近日社交平台一条帖子引爆Gelato行业争议,发帖人曝光野人先生门店使用12kg大包装冷冻奶浆,包装袋标注“开袋即食”,属于已经完成加工的成品。门店的操作流程,仅为将这袋工业奶浆解冻、搅拌后直接出品。
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一边是工厂预制的成品底料,一边是门店海报醒目宣传“当天现做,拒绝隔夜,Handmade手工现做Gelato”。网友直言,这和当年西贝预制鸡汤事件如出一辙,是工业化半成品披上手工情怀的外衣,消费者呼吁明明白白消费,担忧劣币驱逐良币,市场最后只剩下品牌自定义的“Gelato”。
事件完整脉络并不复杂。网友实拍门店后厨照片,12公斤餐饮专用冷冻奶浆包在水槽中解冻,奶浆由代工厂预先调配、巴氏杀菌,配料包含生牛乳、稀奶油与食品胶体,冷冻条件下保质期长达数月,以冷链形式配送到全国上千家门店。
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门店没有鲜奶熬煮、基底杀菌的工序,店员只需要拆袋、解冻、倒入机器凝冻成型,便作为“手工现做Gelato”售卖。品牌方对此作出解释,称模式是中央工厂预处理+门店终端制作,奶浆在工厂完成基础加工,门店完成最后的成型工序,虽然原料保质期长,但门店实际周转周期较短。这套说法,却无法抚平消费者心中的落差。
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争议之下,网友观点分化成两大阵营。一部分网友认为,预制原料本身食品安全合规,配料表干净,增稠剂都是植物来源,不存在安全问题。连锁甜品品牌大范围开店,依靠中央工厂预制基底统一口味、稳定品质,是行业通行做法,不必过度苛责。商场连锁品牌很难做到门店从零熬制基底,手工现做的传统小店本身成本极高,难以规模化扩张。
而另一部分消费者的质疑直击核心:大家接受预制产品,但不能接受商家收取手工溢价,却刻意隐瞒原料来源,用营销话术制造“门店鲜奶现场制作”的假象。消费者购买Gelato,是为海报上“当天现做、拒绝隔夜”的新鲜手工买单,而不是买一袋工厂预制、冷冻保存数月的奶浆。
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- 这件事放在国内Gelato行业快速扩张的大背景下,更值得深思。
近几年意式手工冰淇淋赛道爆发,大量网红品牌快速拓店,追求规模化、标准化。传统正宗Gelato,是门店每日以鲜奶、新鲜水果为原料,店内完成杀菌、熬浆、老化、凝冻整套工序,产量有限、人工成本高,很难快速复制开店。
而采用预制奶浆的模式,把复杂的熬制、杀菌工序全部转移到中央工厂,门店只保留简单成型环节,大幅降低门店技术门槛、人力成本,让品牌可以短时间开出上千家门店,实现快速扩张。
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不止野人先生,国内外不少Gelato供应链厂商,都提供标准化预制奶浆,这本身是成熟的餐饮工业化方案,预制不等于劣质。矛盾根源,是行业标准化生产逻辑,和大众对“手工现做”的认知出现割裂。
从合规层面,中央工厂预处理、门店终端加工,属于餐饮半成品模式;但在普通消费者认知中,“手工现做”意味着原料在门店从零加工。品牌利用这种认知差异进行营销,就和当年西贝预制鸡汤风波内核一致:产品本身安全合规,但宣传话术放大了“手工新鲜”的感知,却没有清晰告知消费者原料前置加工的事实。
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商业效率和手工情怀,本不是非此即彼的对立。餐饮连锁可以选择工业化预制来稳定品控、降低成本,但对应的宣传就应当客观真实。
商家完全可以坦诚说明基底为工厂预制原料,门店现场凝冻出品,而不是用“当天现做、拒绝隔夜”的标语,暗示全程门店自制,赚取情怀溢价。当市场上大量品牌都采用预制奶浆,却统一打着手工现做的招牌,踏实坚持店内从头制作的小店会面临成本劣势,也就是网友所说的劣币驱逐良币。
这场风波也给整个餐饮行业敲响警钟。如今消费者越来越理性,大家并不排斥预制半成品,真正反感的是信息不透明、文字游戏式营销。餐饮行业的长久经营,根基在于尊重消费者知情权。
无论是冰淇淋还是正餐,产品是什么,就如实宣传什么。工业化标准化可以赋能行业发展,但不能用来包装虚假的手工故事。只有把原料、加工方式清晰公示,让消费者拥有选择权,行业才能健康长久发展。
对此,你怎么看呢?
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