黄仁勋这个人,真的有点意思。 在印度谈笑风生,松弛得像在自己家,到了越南反客为主,状态拉满,可一踏入中国,画风彻底反转。
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黄仁勋在印度和越南一个样,到了中国又一个样,说白了就一件事:他在哪儿被人求,在哪儿求人,穿什么、怎么坐,都是跟着这个来的。
先看他为什么在别处能那么放松?越南政府拍板给英伟达建研发中心,投了2.5亿美元,从签合同到动工不到半年。
印度那边更省事,四个工程中心早跑起来了,32万印度开发者在用它的东西,莫迪还专门请他参加AI峰会,这些地方,他不用等谁点头,自然松弛,可到了中国,完全是另一回事。
2025年4月H20被禁,英伟达当季就亏了45亿美元,到2026年初H20直接停产,市场份额从九成多掉到几乎没有。
也就一年出头,中国市场从离不开英伟达变成了有没有都行,这个反转速度,才是他必须把皮衣收起来的真正原因。
正因为在中国不再是不可替代,他才要在姿态上做文章,为了把局面拉回来,他2025年一年来了三次:1月穿花棉袄在北京年会上扭秧歌,7月大热天穿着皮衣跟雷军合影,转头又换上龙纹唐装去链博会讲话。
2026年1月再来,全程不接受采访,跑到陆家嘴菜市场买水果,还给摊主发签名红包。
目的就一个——让中国客户觉得英伟达还在乎这块地方,别把它从采购单上划掉,可这些动作本身就说明,英伟达在中国客户心里已经不太靠谱了,美国政府说封就封,说松就松,谁还敢把宝押在一个随时可能断供的供应商身上。
姿态归姿态,他真正要稳住的是中国的AI芯片采购方。
黄仁勋自己都承认,华为昇腾已经拿下中国AI芯片市场一半的份额,英伟达只剩下一成不到,这个数字比他说什么客气话都管用。
他嘴上讲我们卖不卖芯片,中国的AI都会自己发展,翻译过来就是:我已经不是非买不可了,当然,这不代表黄仁勋就彻底没戏了,他还在争取H200的出口许可,还在跟中国客户谈订单,但这些都得看中国愿不愿意开门,不是他一个人能定的。
说到数字,这里头还有一个更别扭的地方。
那个零。
2026年5月4日,黄仁勋接受美国两党议员组织的专访时说,英伟达在中国AI加速器市场的份额已经降到了零,两年前这个数字还是八成以上。
但英伟达2026财年财报显示,中国区收入高达196.77亿美元,占全球总营收的9%,稳居第三。
一个说零,一个说接近200亿美元。这两个数字,同一个公司,同一年。
黄仁勋嘴里的零,说的是AI加速器,也就是高端训练芯片这条线,财报里的196亿,大头是游戏显卡和汽车芯片这些没被管制的产品,问题是,他为什么每次开口都挑零这个数说?
因为他这话不是说给中国人听的,是说给华盛顿听的,他要把最惨的那个数字摆在议员面前,告诉他们:你们把我赶出去了,中国本土芯片顶上来了,华为昇腾拿了一半的份额。
一个零既能显示管制政策的狠,又能暗示再管下去美国公司就全完了。
可转过身,面对中国客户,他又得换一副面孔,2026年1月来上海逛菜市场,全程不接受采访、不发通稿,就是想让中国客户觉得英伟达还在乎你们。
一边对华盛顿喊我被清零了,一边对北京icon暗示我还想做生意。同一个零,在不同场合有不同的用法。
从来不只是皮衣换西装的事,更是谁在求谁、谁手里有替代方案的问题。
黄仁勋在印度越南可以放松,因为那边需要他。他在中国必须规矩,因为中国正在学会不需要他。主动权不在穿什么衣服的人手里,在能决定让不让他进门的人手里。
信源:手机金融界 黄仁勋:英伟达中国业务完全停滞 份额已降至接近0%
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