西是南美规模最大的轮胎替换市场,也集中折射出中国轮胎企业出海新兴市场时,普遍遭遇的机遇与困局。
高额进口税、延续多年的反倾销税,再加上海运成本暴涨,出口利润被持续压缩,但国内厂商并未轻易撤退。这场看上去并不划算的贸易,不只是看中巴西本土的消费容量,更关乎中国轮胎在整个南美的阵地得失,背后是终端刚需、国内产能现实与贸易保护主义之间的拉扯。
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市场分量:
巴西、中国在南美最重要基本盘
巴西不只是一个独立国家市场,更是中国轮胎撬动整个南美市场的战略支点。南美其他国家的贸易渠道、经销商资源,很多都依托巴西向外辐射,丢掉巴西,就意味着整个南美区域的开拓成本会成倍抬升。
从实际数据看,巴西替换轮胎市场规模庞大。2026 上半年,巴西进口轮胎销量达到 2720 万条,同比大涨 81.2%,售后替换市场进口轮胎占比冲高至 71%。本土轮胎售后市场份额,从 2021 年的 64%跌落至 29%,进口产品已经主导替换赛道。
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中国牢牢占据巴西进口轮胎的第一供给位置。2025 年巴西每进口 10 条乘用车轮胎,接近 8 条来自中国,占进口乘用车轮胎总量 78%。分品类来看,PCR 乘用车胎是出口主力,金额占比稳定在65‑68%;TBR 卡客车胎、OTR 非公路胎合计占到三成。OTR 工程胎受益巴西矿山、农机需求,高附加值大尺寸产品占比持续走高。
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玲珑、中策、赛轮、三角等国产品牌,已经完成当地渠道布局,进入轮胎门店、电商以及大型零售渠道。产品集中在入门替换赛道,匹配网约车、出租车、货运车队高频换胎需求。尽管 2026 上半年三大品类出口同步下滑,PCR 数量同比‑7.4%,TBR‑7.8%,OTR 数量大跌‑38.4%,但存量底盘依旧稳固。对国内不少轮胎企业而言,巴西是拉美地区最大的单一收入来源,是海外订单不可替代的一块。
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三重成本叠加:
高关税如何啃食企业利润
巴西本土轮胎产业正在全力推动贸易保护。国内 19 家轮胎工厂,关联 3.5 万直接就业岗位,普利司通、米其林、马牌等外资工厂均在当地投产。本土行业协会 ANIP 正在推动乘用车轮胎进口关税由 25% 上调至 35%,议案2026 年 10 月迎来审议。
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中国轮胎进入巴西,要承担三重硬性成本。第一是进口关税,当前税率 25%,如果提至 35%,大批量订单下成本压力会快速放大。
第二是反倾销税,按重量计征,区间每公斤 1.25‑1.77 美元,政策延续至 2030 年 7 月。一条 10 公斤轮胎,仅反倾销税就要 12.5‑17.7 美元。这套计税方式对低价轮胎伤害最大,产品售价越低,税负占比越高。
第三是海运费,中国至巴西 40 尺集装箱运费从过往 3000 美元冲高到 8000‑9500 美元,港口拥堵、舱位紧张进一步抬升隐性成本。
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多重支出挤压下,企业实际到手利润被持续压缩。不少出口订单毛利率被压到低位,很多企业实际利润几乎只剩下出口退税,出现卖得越多,利润反而越薄的现象。
巴西本土产业推动加税逻辑十分现实:进口轮胎持续挤压本土工厂开工率与就业,因此要求提高关税、收紧进口许可、强化环保核查,整套保护诉求全部对准外来进口产品。
这就存在很现实的矛盾。即便税负沉重,巴西的进口经销商和终端消费者并不希望关税上涨。关税上涨带来的成本最终会转嫁到车主身上,推高替换轮胎零售价。贸易保护是本土制造业的诉求,却和消费端的切身利益相冲突。
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明明利润微薄,
为何还要拼命守住巴西市场
很多人会提出疑问,利润被压得这么薄,为什么不干脆放弃巴西。本质上,这不是企业愿意赚薄利,而是内外环境之下,放弃的代价比薄利经营更高。
外部环境上,欧美主流市场贸易壁垒持续收紧,美国、欧盟接连发起双反调查,不少国内轮胎企业传统出口通道被不断压缩。新兴市场成为产能主要出口方向,而巴西是南美体量最大、配套最成熟的市场,没有可以直接替代的同等规模市场。一旦主动撤出巴西,已经耕耘多年的经销商、零售渠道会直接沉没,再想重返难度极大。同时市场会快速被越南、印度、东南亚轮胎企业填补,不止丢掉巴西本土,阿根廷、智利等周边南美市场也会连带失守,多年海外布局付诸东流。
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回到巴西本土本身,市场刚需真实存在。巴西汽车保有量大,车辆普遍老旧,网约车、货运车队形成稳定的替换需求。国产轮胎型号齐全,主打入门性价比,就算叠加全部税费,部分产品对比本地生产轮胎,仍然保有价差优势,终端有稳定的消费群体买单。
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国内产业现实同样不容忽略。国内轮胎产能巨大,本土市场内卷严重,工厂固定资产折旧是刚性支出。停产减产带来的损失往往大于薄利接单。很多订单哪怕单条收益有限,也可以维持产线运转,消化库存,保住海外客户资源,稳住企业现金流。
但这套生存模式自带死循环。依靠低价抢占市场份额,会持续刺激巴西本土行业游说政府加码贸易壁垒,陷入“份额提升 — 政策打压 — 利润进一步压缩”的闭环。
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未来预判与
对国内轮胎企业启示
展望后续,巴西贸易政策收紧是大趋势。即便 10 月进口税没能上调至 35%,本土产业还会通过加强反倾销复查、进口管控、环保审查等方式持续抬高门槛,中国轮胎面对的外部压力只会增加,很难出现明显缓和。市场不会彻底关闭,但单纯低价走量的老路会越来越难走。
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对国内出口企业来说,拼价格抢占份额的打法已经走到天花板。首先要精细化核算成本,分别按照 25%、35% 两种关税情景推演收益,区分不同工厂对应的反倾销税率,外贸合同明确海运波动、舱位风险的责任划分,避免利润被突发成本吞噬。
其次产品结构必须向上调整。低价小尺寸轮胎最容易遭受按重量计征的反倾销税冲击,企业应当向高单价、大尺寸、OTR 工程胎等高附加值产品倾斜,用产品价值稀释税负,摆脱同质化低价厮杀。
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长远看,不能只做简单的货物输出。头部企业可以评估南美本地化生产的可行性,绕开关税壁垒;中小厂商无力海外建厂,就深耕细分赛道,绑定优质本地经销商,不要一味追逐出货规模。
巴西市场给国内轮胎行业的启示十分清晰:依靠规模和低价撬开海外市场的时代正在过去。只拼出货量,不追求有效利润,最终只会引来一轮又一轮贸易保护。
未来的出海,比拼的不是能卖出多少条轮胎,而是卖出什么样的轮胎。
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