北京
据《米兰体育报》报道，罗马CEO约翰-加兰蒂克在特伦托体育节谈到了弗里德金家族对俱乐部的规划，以及新球场项目的未来。
目前已有10亿欧元投资获批，罗马新球场项目预算为13亿欧元。自从收购罗马以来，弗里德金家族一直希望从各个方面提升俱乐部，让球队实力与场上成绩同步增长。约翰-加兰蒂克受托负责这项工作，他在百年庆典前夕谈到了自己的罗马情结、与弗里德金家族的关系，以及俱乐部的未来。
这位出生于波士顿的美国管理者毕业于塔夫茨大学，之后在哈佛商学院取得工商管理硕士学位。他曾在多家营销领域企业任职，拥有葛兰素史克、科蒂美洲、科蒂美妆和香奈儿等公司的工作经历，曾担任科蒂美洲总裁以及香奈儿总裁兼首席运营官。加盟罗马之前，他还曾进入法拉利董事会，并从2024年起担任Tod’s集团首席执行官。
加兰蒂克表示：“我的罗马经历从威尔士集训的第一天就开始了。我在转会市场最热闹的时候一头扎了进去，身边还有加斯佩里尼这样要求极高的教练。这是一次真正的考验。作为俱乐部，我们不会等待别人，而是主动出击。我们在转会市场上做得很好，我是在球队重返欧冠后进入这个积极阶段的。”
谈到与弗里德金家族的合作时，加兰蒂克表示：“他们在这个项目上的热情让我印象深刻。对于罗马人来说，很难理解保持沉默的想法，但丹-弗里德金打造了一个横跨多个领域的商业帝国。我惊讶地发现，随着时间推移，你甚至找不到他谈论其他话题的采访。他们很低调，所以让我来发声。每场比赛他们都在现场，如果不相信这个项目，就不会进行这样的投资。”
加兰蒂克此前在Tod’s工作，但多年来一直与弗里德金家族保持联系。他说：“我决定接受这个充满激情的挑战。这不是职业选择，我的职业生涯已经完成了。这是出于热爱，但光有热爱还不够，几年前我本可以来到这里。你必须相信自己能够赢得一些东西。我从俱乐部所有者那里得到了这种信念，也得到了做成大事所需的投入和资源。对我来说，这是个容易的决定。”
关于如何打造持久且可持续的俱乐部模式，加兰蒂克表示，罗马不能只依靠球员出售收益，也要培养自己的年轻球员。他说：“我们有三个项目。首先是重建青训体系，这要感谢达米科和马乔塔这样的人。其次是在青年队和一线队之间搭起成长阶梯，U23队对我们很重要。最后是与戛纳队建立协同，他们身处人才最丰富的市场。我们希望每年都能培养并提拔新的自家球员，从而不断成长，形成可持续的模式。”
罗马希望通过位于皮亚特拉塔的新球场跻身欧洲顶级俱乐部行列，俱乐部目标是在2027年3月前完成奠基。如果一切顺利，新球场启用后的第一个赛季，收入将比2025年增长245%，这还不包括新的赞助收入。
加兰蒂克表示：“四年后，球场会改变一切。它会提高营业额，让我们在竞技和经济上完成非常重要的一步。这是一座为球迷设计的球场。罗马奥林匹克球场很漂亮，也承载了很多回忆，但它不是为足球而建。我们研究了许多令人兴奋的细节，设想中的南看台会更加凝聚，那会很了不起。这已经是建造球场的第4次尝试，但却是我们第1次走到如此高的审批阶段……这一切都是弗里德金家族默默完成的，他们靠的是行动和投资。有时候沉默就是金，而且确实有效。对意大利来说，这项13亿欧元的投资很重要，它释放出推动更多类似项目的信号。”
罗马百年庆典也即将到来，这将成为回顾所有身披球队战袍的冠军球员，并展望新球场未来的时刻。
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