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兄弟们,我真是想破头皮没想到,八竿子打不着的吉利和蔚来,竟然穿同一条裤子了。
就在前几天的发布会上,蔚来 CEO 李斌宣布了与吉利的合作,表示双方将在充换电领域进行技术、运营、资本层面的深度协同。
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等等,换电?这不就是说,俺们极氪也能进高贵的蔚来换电站了?!
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哎你别说,你还真别说。那究竟是不是这么回事,咱们先来看看这个合作到底合作了个啥。
首先资本层面,双方基本就是一个股权互换。吉利控股集团会拿旗下易易互联 100% 的股权,加上 6.4 亿现金,换蔚来能源 30% 的股份。如果后续业务发展不错,吉利可以再投 6.4 亿,加仓到 34% ;如果不及预期,可以减仓到 20% 。
另外蔚来这边,也会拿现金入股吉利控股集团旗下的浩瀚能源,持有比例达到 10% 。
这啥意思呢?说白了,持股才能让合作更踏实,也更有动力。果然还是金钱关系最纯粹啊。
要知道,过去蔚来在换电上投入了巨大成本,但因为车卖得少,很难把这笔钱收回来,所以从 2023 年开始,蔚来就在筹划引入其它品牌的用户,组建 “ 换电联盟 ” 。
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当时加盟的就有吉利,另外还有长安、奇瑞、江淮、广汽、一汽等,但到现在基本没啥落地的项目。很可能是各家技术差异比较大,很难统一标准,迟迟推不下去。
反倒在去年 3 月,蔚来和宁德时代的合作,确实有一个实际方案,会让萤火虫加入巧克力换电。。。
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所以和前几年相比,这次蔚来和吉利的合作,更像是要真刀真枪开干了。
不过,不同于吉利此前直接入股梅赛德斯·奔驰、阿斯顿·马丁,这次它俩的互相持股,只是分别买了对方的能源子公司,说明合作内容主要限定在充换电的能源领域,就有种边打边合作的意思。
那说这么多,它俩到底怎么合作了哪些技术呢?其实从这几家子公司的业务就看出个一二。
比如这个易易互联,本质上它是吉利自己的换电体系,主要服务吉利旗下的曹操出行,大伙儿如果打过曹操出行的话,应该见过睿蓝或者枫叶的车子,这些车其实都是能换电的。
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所以等这波股权交割后,这套体系就全交给蔚来去做了。
哎,这就对咯。
说真的,吉利确实没必要自己搞一套换电体系,甚至国内车企的很多非核心技术,也没必要一家搞一套,重复研发很浪费钱,特别是在市场收缩,追逐效益的当下,更得省着点花。
既然在换电领域,蔚来是绝对的老资历,那干脆让它搭一个平台给大家一起用得了。
而且在割舍掉易易互联之后,吉利也可以把更多精力投在换电模式的应用场景上,吉利控股集团安聪慧就透露,“曹操出行将全面采用换电模式,正在开发的 Robotaxi 车型也将采用换电模式。 ”
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脖子哥其实一直觉得哈,营运车辆的换电比 C 端更有搞头,毕竟对这个行业来说,既担心充电时间,也担心电池寿命,就看蔚来接手之后,能不能把用户范围再扩大一下。
但肯定有小伙伴会说,要是蔚来涉足营运车辆,那我换电的时候是不是就会换到网约车电池啦?
这事儿其实到不用担心,按目前规划,蔚来会做 C 端和 B 端的分网,C 端估计还是以前老一套,而 B 端应该是让易易互联继续做下去,除了蔚来统一运营,那不啥也没变吗。。。
咳咳,那接下来,咱们就聊聊大伙儿最关心的 C 端,吉利这次入股的蔚来能源,主要负责蔚来的 C 端换电。
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而且这份合作协议, “ 双方会共建统一的 C 端换电技术和标准,吉利控股集团将开发面向 C 端的换电车型,蔚来能源也将为吉利控股集团的 C 端换电车型提供服务。 ”
大概率,吉利旗下品牌真会推出全新的换电车型,并纳入蔚来的换电体系,共享一套标准。
当然蔚来的老车主们,也别觉得地位不保。对蔚来来说,这笔交易不完全是付出,在入股浩瀚能源之后,大概率会对接上吉利最新的 “ 智充 ” 技术。
简单说,它就有点像比亚迪的闪充,但相比比亚迪的 “ 5 分钟充好,9 分钟充饱 ” ,这次吉利给出的数据是 4 分 30 秒和 8 分 40 秒。
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咱们不用纠结谁快几秒,总之吉利的快充技术,已经到了比亚迪的同个级别,刚好能补齐蔚来的短板,算是双方用户都多了一个补能的选择吧。
最后,也别忘了双方设施资源的共享。
预计 2027 年底,吉利将建成 2.2 万座充电站,以及 10 万把充电枪,其中智充站就超过 1.5 万座;而蔚来则计划到 2030 年累计建成 1 万座换电站,年电力需求超过 100 亿度。
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智充站和换电站都需要纳入更多品牌用户,才不会让行业陷入一个品牌玩一套的无效内卷之中。这波下来,吉利和蔚来都是赢麻了。
但大家也别提前开香槟,这事儿最后能做到什么程度,还有很大的不确定性。
首先是落地的难度,前面说了,各大车企其实都想加入 “ 换电联盟 ” ,但很多问题一直解决不了,就说技术这层,你得先把蔚来的换电标准做进整车架构里。
比如电池包的尺寸、型号,以及随之带来的车身刚度、NVH、热管理、空间规划、重量分配的调整,这本身就是非常大的成本,甚至和一些车企的技术路径也可能冲突。
比方说你是玩 CTC、CTB 这套的,那你压根换不了,不可能为了换电把过去的研发都砍了。而且说不定,在你采用蔚来标准之后,“ 坐姿高 ” 这种麻烦,也传染到你那儿去了。
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更别说,用户在买车的时候,也有很多其它的考量:比如这块电池到底是谁的?蔚来可以 BaaS ,吉利也可以 BaaS 吗?如果换电的时候出了问题,到底应该找蔚来还是找吉利?
在搞明白这些问题之前,车企必然不会草草让换电车型落地,所以吉利就算有这种打算,什么时候能做出来,最后用在哪个品牌上,或者是新开一个品牌,这些都说不准。
像是极氪就已经明确说没这回事,兄弟们还是别等了。
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到时候,如果出来一台枫叶换壳车,这你不炸了吗?
关键就算真正落地之后,也未必会有那么多人需要换电。毕竟现在的快充越来越方便了,吉利的 “ 智充 ” 如果真能达到 4 分钟级别的充电效率,那其实也不必非得换,对吧?
总之我认为,这次合作并非是那么 “ 破天荒 ” ,而是为了解决两家车企面临的问题。
蔚来需要盟友来合力托举它的换电大局;吉利则需要借成熟的换电网络,在新能源补能的下半场打出一张超越行业对手的王牌。
撰文:TC
编辑:脖子右拧 & 面线
美编:素描
图片、资料来源:
蔚来与吉利控股官宣合作:吉利入股蔚来能源,双方共建共享换电网络
闪充步步紧逼,吉利蔚来抱团取暖宁德时代与蔚来达成换电战略合作
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