山东
说起雅迪，没人会觉得陌生。大街小巷随处可见的两轮电动车，连续九年坐稳全球销量第一，说它是国民出行品牌都不为过。
但绝大多数人不知道的是：雅迪的野心，从来不止于两轮车这一条赛道。早在二十年前，它就已经在电动三轮车、核心电池领域悄悄落子布局，如今两大业务都已经长成了能独当一面的实力板块。
电动三轮车：2006 年就起步，如今摸到百万销量门槛
很多人以为雅迪是近几年跟风挤进三轮车赛道，其实人家的布局早到超乎想象。
早在 2006 年，雅迪就成立了特种车制造公司，自主研发电动三轮保洁车、巡逻车等特种专用车型，是行业内最早涉足三轮品类的企业之一。
那时候国内民用休闲三轮市场还没爆发，雅迪先靠特种车攒技术、磨供应链、练制造功底，等于提前练了十几年的 “内功”。
2018 年，雅迪正式宣布进军民用电动三轮车市场，直接把两轮车积累的品牌势能、渠道网络和供应链优势全部降维切入。
短短几年时间，就搭建起天津、安徽金寨、重庆、广东四大智能制造基地，实现从注塑、涂装到总装的全链路自主制造。
2025 年是雅迪三轮的爆发节点。金寨 557 亩的三轮车专属新工厂正式投产，年产能直接拉满 100 万台；当年全年销量就冲到近 96 万台，国内市场份额达到 9.8%，稳稳跻身行业前三。
按照目前的增长势头，2026 年销量有望突破 120 万台，冲击行业第一只是时间问题。
更值得注意的是，雅迪做三轮不是凑数的 “贴牌货”，是真的在卷技术、抓痛点。
比如推出带冷暖空调、续航 300 公里的 EV301 车型，把汽车级舒适性配置下放到三轮车；还有光能增程系列车型，晒晒太阳就能补电，精准命中农村、县城用户充电难的痛点。
不光国内卖得火，还跟着两轮车的渠道一起出海，从东南亚的田间地头跑到欧美的庄园牧场，成了雅迪全球化的新增长曲线。
电池赛道：从合作到全资控股，手握三大技术路线
如果说三轮车是雅迪的第二增长曲线，那电池业务就是它藏在背后的核心护城河。
早年雅迪就和南都电源深度绑定，联合研发石墨烯铅酸电池。当年 “石墨烯电池续航更长、寿命更久” 的卖点，帮雅迪在两轮车市场狠狠拉开了和对手的差距。但雅迪心里清楚：核心零部件不能永远握在别人手里。
2021 年 12 月，雅迪出手 3.12 亿元，收购南都电源旗下南都华宇、长兴南都两家公司 70% 的股权；2022 年 8 月，又完成剩余 30% 股权的收购，华宇新能源正式成为雅迪全资子公司。从研发配方到生产制造，雅迪彻底把电池的主动权攥在了自己手里。
这笔收购的价值很快就体现出来。2022 年，雅迪电池及充电器业务营收就达到 83.98 亿元，占总营收的 27%；2025 年全年电池业务收入 74.66 亿元，2026 年上半年依旧贡献了 47.3 亿元营收，是妥妥的第二大收入支柱。
技术层面的布局更有远见。目前雅迪手里攥着铅酸、石墨烯、钠离子电池三条完整技术路线：石墨烯电池做到了行业高端市场占有率第一；钠电赛道更是走在行业前列，2023 年就发布了第一代 “极钠 1 号”，如今北极光钠电已经实现量产装车，15 分钟就能充到 80% 电量，-20℃低温下放电保持率超 92%，还打出了 “保 3 年、用 5 年” 的承诺。除了给自己的整车配套，雅迪还在往户用储能、户外供电等领域延伸，电池生意越做越宽。
回头看雅迪这盘棋，走得格外稳：两轮车做基本盘，打品牌、铺渠道、攒规模；三轮车做增量，抢下沉市场和海外新机会；电池做内核，攥住核心技术和成本主动权。
很多人只看到雅迪两轮车卖得多，却没看到它早就在看不见的地方布好了局。从整车制造到核心能源，从两轮代步到三轮出行，雅迪早就不是一个单纯的电动车组装厂，而是一个全产业链布局的出行科技公司。这大概就是它能常年坐稳行业头把交椅的真正底气。
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