保安为什么越来越难招，连中老年人也不愿意干了？

2026年第二季度，厦门集美区人力资源市场的一组数据颇能说明问题：保安员需求6102人，求职者只有1713人，缺口4389人，求人倍率3.56——3.56个岗位在抢1个求职者。保洁员的求人倍率是1.47，保安是保洁的两倍多。

更值得琢磨的是另一个数字：全国60岁以上人口占比已超过两成。这个年龄段本该是保安行业最充沛的劳动力来源，但恰恰是这个群体，正在加速离开这个行当。岗位等着人，人却在撤——这不是周期性的用工波动，而是供需两侧同时出了问题。

钱的问题只是第一层

不少人第一反应是工资太低。对，但不全对。

保安行业月均工资约4500元，看起来不算最低。但拆开看就明白了：普遍每日工作12小时、每月只休4天，折算下来时薪不到15块钱。二三线城市的保安月薪更惨，大多停留在2800到3500元区间。

这里面有一层被忽视的结构性问题。北京华成保安公司总经理成尚龙算过一笔账：一名驻场保安的月均用工成本约5800元，市场服务费在6500到7000元之间，企业利润率只有3%到5%。十几年间，最低工资标准一路往上调，安保服务费却几乎没动过。蛋糕就那么大，外包公司还要从中挤出利润，落到一线从业者手里的自然所剩无几。有从业者统计过，甲方付出去的钱，真正发到保安手里的，平均只有58.3%。

年轻人嫌工资低，但中老年人对收入的心理预期本来就不高。真正让他们打退堂鼓的，是钱之外的东西。

12小时两班倒，身体扛不住

保安的工作强度，远不是“坐门口看看车”那么简单。

超过八成的保安实行12小时工作制，上12小时休12小时，一个月平均休息天数只有2.8天。除了站岗巡逻，还要管乱停的电动车、应付外卖快递员、代收包裹、有时候连物业费都得挨家挨户去收。一个人干着三份活，拿一份钱。

对中老年人来说，这笔账更现实。长期站立，膝盖和腰椎最先出问题；夜班频繁，高血压和心脏病的风险直线上升。有媒体采访过一位58岁的保安师傅，干了三年站岗，腰椎和膝盖都出了问题，医生直接劝他换工作。

与此同时，中老年人能干的活其实变多了。医院护工缺口大，年龄放宽到50多岁，24小时陪护月收入能到七八千。家政、养老护理需求也在涨。同样是出卖体力，收入高出一截，身体损耗还小一些——换谁都会算这笔账。

尊严的损耗比体力损耗更消耗人

有调查数据显示，61.3%的受访者认为保安是“低端职业”，72.5%的人表示不愿意自己的子女从事保安工作。

这种社会认知不是凭空产生的。保安在小区门口盘查进出人员，稍一认真就容易和业主起冲突。有些业主找不到停车位，指着保安的鼻子骂；外卖进不去，骑手也把火撒在保安身上。保安两头受气，只能忍。

问题的另一面是：这份工作几乎没有上升通道。干五年和干十年，收入差距微乎其微。大型物业公司可能有班长、队长的晋升空间，但那是极少数。绝大多数保安干到头，还是保安。对年轻人来说，这意味着“过渡性工作”的标签永远摘不掉；对中老年人来说，这意味着“养老”和“耗着”之间没有区别。

新规改写了游戏规则

如果只是工资低、活累、没尊严，保安行业其实一直如此，为什么偏偏这两年变得格外难招？

2026年7月1日，人社部等五部门出台的《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》正式施行，这是国内首部专门保障超龄劳动者权益的规章，明确了劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、工伤保障四大权益的法定标准。

这条规定精准地击中了保安行业的用工根基。过去十几年，保安行业一直靠着一支庞大的超龄劳动者队伍在硬撑——他们吃苦耐劳、薪资预期低、维权意识弱，是外包企业压缩成本的关键一环。新规落地后，招用超龄人员需要签订书面用工协议、购买职业伤害保障、安排定期体检，每人每月新增成本近百元。过去靠不缴社保、专招超龄人员来压缩成本的空间被大幅收窄。

与此同时，公安系统对保安持证上岗的监管也在收紧。根据《保安服务管理条例》，从事门卫、巡逻、监控等工作必须持有保安员证。而多地公安的办证系统对申领年龄有明确上限，达到法定退休年龄的人员不再发给保安员证。上岗必须持证，超龄无法办证，这就形成了一个死循环。北京还要求保安员岗前培训不低于40学时、在职年度复训不少于20学时，全部台账存档留痕。早年随便招人、发套制服就能上岗的日子，结束了。

谁在离开，谁在进来

保安行业的流失率常年居高不下。全国保安人员平均流失率在30%到35%以上，部分物业项目年离职率甚至高达50%。而35岁以下从业者占比不足12%，行业主力基本是四五十岁的中年人。

但值得注意的是，离开的人并非全都流向了“更差”的选择。外卖、快递、网约车这些灵活就业形态，收入不一定更高，但自由度高——想干就干，不想干就歇着，不用12小时钉在岗亭里，不用看业主脸色。中老年人那边，护工、家政、社区值守等岗位也在分流。保安这个曾经的“兜底选项”，正在被更有竞争力的替代品蚕食。

行业自身也在被动转型。智能巡逻机器人已经在一些商务区试点，可以24小时不间断巡检，承接重复性的巡逻和定点监测工作。业内比较理性的看法是：机器替代不了所有岗位，但会改变岗位结构——重复性劳动交给机器，人来做矛盾调解、应急处理这些需要判断和沟通的事。

回到最初的问题：保安为什么越来越难招？表面看是钱的问题，往深一层是工时和尊严的问题，再往深一层，是整个行业过去依赖“廉价超龄劳动力”的用工模式走到了尽头。新规不过是把这个早就该面对的问题摆到了台面上。

那些能给出体面薪资、合理工时、明确发展路径的安保岗位，依然能招到人。而那些只想用最低成本“买个人站在门口”的岗位，招不到人才是正常的。不是中老年人不愿意干了，是这个行业需要重新回答一个最基本的问题：你愿意为一份工作付出多少，又准备给干活的人留下多少。