北京
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Anthropic 的 CFO Krishna Rao 在《Invest Like The Best》播客里聊到了这家公司招人时的一道硬门槛：文化面试。
他的原话很直接：“有些人可能在其它所有方面都表现出色，是你在这个岗位上见过的最聪明的人，但如果过不了文化这一关，我们不会录用他。”
聪明不是通行证
这句话的分量在于它把“文化”放在了能力之前。Rao 描述的场景并不罕见——候选人在专业维度上几乎无可挑剔，简历、技能、面试表现全部拉满，但最终卡在文化面试这一环。
Anthropic 的选择是：不招。
对一家做 AI 的公司来说，这个标准意味着招聘决策里有一票否决项，而且这一票不看技术能力。
文化面试否决了什么
Rao 没有展开文化面试具体考察哪些维度，但他给出的判断逻辑很清晰：
- 其它环节可以“飞着通过”
- 聪明程度可以是面试官见过的最强
- 文化不达标，结果依然是不录用
这三条放在一起，等于把文化匹配度设成了独立于能力的筛选条件，而不是加分项。
对于正在扩张的 AI 公司来说，招聘速度和文化稀释之间的张力一直存在。Anthropic 的做法是宁可放过一个聪明人，也不放松这道关卡。
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