民众购买力为何下降？是因为“还贷黑洞”吞噬了天量的资金

街上的餐馆在搞满减，商场的衣服挂满打折牌，网购平台的促销天天弹窗，可大家就是不掏钱。很多人以为是大家变小气了，其实并不是。

大部分普通人不是不愿意消费，而是每个月工资一发，钱还没在卡里捂热，就被一个巨大的无形通道吸走了。

这笔钱到底去了哪里？

很多人看到居民银行存款总额不断上涨，就觉得大家手里握着大把现金不肯花。但只要把债务流水和工资收入放在一起看，情况就完全不同。

在金融系统账目里，个人住房贷款存量目前稳定在37万亿元往上。全国背着这笔债务的家庭大概有1.4亿户，直接绑在还款合同上的签字人超过2亿。

按照常见的等额本息算法，以二十年到二十五年还款周期、配合这几年的平均利率水平计算，每年这些家庭必须向银行偿还的本金和利息，大约在3.2万亿元到3.6万亿元之间。

一年30000多亿元是什么体量？全国一年吃喝穿用、买车买电子产品等社会零售总额，大概也就是47万亿元上下。

也就是说，相当于全社会零售总盘子约8%的真金白银，在居民拿到劳动报酬后不久，就被划进了贷款账户，不能拿去买衣服，也不能拿去吃饭。

更关键的是，这笔债务并不是平均摊在十四亿人头上。没买房的人不用还，全款买房的人不用还，很多年纪大的人也早已还完。

真正扛着每年30000多亿元还款任务的，恰恰是二十五岁到四十五岁之间、原本最应该消费的中青年群体。

国际上衡量债务压力，常看偿债支出占家庭收入的比重。如果算全国平均，这个数字大概在百分之十几，但它把没有贷款的人也平均进去了，掩盖了真实压力。

针对有房贷家庭的实证样本显示，每个月还款额往往占家庭可支配现金的35%到45%，不少在房价高位时期买房的小家庭，甚至超过50%。

一个家庭如果每月总共挣一万块，五千块在工资到账后就被月供转走。剩下五千块，还要交水电燃气费、老人常备药、孩子伙食和课本费，还要预留看病支出，最后真正能自由消费的钱可能连一千块都不到。

商场哪怕打五折，只要不是生存必需品，很多人也只能看看就走。不是不想花，而是钱已经被定向扣走了。

更重要的是，这种压力集中在家庭生命周期中支出最密集的阶段：买房、结婚、生育、养育孩子往往同时发生，因此房贷挤占的并不只是娱乐消费，而是整个家庭可自由调配的现金空间。

如果只是每个月固定还款，在收入持续增长的年份，大家咬咬牙还能承受。过去很多人敢借二三十年的长债，是因为默认房价会继续上涨，工资也会年年增加。但过去几年的变化，打破了这种平衡。

从2016年到2022年，很多人通过贷款买房，本质上是用未来二十年到三十年的劳动收入，换取当下的一套固定资产。那时的逻辑是，虽然负债高，但只要房子的账面价值继续上涨，家庭总资产仍然是增加的。

可这几年市场出现明显调整，很多地方的二手房实际成交价，比高点回落了20%、30%，部分区域甚至跌了40%。

然而银行抵押贷款合同上的欠款，并不会因为楼下中介门店的挂牌价下跌而减少一分钱。

举个例子，一个人当年买了一套总价三百万的房子，家里拿出九十万首付，向银行借了两百一十万。几年过去，每个月都按时还款，本金好不容易还掉十几万，但现在房子真实成交价可能只剩两百万。

这时候家庭资产负债表就会非常难看：房子只值两百万，欠银行的本金还接近两百万，当年拿出来的九十万积蓄几乎被抹平。

生活表面上仍然照常，上班、发工资、还月供，但当事人心里清楚，自己这些年的劳动成果在账面上已经大幅缩水，而每个月扣款日的短信仍会准时到达。

当家庭资产缩水，而债务本息一分不减，行为模式就会发生变化。经济学上把这种现象称为负债最小化优先，也就是赚到一点额外收入后，第一反应不是消费，不是换车，而是尽量减少负债。

这也是为什么过去一段时间，不少银行网点里排队申请提前还贷的人越来越多。

大家把日常积蓄、年终奖，甚至父母的存款拼在一起，几十万几十万地提前还给银行，目的只有一个：尽快压低月供，降低断供风险。这种全社会自发性的收缩防守，又进一步减少了市场上的消费流动性。

对这些家庭来说，提前还贷并不一定意味着手里钱更多，恰恰可能意味着对未来收入和资产价格更谨慎，所以宁可牺牲当下消费，也要先降低长期固定支出。

明白购买力下降的根源，就会发现，单靠满两百减三十的代金券，或者家电以旧换新的几百元补贴，只能改变消费时间点，很难解决居民钱包偏紧的问题。

要让大家真正敢重新消费，必须同时从负债端和收入端入手，把被锁住的家庭现金流释放出来。

第一步，是降低存量负债成本。过去几年新发放贷款利率不断下降，很多地方已到3%左右，但前几年买房的人，合同利率仍可能在4%甚至5%以上，两者每个月的利息支出可能差上千元。

通过规则明确的利率下调机制，把历史高位的存量利率拉到更低区间，是最快释放居民现金流的办法。

如果全社会存量房贷利率平均下调0.5到1个百分点，按37万亿元的盘子计算，每年就能给两亿多负债人群节省一千五百亿到三千亿元利息支出。

这笔钱不需要复杂审批，下个月就能直接留在家庭账户里，成为真正可能流向菜市场、餐馆、电影院和服装店的增量资金。

第二步，是重构收入和保障机制。很多家庭账面上哪怕有几万元存款，也不敢轻易消费，因为这些钱不是闲钱，而是用来防失业、防大病、防养老的安全垫。

只要后顾之忧没有被公共保障接住，居民存款就只能是防御性的冷钱，很难变成消费热钱。

因此，需要加大公共医疗、生育抚养和基础养老方面的投入，把压在工薪阶层头上的刚性支出卸下来。

当一个人确信老人看病有兜底，自己失业后也有基本生活保障，就不需要长期把大量现金锁在银行账户里。

第三步，是提升工资在经济分配中的比重，这就需要持续改善民营企业和小微经营者的经营环境。

因为大量就业岗位，本来就是由中小微企业和个体工商户提供的。只有这些开店、办厂、做生意的人能赚到钱，普通员工的工资才有真正上涨的基础。

也就是说，真正能够推动消费持续恢复的，不只是让商品更便宜，而是让家庭每个月确定能留下的钱更多，并且降低对未来大额支出的担忧。

归根结底，消费是水到渠成的结果，不是靠外力硬推出来的动作。

只要每年30000多亿元的还贷支出继续压在头上，只要资产缩水的缺口仍然存在，大家就必须过紧日子。

只有当存量负债真正降下来，每个月收入不仅能轻松覆盖月供，还能留出足够的自由支配现金，民间购买力才会重新回到商铺柜台前。

把沉重的债务负担搬开，让工资真正落进老百姓自己的口袋，市场上的生意才可能迎来真正的转机。