“徽乒赛”何以激起千层浪？

9月27日晚，2026安徽省乒乓球联赛(“徽乒赛”)总决赛暨颁奖典礼在合肥举行，现场座无虚席。

总决赛结束后，奥运冠军、大满贯得主邓亚萍等乒坛名将，与从“徽乒赛”赛场上走出来的“草根球王”同台互动，掌声与欢呼声此起彼伏。“徽乒赛”的热度，再次被推向高潮。

历时6个多月，覆盖104个县(市、区)，总报名人数超25.6万人次，产生“周球王”5973名……这不是职业联赛的成绩单，而是一场群众性乒乓球赛事的答卷。

破圈：人人都能当“球王”

“徽乒赛”的破题，从“零门槛”开始。

传统体育赛事，观众与赛场往往隔着一道围栏。但“徽乒赛”直接将乒乓球台搬进大型商业综合体、人气商圈和景区街区。

赛场上，5岁孩童与95岁老人同台竞技，祖孙三代齐上阵的“家庭组”层出不穷。

“徽乒赛”少儿组决赛现场。人民网记者 张俊摄

除了安徽省内群众踊跃参赛，“徽乒赛”还坚持开放办赛，引八方球友赴皖。赛事吸引1.2万名省外选手和300多名外籍选手参赛。

在安徽，“球王”不是职业运动员的专属，而是属于每一个敢于上场的人。

“这几个月的经历非常令人难忘，没想到自己最后能夺冠。”今年12岁的宿州选手徐国轩一路过关斩将，斩获少儿组单打冠军。

正如邓亚萍所言：“人人都能当‘球王’，这是好事。乒乓球运动就是应该走到群众身边，让更多人尤其是孩子能够参与进来。”

“徽乒赛”吸引超25.6万人次报名，产生“周球王”5973名，创安徽省群众体育单项赛事参与规模之最。聚光灯下的主角，不再是“少数尖子”，而是变成了“大多数人”。

转化：把赛事流量变消费增量

把球台搬进商业综合体、人气商圈和景区街区，看似只是换场地，实则让打球的人流直接变成了消费的客流。

参赛者打完球，转身就能逛街、吃饭、消费，形成了“赛事引流——场景体验——消费增收”的良性循环。

在阜阳太和，“徽乒赛”海选赛期间，当地万达广场日均客流约5万人，同比增长35%。家长陪孩子在商场看比赛，顺道逛店、就餐，一场球赛直接拉满商场人气值。

在滁州天长，冠军选手夺得奖金和消费券后可直接在商场消费，商家客流与营收双双提升，也更愿意支持“徽乒赛”。商体互促的良性循环悄然形成。

在池州贵池区，商场推出专属“完赛包”，整合服饰、运动装备等九大类消费券，精准对接参赛人群消费需求，实现运动与消费的有效衔接。

“徽乒赛”合肥市包河区海选赛现场。人民网记者 陈若天摄

从皖北到皖南，类似的场景在各个赛点同步上演。通过“赛事+购物”专题活动、专属消费券、景区联动等方式，赛事流量加速转化为消费增量。全省一盘棋，赛事经济从“单点开花”走向“全面结果”。

“经对各地商场统计，比赛日日均客流同比提升15%、销售额同比提升20%。”安徽省体育局有关负责人说。

筑基：从一场赛事到长期生态

比赛终有落幕时，但全民健身没有终场哨。一场赛事真正的分量，要看它为一座城市、一项运动沉淀下什么。

“徽乒赛”给出的答案，首先落在孩子身上。

赛事期间，安徽全省各地广泛开展少儿球王海选活动，发掘出一大批热爱乒乓、天赋出众的青少年选手。

为了进一步完善人才培育链条，夯实全省乒乓球竞技后备人才梯队建设，安徽省体育局还组织了“少儿球王夏令营”，为全省优秀少儿乒乓选手搭建专业化集训、跨区域交流、全方位成长的优质平台。

“少儿球王夏令营”中正在训练的少儿选手。人民网记者 高飞跃摄

“暑期的夏令营夯实了技术根基，提升了赛场应变能力，自己进步很大。”长丰县的12岁选手沈春天说。

“这不是简单的集训，而是把赛事中发现的好苗子，接入专业培养通道。”安徽省体育局有关负责人说，“徽乒赛”没有止步于“打完就散”，而是让赛事的终点变成人才培养的起点。

机制上的探索，同样在沉淀。从省级层面统筹，到市县联动执行，再到商场、景区、商户、赞助商共同参与，“徽乒赛”初步形成了一套“政府主导、市场运作、社会参与”的办赛模式。

赛事期间，各地巧妙融入本地特色，广德“三件套”、天长“甘露饼”等地域元素与赛事深度绑定，“跟着赛事去旅行”从口号变成现实。这种体商文旅融合的模式，让赛事不再只是体育系统的事，而是城市品牌推广、文旅资源推介、消费场景营造的共同载体。

当前，国内体育赛事多点开花，赛事流量不断转化成消费增量，综合效应日益扩大。

具体到安徽的实践探索，“徽乒赛”正以零门槛参与、场景化办赛、融合化运营，推动体商文旅融合发展。

“安徽推进全民健身与全民健康深度融合，充分释放赛事促消费潜力，让赛事活动成为拉动消费的‘引擎’、展示地域文化的‘窗口’、推动体商文旅融合的‘纽带’，切实提升人民群众的体育获得感与幸福感，为奋力谱写中国式现代化安徽篇章注入体育动能。”安徽省体育局局长单强说。(高飞跃)