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各位大神!各位看官:
今天的2026年9月29号下午,“南充瞭望哥”跑马溜溜了一趟南充高坪那边的“万达广场”,望着那块号称“南充最大裸眼3D大屏”上翻来覆去放广告,心头突然冒出一个问题——
万达来南充,到底是来干啥子的?
当年的万达“放”的话,又兑现没有?
于是,小时候一直最怕上《数学》课的“南充瞭望哥”就掰起指拇儿算了算:这座万达广场,应该是2023年1月17号“开的业”,到现在而今眼目下——满打满算已经满三年零八个月了!这“正儿八经”过了三年之痒的万达,到底是骡子是马,也该拉出来遛遛一下了!
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一、先摆个龙门阵:万达是半路接盘的
好多高坪人恐怕都不晓得:眼前这个万达广场,最开始并不是万达修的。
——这里是川东北金融中心,原先开的是一家叫保利Mall的商场。2019年12月,保利Mall开业,那会儿还是高坪下中坝头一个大型商业综合体,也算风光过一阵子。
但是,哪里晓得:生意场上风云变幻。
到了2022年12月31号,保利Mall就正式宣布悻悻离场。
紧接着,才是“万达”接盘、接手,把原来的楼改造翻新,又新建了一截万达·星辰里商业内街:开始的时候,还打算2022年9月29号(国庆前)就开业奉献给大家,后头又把日子给改到了这一年12月24号的新年元旦前。结果一路波折,硬是拖到了2023年1月17号春节前才正式开门迎客。
所以说嘛,万达这回来南充,不是空降,是接盘——接手的是一个开垮了的场子,赌的是“万达行不行”!
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二、再说定位:官方赌的是南充人的耍购吃
记得当初的签约仪式上,官方给万达广场定的调子是这样说的:
以特色餐饮、高档休闲娱乐为主,高端时尚品牌为辅,打造川东北商贸经济集聚示范区;总体量8.7万平方米,是万达集团在南充的第一个项目,也是头一回把第四代万达广场的理念融进街区商业综合体。
当时的高坪区还曾经放话说:要把这儿打造成川东北黄金商圈,让万达聚拢人气、商气、财气,拉动区域价值飙升。
翻译成大白话,万达在咱南充的定位就三句话:
·不当高端百货,要当吃喝玩乐一条龙的场子——餐饮休闲打主力,高端品牌当点缀;
· 不只想做高坪人的生意,而是要当整个川东北的消费中心;
· 白天黑夜都要闹热,主打24小时夜经济。
一句话:万达赌的是——南充人不只爱买东西,更爱耍和吃。
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三、三年大考:数据不说谎
定个目标容易,但是真的兑现就难。
“南充瞭望哥”这就翻箱倒柜把这儿的“硬数据”拿来说话:
开业头两天,客流34.6万人次,销售额1435万元。
那两天高坪下中坝堵车堵得恼火,南充人硬是把万达挤成了打拥堂。
而三年下来呢?
· 2025年国庆中秋双节,爆出的数据是8天吸客60万人次;
· 今年暑假,其日均客流爆出的是3万人次左右,主要集中在凉快的商场里头,大人娃娃都爱往里头跑;
·今年上半年,据说这儿办了138场主题活动,吸引客流600多万人次,销售额同比增长16.8%;
· 三年间陆陆续续引进22家新店,听说里头还有南充头一家真冰冰场;
· 楼下的俄罗斯商品馆,据说客流旺的时候一天能来6000多人次;
· 去年底三周年庆,搞潮汕英歌舞、篝火晚会、跨年音乐节,把年轻娃儿些勾得一楞一楞的。
“翻箱倒柜”了这“一啪啦”,再来对照当年“放”的——“前三年实现经济收益超1亿元、新增就业岗位1300余个”狠话:可以说“万达”的这“头一仗”,还算打得比较漂亮!
更要紧的是,“万达”还真把高坪老政府外边的那一片给带活了:听说“川东北金融中心”一期的入驻率竟然超过了90%,附近的商场、酒店、写字楼更是扎堆,当年的下中坝荒坝坝,如今成了实打实的“金融新城”。
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四、泼瓢冷水:也莫把万达吹上了天
尽管“万达”的第一战役打得还算漂亮。
但是“南充瞭望哥”也不会把万达的“好话说满”,并且还要用一瓢冷水把这儿泼够。
第一,高端这口气,始终差一截。
当年招商时坊间盛传ZARA要来,结果等来等去没等到;如今商场里唱主角的,还是餐饮、亲子、影院这些烟火气业态,高端时尚品牌为辅这句定位,执行起来打了折扣。
第二,24小时夜经济目前还只算节假日限定。
平时晚上十点过后,万达周边照样冷清;真正把南充夜生活扛起来的,还是嘉陵嘉兴路那种米粉香混着烧烤烟的老街。万达喊的夜经济,暂时还只是个形。
第三,不是每家铺子都赚得笑。
客流旺的是餐饮、冰场、儿童乐园,但商场大了总有冷热不均——有的铺子门口排长队,有的铺子店员闲得刷手机,旱的旱死,涝的涝死是常态。
第四,也是最有意思的一点:万达火了,老城区更慌了。
当年模范街、赛丽斯、环形商场的血,这几年被王府井、万达这些新商圈抽了一波又一波。这个问题,“南充瞭望哥”在前些天的“逛老环形商场”的推文中就说过——新商圈崛起,老商圈被严重分流。
万达的成功,背后背负的也是“老城商业落寞”的账单。
第五,万达的隔壁还有个老对手。
王府井购物中心和万达隔得不远,尽管这两家现在搞得是“错位经营”:王府井玩首店经济,万达搞主题活动,明面上是互补,但是“老实地”说:暗地里还是都在勾心斗角地“争抢”南充人的钱包和时间。
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五、说个痛快话:万达的目标达到没得?
万达在南充高坪的这三年:作为一座商场,它活下来了,而且活得闹热——这一点:无论是客流、还是销售、乃至活动的场次大家都看到的,这不算吹牛。
作为川东北商贸经济集聚示范区的“龙头”,万达在嘉陵江边应该是“立起了架子”——不仅把金融中心人气起来了,而且把片区价值也拉了起来,这不是空话。
但要说“目标”完完全全达到,也还是“差”了那么一点:不仅差高端品牌成色;而且还差真正的日常夜经济;还差那么一些跟“王府井、老商圈化”协调发展的本事。
所以说:万达来南充,定位没跑偏,目标算达到了七、八成、还“欠”有两三分的“火候”。
时间是检验真理的标准。
再过个几年、十年回头看,她到底是南充商业的发动机,还是又一个高开低走的接盘侠,这话谁都说不准。
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