上海
今年9月是我国第49个“质量月”。为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实《质量强国建设纲要》部署，传达集团质量月大会精神，认真贯彻集团领导关于质量工作的讲话要求，9月30日，上汽通用五菱召开以“数智筑牢质量基石，满意助推品牌向上”为主题的2026年质量大会，统一全员思想，压实质量责任，推动产品质量、服务质量和管理质量持续提升。总监/首席及以上人员、各车间高级经理、质量体系协调经理、风控合规官约260人参会。
上汽通用五菱副总经理赵奕凡主持会议并对上汽集团质量月大会主要精神进行传达：聚力数字化、智能化赛道夯实质量基本功，以用户满意为核心推动上汽品牌持续向上。重点抓好：推进智能化质量体系建设，瞄准智能化转型方向，推动AI等新技术与质量工作深度融合；提高软件质量管理水平，建立健全质量指标体系；强化新技术质量验证，健全新技术质量风险评估机制，把好质量验证关口；坚持用户为本，持续提升服务质量，聚焦用户体验升级； 加快质量体系国际化，研判海外环境与法规差异，建立相应质量技术标准，夯实全产业链网络；打造品牌服务温度：把品牌服务作为质量工作延伸，打造有温度的品牌服务标签等方面内容。
上汽通用五菱副总经理赵奕凡传达集团质量月大会会议精神
质量部总经理胡健斌对质量监管动态及质量安全工作作专题报告。报告针对当前汽车行业生产一致性、非理性竞争专项治理的监管形势、集团质量工作要求、用户行为变化、企业质量成本运行现状进行分享，并明确提出五大体系存在的典型质量问题，四大工程的质量保障要求。呼吁全体系目标一致，行动一致，坚守“法规要求守红线、功能性能画准线、体验质量无上限”的质量底线，贯彻“样品→产品→商品，一次性把事情做对，是低成本高价值基础”的质量理念，通过“数据驱动、高效协同、精准闭环、创造价值”，实现“用户满意、质量成本最优”的质量目标。
上汽通用五菱总经理吕俊成指出，面对日趋激烈的市场竞争和行业电智化转型进入下半场，要思考如何更好地缩短品牌与消费者之间的距离，走近用户、抢占用户心智，如何利用技术制高点在市场竞争中胜出。同时，要求全体管理人员必须对照集团要求，深刻反思各板块质量短板，全面开展自查自纠，将质量工作落到实处。他强调，面对行业的竞争加剧，全体系应该建立起共识：质量是企业的生命线，也是我们在激烈市场竞争中活下去、走得远的根本。各部门要坚守质量底线，围绕“聚焦四大工程，打赢四场战役”，以这次质量大会为契机，以四部委大检查为标尺，全体系协同，真正把质量工作抓紧、抓实、抓到位，为全力冲刺全年目标作贡献，为企业高质量发展筑牢根基。
上汽通用五菱总经理吕俊成部署下阶段质量工作方向
质量月期间，在各级政府部门及上汽集团的指导下，上汽通用五菱各区域围绕集团及企业生产经营重点，以红标全面焕新、银标大有作为、华境跨越工程、海外倍增工程为主线，全体系协同开展质量改进创新及全员质量文化意识提升工作。此次召开2026年质量大会，将进一步提升管理团队质量意识，以质量提升为保障，以过硬的产品质量和服务质量，赢得市场竞争、赢得企业高质量发展的未来。
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