江西
1955年秋，北京，解放军授衔准备工作进入关键阶段。总政治部主任罗荣桓把拟授将官名单送到毛泽东面前，名单中有一个名字引起了注意：王建安。毛泽东看过后，在旁边留下批示，认为王建安“骄傲自满”，授中将更为合适。
这段往事流传很广，但具体批示经过，主要见于相关回忆材料，细节并非所有史料都完全一致。可以确定的是，王建安没有参加1955年的授衔仪式，后来于1956年被授予上将军衔。一个战功赫赫的高级将领，为何会出现这样的曲折？
王建安是湖北黄安人，1907年出生，出身贫寒，少年时做过短工。黄安是鄂豫皖革命根据地的重要区域，也是一片将星辈出的土地。王建安文化基础并不高，却很早意识到，带兵打仗不能只凭胆量，于是利用一切机会识字读书，逐渐成长为既能指挥作战、又能做政治工作的干部。
1927年，王建安参加黄麻起义，随后投身革命。红军时期，他长期在一线部队工作，经历了鄂豫皖根据地斗争和长征等重大考验。这个人有一个鲜明特点：遇到战事敢于承担，遇到问题喜欢直说。这样的性格，在战场上往往是长处，放到复杂的组织关系中，却容易引起误会。
他与许世友的关系，便经历过这样一番波折。1937年，红四方面军部分干部因张国焘问题受到审查和批评，许世友等人心中不平，曾产生离开延安、返回鄂豫皖一带打游击的想法。王建安起初也受到情绪影响，但在行动前认识到，这样做会破坏组织纪律，便将情况报告上去。
许世友等人随后被控制并接受审查。许世友得知消息后，认为王建安出卖了自己，两人的关系迅速恶化。实际上，王建安并没有把事情推向绝境，他曾为许世友解释和求情，说明对方只是情绪激动，并非真正背叛革命。只是这层内情当时没有被许世友完全了解，误会因此延续多年。
抗战时期，两人都在山东工作，抬头不见低头见，却很少交谈。许世友甚至在会上说过：“关键时候站不稳，打仗也可能出问题。”这句话没有点名，但在场的人都明白所指是谁。王建安没有当众争辩，只把精力放在部队建设和作战任务上。
1948年济南战役前，毛泽东决定让许世友担任山东兵团司令员，王建安担任副司令员。这个安排很有分量，也很有针对性。两位将领必须共同指挥一场重要攻坚战，个人旧怨不能再影响全局。
在山东泰安，两人重新坐到了一起。许世友先开口：“济南一定要打下来，咱们把仗打好。”王建安也没有再绕弯子，解释了当年报告情况的原因。几句话说开后，多年的隔阂开始松动。济南战役于1948年9月16日打响，至9月24日结束，人民解放军攻克济南，歼灭和俘虏守军十万余人，王耀武被俘。两人的合作经受住了战火检验。
真正让毛泽东对王建安留下“骄傲自满”印象的，可能不是许、王之间的旧事，而是他与陈毅的一次争论。王建安性格刚直，在一次会议上对陈毅的意见不赞成，言辞较为激烈。争论升级后，他拍了桌子离开会场。事情本身是工作分歧，却因场合特殊、对方职务较高，产生了额外影响。
不得不说，王建安并非不懂组织纪律，只是脾气来得快，表达方式过于直接。许世友后来评价他：“会上拍桌骂娘，会下从不拆台。”这句话看似粗粝，却点出了王建安的性格底色：做事强硬，内心并不存心拆台；批评别人严厉，对自己承担的任务同样不含糊。
罗荣桓面对这份名单时也很为难。王建安的资历和战功足以列入上将，但毛泽东的意见不能置之不理。于是，王建安没有在1955年授衔，相关安排暂时搁置。后来经过说明情况，毛泽东同意授予王建安上将军衔，补足了这段历史上的空缺。
新中国成立后，王建安参加过抗美援朝，长期担任军区副司令员。职务没有一味上升，他却很少计较个人得失。晚年负责有关工作时，他坚持按制度办事，反对铺张浪费。1979年中央慰问团赴云南期间，他要求接待从简，车辆、饭菜都按标准执行。
1980年，王建安病逝。生前他叮嘱家人不要大操大办，也不必广泛通知亲友。这个曾在战场上冲锋、在会议上拍桌子的将领，最终以极其朴素的方式离开了人世。av电影
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