河北
上海有一家没有店招也没有菜单的小面馆，在墙上贴了几张红色的字条之后就上了热搜。
本店面条价格较高，请酌情消费、不要让当地的中年妇女来下单、吃饭的时候不能玩手机，给差评的人我们可以约出来当面对质……这样的言论被拍摄下来之后，在网上流传开来，一天之内点击率就达到了三亿以上。
有人认为这家店很有趣味性，老板敢于说实话，并不讨好所有的顾客。还有人认为这并不是个性问题，而是在于对消费者的公然侮辱上。引起最大争论的就是“拒绝给当地中年女性下单”的那句话了。
开店当然也可以有自己的一套规矩。例如限量发售、先到先得、超出营业时间不再接受订单等，消费者都会予以理解和配合。但是经营规则与身份筛选是两回事。
根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第二十七条的规定，经营者不得因为消费者的性别、年龄、地域等不同而给予其不平等的待遇。也就是说你能够控制人数和消费的方式，但是不能因为某个人是某个群体的人就拒绝提供服务。
这就是为什么有人看了这张纸条之后会感觉很不爽的原因。它的对象并不是消费者的购买行为，而是一些人所具有的身份。即使店主曾经遇到过难以相处的顾客，也不能把个人的经历泛化为对整个群体的排斥。
更加令人不解的是，老板把自身描述为“因为收到差评而无法忍受”，但是面对的方式并不是改变口味、提高服务质量或者是暂时歇业几天，而是以“可怜可悲”的理由来回答顾客，并且还要与差评人进行理论上的争论。
是情绪失控了，还是故意引起注意呢？别人很难下结论。但是可以肯定的是，这样的表述没有解决经营的问题，并且使更多的人去关注店家的态度。
有人拿日本的一些拉面店来做对比。有的店铺会控制客流量、拒绝议价、规定就餐方式等。但是它们一般都会把规则说明白，比如说当日限量、卖完为止、要排长队，并不会用侮辱性的词语来针对某种类型的顾客。
规则很严明，并不是说说话就很难听。拒绝讨好并不意味着就可以随便侮辱他人了。
类似这样的店铺并不仅仅只有一家。北京有的咖啡厅会把“不要小费就出去左边走”写在墙上，杭州有些茶楼也会用“带着孩子的人不要进来”的牌子来提醒顾客。告示一般不是用来做内部管理的，而是为了拍照片然后发到网上去。内容越是矛盾，就越容易得到转发；商家越是离谱，就越容易成为年轻人的打卡对象。
因此有的商家就把侵犯消费者的权益当作自己的经营手段了。顾客来了没，并不怎么要紧，先制造点争端再说。
短期之内这样做是有效的。有了流量、探店之后，店铺就被人知道了。但是流量并不等同于生意，更不能保证有好的口碑。有关平台的数据曾经表明，在挂出“不欢迎某种人”的告示之后，该店铺收到的差评要比一般的店铺多很多，并且回头客的比例也只占到了8%左右。
顾客愿意来一次，并不意味着会再来第二次。很多消费者都是抱着好奇心进去购物，在消费完之后就离开了。这家店能否长久地存在下去，并不是看它在网上有多少浏览量的问题。
成都的一家书店曾经因为在付款方式上存在争议而在2023年引起过争论。开始的时候它不接受现金，被举报之后就改成只接受现金了，并且还告诉用手机支付的人要去附近的商家那里。该方法也存在争议，但是它的规则比较清楚，并没有把顾客描述为“不合格”或“烦人”。
这就是它们之间的不同之处。商家可以自己选择经营模式，并且能够接受顾客不满意的状况。顾客付款之后仍然有权利对服务质量进行评价。服务业不能只有赞美之词，所有的负面评价都不能简单地认为是客户的故意为之，也不能因为无法忍受批评而采取激进的方式来解决问题。
中国的餐饮业从业者很辛苦，老板的压力也存在。但是辛苦不能成为不尊重顾客的理由，压力也不应该变成对消费者的一种侮辱。顾客不需要为了店主辛劳而说一些好听的话。
真正的有实力的店铺，并不需要用一些醒目的标语来表明自己的与众不同。它也可以没有热情，可以保持一定的距离感，并且可以直接告诉顾客“不能接受某些东西”。但是这些规定应该针对人的行为而不能是针对性别的、年龄段或者地域的。
一条红色的小纸条可以引起热搜，但是代替不了产品和服 务。把冒犯包装成个性也许能得到一些关注，但是能否留住客户，则要看食物是否好吃、规则是不是合理、说话是否有分寸了。
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