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美国有很多富可敌国的家族，比如沃尔玛的沃尔顿家族（Walton family）、科氏公司的科赫家族（Koch family）、玛氏公司的马尔斯家族（Mars family）、富达投资的约翰逊家族。
许多家族的历史可以追溯到19世纪，比如嘉吉-麦克米伦家族（1865年创立嘉吉）、S.C.约翰逊家族（1886年创立庄臣）、赫斯特家族（1887年接办《旧金山考察家报》）、梅隆家族（1869年创办银行）、洛克菲勒家族（1870年创立标准石油）、E.W.斯克里普斯家族（1878年创办《克利夫兰新闻报》）、布朗家族（1870年创立百富门）。
杜邦家族（Du Pont family）是美国历史最悠久的商业富豪家族之一，如今已传至第九代，拥有数千名成员。根据《2026福布斯美国最富有家族》榜单，其财富达到220亿美元（约合人民币1475亿元），排在第19位。
时间回到1802年，换算到中国就是清朝嘉庆七年，法国移民厄留特·伊雷内·杜邦（Éleuthère Irénée du Pont）在特拉华州威明顿市布兰迪万河畔创办了一家火药厂，以自身姓氏命名。
凭借从现代化学之父安东尼·拉瓦锡门下习得的技术，伊雷内生产出的产品质量远超美国本土竞品，短短五年就做到全美第一。1834年伊雷内离世后，家族事业由他的女婿暂时代理，三年后移交给伊雷内的三个儿子：阿尔弗雷德、阿莱西斯和亨利。其中，亨利・杜邦（Henry du Pont）因铁腕管理被称为“将军”，主管公司近40年，在他的手上，杜邦公司进一步发展壮大。
不过到了1902年，随着尤金・杜邦（阿莱西斯的儿子）去世，公司一度打算出售。阿尔弗雷德·伊雷内·杜邦联合两个堂兄弟托马斯·科尔曼·杜邦和皮埃尔·塞缪尔・杜邦二世回购企业，完成家族内部的关键重组。其中，皮埃尔·塞缪尔·杜邦二世是杜邦近代最重要的掌舵人，推动公司从单一产品向多元化转变。他的弟弟伊雷内·杜邦二世、拉莫特·杜邦二世接续执掌，建立中央研发中心，开启基础科研驱动的模式，尼龙、氯丁橡胶、人造石、特氟龙、聚酯薄膜等划时代材料陆续诞生。
拉莫特・杜邦・科普兰（Lammot du Pont Copeland）是最后一位执掌杜邦公司的家族成员，1967年底，他将总经理一职让给非杜邦家族的马可，自己专任董事长，同时财务委员会议长也交由外人担任，搭建起“三驾马车”领导架构。1971年科普兰正式退休，杜邦家族就此退出企业一线经营管理，不再直接掌控运营权，但仍长期持有股份、保留董事会席位，家族财富、基金会与社会影响力延续至今。
往后发展，杜邦开启了杀虫剂和其他农用化学产品的开发，涉足电子等专用化学品以及生命科学领域。2017年，杜邦与陶氏化学合并成立陶氏杜邦（DowDuPont），然后又一分为三，将农业部分拆出科迪华（Corteva）单独上市，将原杜邦功能材料部门与陶氏非农业和电子材料部门合并为新陶氏（Dow），新杜邦（DuPont de Nemours）则集中原陶氏、原杜邦的特种产品业务，提供以科技为基础的材料、原料和解决方案。
今天的杜邦，业务遍及全球70个国家，拥有约13000名员工、75个运营基地与19处全球研发创新中心，业务覆盖电子、交通、建筑、水处理、健康、劳动者安全等领域，持续提供高性能材料与工业解决方案。
2025年，杜邦净销售总额达到68.49亿美元，同比增长2%，主要业务包括两大板块：医疗保健与水技术（2025年销售额占比47%）、多元化工业（2025年销售额占比53%）；净亏损7.38亿美元，上一年净利润7.38亿美元，主要源于一次性会计调整，经营性EBITDA仍保持正向。
早在1863年（清同治二年），杜邦公司就与中国展开贸易往来。1984年，杜邦在北京设立办事处，1988年在深圳注册成立杜邦中国集团有限公司，是国内获批的第一家外商独资投资性公司。
截至目前，其在北京、上海、广州、深圳、成都、昆山设有办公室，拥有4处生产基地、2个研发设施、1个上海创新中心。去年9月29日，收购中化（宁波）润沃膜科技（中化国际子公司），以扩大其在中国及亚太地区的反渗透 (RO) 制造业务。11月18日，杜邦™摩力克™高性能特种润滑剂张家港生产基地奠基仪式在张家港保税区举行，预计2027年初投产。
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