潮汕再爆造假大案！20多年不断换“马甲”，小作坊都有什么伎俩？

新京报的一场暗访，把汕头潮阳区和平镇的假货江湖推到了阳光下。村口常设报警岗亭，摄像头几乎全覆盖，陌生人一进村就被通报，执法人员刚进场，近40名工人就能翻墙有序撤离。

民房小作坊里灌装的，居然是SK-II、赫莲娜这类上千元的高端美妆，不少消费者网购使用后出现接触性皮肤炎，经红外光谱分析确认为假货。

从2000年前后的假币、假药、假烟，到2003年打假时遭遇聚众哄抢，再到2005年打假线人因为每月八万的分红集体倒戈，二十多年不断换“马甲”，潮汕部分村落“民房藏厂、村口放风”的底子一直没变。

如今小作坊还玩起了跨境“漂白”的新伎俩，三五块钱成本的假货先出境贴上美日等国标签，再报关回流充当免税正品，截至9月中旬相关境外注册与报关环节仍在核查中。

顺着潮汕造假大案的链条往上看，这种换“马甲”的伎俩早已蔓延成一整套行业潜规则。

回看这起事件背后的行业生态，小作坊和灰色操盘手不断换“马甲”的造假伎俩，在央视点名的跨境品牌案中体现得淋漓尽致。

简单来说，央视曝光了一款被大量明星、头部主播带货，号称澳洲国民老牌的保健品。市场监管部门收到相关投诉之后，开展溯源核查，实地探访发现，这个品牌在当地的注册地址是一家汽修厂，没有对应的生产资质。

但这家公司，在中国却拥有全套完整合规的进口备案手续。媒体深入挖掘之后，曝光了一条灰色产业链。

国内的品牌运营方，在海外重点是澳洲，收购保健品或者美妆品牌的商标授权。他们拿到的仅仅是商标使用权，后续依靠灰色链路完成产品生产。

产品生产完成之后，先出口到海外走一遍流程，再运回国内保税仓，依靠整套手续伪装成进口洋牌在国内销售。这种出国镀金再回流的造假伎俩，与潮汕小作坊跨境“漂白”换“马甲”的套路如出一辙，都是为了绕开监管赚取暴利。

每一轮新保健品概念爆发，背后操盘手基本都是国内团队，他们最懂国内消费者想要什么。只要挖掘出新的市场概念，在缺少同类竞品的阶段，就可以把产品定高价。

高定价之后，就需要寻找方式规避国内保健品监管，跨境电商就成了最优选择。产品在国内生产，出口海外走一遍流程，再通过跨境电商保税仓进入国内，就可以避开国内保健品的强监管，类似阳澄湖洗澡蟹的模式。

这类产品归类为食品，功效验证标准宽松，还可以规避广告法的约束。跨境电商商品的详情页，在过去不受广告法严格管控，可以使用各类极限词，标注澳洲第一这类宣传话术。

国内生产的产品，会严格区分普通食品、保健食品，需要 SC 认证或者蓝帽子认证，能否进入 OTC 渠道都有明确划分。保健品的生产标准，和普通食品一致。

监管的板子，大多落在正规经营的企业身上。当时很多人认为跨境监管漏洞已经堵上，但现实是直到今天跨境详情页依然基本不受广告法约束，我们把时间线拉长来看，这套换“马甲”的伎俩已经演化出了极其严密的流水线。

业内人士可以清晰梳理出完整的假洋牌保健品产业链路：国内操盘团队先洞察中国消费者的养生痛点，比如祛湿、抗衰、护肝、改善亚健康、提亮气色这些极具中式养生特色的需求。

这些需求是海外原生品牌根本不会重点研发、不会主推的赛道，欧美保健品大多围绕基础维生素、矿物质补充，适配的是简单、具象、标准化的健康需求。而中式养生的模糊性、调理型、预防性的需求空白，就被国内操盘手精准抓住。

团队会针对性设计适配国人亚健康体质的产品配方、小巧易吞咽的剂型，完美贴合国内消费者的使用习惯，这是纯海外品牌永远做不到的精细化适配。产品定型后，下一步就是品牌包装。

团队会收购澳洲、新西兰、瑞士这些自带天然、高端、健康滤镜国家的闲置商标，这些商标大多在海外无人问津，没有销量、没有知名度、没有研发投入，仅仅只是一个合法注册的空白商标。

拿到商标后，产品在国内工厂完成全套生产、灌装、封装，全程都是本土化生产，没有任何海外工艺、海外原料、海外研发的加持。

生产完成的产品，不会直接在国内上架销售，而是先出口海外进行简单的报关流转，也就是行业内俗称的 “洗澡”，走完一遍海外流程后，再以跨境进口商品的身份，进入国内保税仓。

经过这一套流程，国产产品就彻底披上了 “进口洋牌” 的外衣，拥有了全套合法的跨境备案手续，完美规避了国内保健品的严苛监管体系。除了保健品，美妆造假小作坊和贴牌商同样深谙此道，利用国内高度集中的供应链，把几块钱成本的膏体换个“马甲”卖出天价。

白云区承载国内绝大多数美妆产品的生产。化妆品对比保健品，有一点优势，产品包装详情页，能够直接看到生产商和产地信息。

保健品很难直观看到这类信息。国内美妆产业，白云区供应链资源十分完备。

美妆行业考察代工厂的时候，国内有诺斯贝尔这类上市代工企业，曾经韩国代工厂热度很高，科斯美诗、科玛都是知名韩国代工企业。化妆品代工，五百个订单就可以启动生产。

个人想要打造一款美妆产品，门槛很低。彩妆产品生产成本很低，单品成本可能不到十元，甚至低至五元。

启动一款产品，五百件订单就可以投产，开模成本不高。产品到消费者手里，加价倍率很高，可以做到五倍加价，最高十倍加价。

成本几块钱的产品，卖到消费者手中，价格可以达到几十元甚至一两百元。货源从工厂或小作坊出来之后，操盘手还会动用一整套互联网流量伎俩，给这些换了“马甲”的产品迅速披上爆款外衣。

按照现在平台算法和流量环境，已经形成一套打造品牌的标准化流程。淘宝、抖音的 TP、DP 代运营公司，都掌握这套标准化打法。

假洋牌的打造流程，就是这套标准化打法的典型案例。首先在小红书铺量种草，发布手持实拍图，产出大量 UGC、KOC 种草笔记。

笔记投放之后，暂时不启动大规模直播带货。紧接着投放明星同框、翻包素材，明星梳妆台上摆放产品，或者好物推荐露出产品。

给出高额佣金，邀请达人开播，甚至承担运费，部分模式下，直播销售额全部归达人。很多中腰部主播以及商务人员，会积极推动这类产品上架直播间。

向后续博主展示，头部达人都已经带货这款产品，用来说服对方合作。后续博主检索品牌，小红书大量种草内容，品牌手册里面有明星露出记录，就会选择上架产品。

其实，关于这种短期收割的争论一直没断过，这正是造假小作坊和投机者在20多年里不断换“马甲”的根本原因。之前市场上出现过厦门帮、郑州帮那一批专门做白牌产品的从业者，背后的逻辑其实是相通的。

他们并没有真正打造品牌，而是运营类似品牌 MCN 的模式，核心操作就是收购商标，接着快速出货。各行各业都存在这样的现象，行业竞争越激烈，这种快速周转的模式就越普遍。

可以看到不少餐饮门店会频繁更换品类。前一年主打渣渣牛肉火锅，隔一年就换成贵州酸汤鱼，再过一段时间又转型云南小酒馆。

门店背后的经营者甚至没有更换，店铺一直由同一批人持有。经营者只会挑选当下热度最高的品类，抓住回本周期与净资产收益率最高的阶段运营，完全没有长期打造品牌的打算。

就算是多款外观、宣传定位完全不同的面膜，背后的代工厂也可能完全一致，仅仅微调少量配方。普通消费者大多不会深究产品底层差异，品牌在功效宣传、营销卖点打造上各有侧重，表面看是完全不同的产品，实则很可能换汤不换药。

仅仅更换颜色、气味与外包装，就对外宣称是全新产品。把配料表逐一对比，从第一位到第六十位成分，可能五十八项内容都保持一致。

看到这里不难发现，从线上白牌的换壳套路，到底层小作坊的假货灌装，投机者所有的伎俩都建立在暴利与信息差之上。

回看潮汕和平镇的造假大案，二十多年过去，从假烟假药到如今灌装SK-II、赫莲娜，小作坊的品类换了几茬，甚至演化出出境贴标再报关回流的跨境“漂白”新伎俩，但底层逻辑从未改变。

只要三五块钱的假口红贴个标还能卖上千元，只要违法成本依然远低于非法收益，运动式打假过后换个地方重开的循环就不会停止。

要真正铲除这套不断换“马甲”的假货生态，光靠无人机巡查和突击执法远远不够，唯有彻底斩断跨境洗白与流量销赃的利益链，才能让造假者无处遁形。