云南
9月28日，万科创始人王石全新平台——深圳深石城市更新有限公司正式注册设立。75岁再度出任董事长，这一次，不是重回传统住宅开发赛道，而是锚定城市更新、商业文旅、低碳资产运营，为行业下半场，提供全新的解题思路。
企查查公开信息显示，深圳深石城市更新有限公司，注册资本1500万元，法定代表人杜吉良，王石担任董事长。注册地址落位深圳市盐田区梅沙街道小梅沙社区，正是深圳小梅沙滨海城市更新重点片区。
股权结构上，公司由5家机构股东平权持股，每家持股约20%，其中包含王石旗下深石管理咨询（深圳）有限公司，多方资源联合，属于平台化合伙模式。
经营范围清晰勾勒业务方向：商业综合体管理服务、旅游开发项目策划咨询、以自有资金从事投资活动、酒店管理、住房租赁、停车场服务、市场营销策划。（经营范围不含房地产开发经营）
这家新公司不拿地、不盖新房，核心做存量资产改造、商业运营、文旅策划、资产盘活。
一、为什么落地小梅沙？延续深石低碳社区的长期布局
熟悉王石深石体系的都知道，自离开万科之后，王石深耕碳中和社区改造，在大梅沙打造“生物圈三号”零碳社区样本，探索存量片区绿色改造。
本次新公司注册在小梅沙，与盐田小梅沙片区城市更新、滨海文旅焕新高度契合。小梅沙作为深圳老牌滨海度假地，正在推进片区整体更新，从传统观光，转向高品质滨海度假、商业文旅一体化运营。
王石团队将多年低碳社区、片区运营经验落地，把零碳改造、文旅运营思路植入城市更新项目。
二、行业解读：828新政之后，地产逻辑彻底切换
828楼市重磅新政落地，行业正式告别“增量建房、卖房回款”的旧时代，进入存量兑现时代。
过去房地产的核心逻辑是拿地、开发、销售；现在，资产价值不再依靠图纸预期，而是靠运营兑现、配套落地、长期持续的现金流。
城市更新，也不再是大拆大建。更多是存量物业改造、商业盘活、文旅赋能、低碳升级，靠运营创造长期价值。
王石此次新公司的赛道选择，恰恰印证行业大趋势：未来地产的机会，不在新建住宅的快速销售，而在存量资产的持续运营。商业、文旅、老旧片区更新、低碳社区改造，就是地产下半场的主战场。
三、不是回归老万科，是开启全新的存量运营范式
很多人会问：王石是不是重回地产行业？
答案：不是回归传统开发，而是换一套全新的玩法。
万科时代，核心是开发住宅，交付产品；
深石新平台，核心是资产运营服务商。
依托多年城市建设、绿色低碳、社区运营经验，做片区策划、商业管理、文旅酒店运营、存量资产投资。这是一套轻资产、重运营的模式。
从生物圈三号零碳社区试点，到小梅沙城市更新平台落地，王石持续在探索存量片区的可持续运营模式。
四、对昆明楼市的启示
昆明同样进入城市更新、存量资产盘活阶段，巫家坝、会展片区等南市板块，核心逻辑也是片区配套兑现、商业运营激活区域价值。
不管是住宅置业，还是商铺、商业资产投资，828新政之后，大家选资产，不再赌规划，而是看运营能力、实景兑现、长期现金流。
房企、资管、商管的运营实力，将成为资产价值最重要的底气。
75岁王石，又成立新公司！9月28日，深圳深石城市更新有限公司注册成立，王石亲自出任董事长。
很多人说，王石杀回房地产了？其实不是！
这家公司经营范围没有房地产开发，不拿地建房。核心业务是城市更新、商业综合体管理、文旅策划、酒店管理、存量资产运营。
注册地就在深圳小梅沙，滨海片区城市更新核心板块。5家股东平权持股，合伙做存量运营。
从万科到深石，王石这次瞄准的，正是地产下半场——存量时代。
828新政落地，行业逻辑彻底改变，不再是大拆大建，而是盘活存量、靠运营兑现价值。
过去买房看预期，现在置业看兑现。不管是住宅还是商铺，资产能不能持续产生价值，运营能力才是关键。
放在昆明，巫家坝、会展片区的城市更新，也是同样逻辑：片区价值，最终靠配套落地、商业运营来激活。
地产下半场，存量运营，才是新赛道。
地产告别增量时代，存量运营决定资产价值
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