山东
近两年，各行各业都有不少企业和机构面临资金周转困难的问题，有些就连按时发工资都很难。
其中一部分经营遇困的企业，为了省钱、逃避责任，不愿按照劳动法规定，承担合法裁员的赔偿费用，也就是员工熟知的N+1补偿。为了规避这笔支出，他们想出了各种隐蔽的办法和招数，变相给员工施压，逼着员工自己主动辞职。
这些企业的操作方式非常直白，最常用的就是克扣、拖延员工工资。有的企业直接下调薪资待遇，只按照当地的最低工资标准给员工发薪，大幅缩减员工收入。还有的企业频繁延后发薪日期，让员工的收入变得极其不稳定。除此之外，企业还会通过各种工作细节打压员工，把员工调到偏僻、不重要的岗位，不让员工参加工作会议，关闭员工的工作群权限，切断员工的工作信息来源。甚至默许其他同事刻意疏远、孤立员工，让员工工作处处碰壁，收入和工作体验双双下滑，最后只能无奈选择离职。
架空员工的日常工作，是目前企业最主流的逼退手段。企业人事会先试探员工的底线，借着岗位调整、人员优化的名头，摸清员工是否了解劳动相关法规。如果发现员工懂得维护自己的权益，企业就会彻底停掉这名员工的所有工作任务。员工依旧需要每天按时上下班，主动申请工作任务时，公司也会用没有项目、暂时休整等理由推脱拒绝。
长期没有工作可做，员工自然没有工作绩效。等到一段时间过后，企业就会拿着工作不饱和、工作态度消极的理由，单方面开除员工，并且一分补偿都不愿意支付。企业会把所有责任全部推给员工，认定是员工个人能力不足、工作不积极，而普通员工大多很难收集有效证据，想要维权十分困难。
长期被公司边缘化，带来的心理压力和内耗，也是员工选择离职的重要原因。企业会随意调整员工岗位，把原本负责核心业务、有工作价值的员工，调去做琐碎无意义的杂活。同时刻意缩减办公资源，给员工配备老旧卡顿的办公设备，压缩办公区域。还会调整内部架构，切断员工的工作对接和汇报渠道，让员工彻底脱离团队核心工作。长期被忽视、被孤立，大部分人的心态都会慢慢崩溃，最终主动辞职。
这种软性裁员的方式，全程没有明确的辞退行为，员工取证难度极高。企业总能用正常调岗、常规工作安排当做借口，劳动仲裁也很难判定企业违规，这也让很多企业肆无忌惮地用这种零成本方式清理员工。
除此之外，工资拖欠、社保公积金少缴迟缴的情况也十分普遍。不少企业连续多月拖延发薪，甚至累积数月工资统一发放。拖欠工资本身属于违法行为，员工本可以依法解约并索要赔偿，但这类企业大多资金链彻底断裂，还会提前转移资产。就算员工仲裁胜诉，也很难拿到被拖欠的工资和补偿。漫长的维权流程会消耗大量时间和精力，普通上班族根本没有足够的成本长期维权。
企业经营出现问题后，很多中层管理者只会优先保全自己的利益，把公司经营失误、管理决策的漏洞，全部甩锅给基层员工。还有管理者故意安排超出员工能力的工作，员工一旦出错就严厉追责，刻意制造职场矛盾。
这类不想正视自身经营问题、只会算计员工压缩成本的企业，完全没有企业该有的责任和底线。靠投机取巧、压榨员工的方式勉强运营，最终必然会被市场淘汰。
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