北京
导语
从班子换届、职能整合到选聘上岗、试点启动，北大医院护理改革的新谋划正在转化为临床一线的新实践。
近日，北京大学第一医院（北大医院）举行科护士长任职仪式。医院党委书记姜辉、院长杨尹默及全院中层干部共同见证新一届科护士长正式履职。
继前期顺利完成护理部行政班子换届后，此次科护士长公开选聘与任职，不仅是医院护理管理队伍的一次重要焕新，更是医院党委深入贯彻高质量发展要求、系统深化护理管理体制机制改革的关键落子，标志着北大医院护理改革从顶层设计迈向全面落地见效的新阶段。
新任科护士长代表作任职发言，表示将始终把护理质量和患者安全放在首位，深入临床一线，在新岗位上担当尽责、务实创新。
护理部主任刘军表示，职数调整后，科护士长的管理范围更广，跨专业、跨部门协同要求更高。希望大家尽快进入角色，主动理顺职责，把管理要求落实到临床一线。
姜辉书记在总结讲话中代表医院党委向新任科护士长表示祝贺，向因岗位调整不再担任科护士长的同志表示感谢：岗位虽有调整，这些同志长期积累的工作经验和专业精神，仍将持续助力医院护理事业发展。
姜辉书记强调，新任科护士长要充分把握岗位改革带来的新变化，以改革创新推动医院高质量发展；要守牢质量安全底线，始终把患者安全和护理质量放在首位，深入临床、贴近一线，敏锐地发现并及时解决各类问题，使患者安全更有保障；带领团队把改革任务落到实处，不断优化各项流程，让服务更有温度。希望新一届科护士长珍惜组织信任，迅速进入角色，在新的聘期把队伍带好、把质量管好，以经得起实践检验的工作实绩，为医院高质量发展贡献护理智慧和力量。
从17到11，管理资源更加聚焦
在院党委领导下，医院充分调研其他医院岗位设置，科学制定选聘方案。人力资源处严格执行既定标准和程序，完成院内公开选聘、现场评审、组织考察和任前公示等各环节，最终选出一批政治过硬、能力突出的护理管理骨干，选聘结果得到群众认可。
换届后，科护士长队伍的年龄、职称、学历等结构更加优化。医院同步优化岗位设置，将科护士长职数由17人调整为11人，职数调整推动专业领域、管理半径和职责链条重新梳理，管理资源进一步向重点任务和关键环节集中。同时实行聘期管理，岗位不是一种固定身份，而是一份必须持续用实绩来兑现的责任。
三项改革衔接推进，激发队伍活力
医院今年把护理改革作为重要工作之一，向改革要动力，以创新聚合力。前一阶段顺利完成护理部行政班子换届，并将护理教学、科研职能分别纳入教育处和科研处进行一体化统筹管理。职能调整后，护理部进一步聚焦患者安全和护理质量，把临床服务抓得更实；护理教学、科研则依托全院平台协同推进。
8月11日，人力资源处牵头护理部、教育处、科研处等多部门启动护理岗位能级管理第一批病房试点工作。未来，能级管理将以岗位需要为基础，以能力和贡献为导向，推动人岗相适、能级对应，逐步完善评价激励机制，让岗位责任更加清晰。
来 源 / 北大医院
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