首开75亿！这家低调国企，一炮轰出北京单盘销冠！

北京有钱人的购房实力，实在是太惊人。

就在前几天，北京的一个项目刷屏全国——

海开·瑜海澐颂，开盘不到一小时官宣成交509套，揽金75亿元，去化约七成。

按项目官宣口径，这个数字已经是2026年北京新房成交金额第一。

要知道，这个项目备案均价12.22万/㎡，最低总价1000万起，这可是千万级改善客户在抢房。

一般这个体量，开发商都是分两三批慢慢放，这个盘首开719套一次性全推出来了，而且还能吃掉超三分之二，不得不佩服开发商海开控股的魄力和对产品的自信。

更值得玩味的是时点：瑜海澐颂是8·28新政之后，北京首批首开的项目。政策刚落地一个月，市场还在观望，海开控股直接把牌桌掀了。

一家区属国企，为什么能在市场最谨慎的时刻，把千万级的房子卖到这个成绩？

今天涛哥就来聊聊这个盘，和它背后的这家企业。

1

新政之后，北京楼市有了个新样本

瑜海澐颂这个项目从面市那天起，争议就没停过。

有人说它给新政过渡期开了个坏头，把折扣打穿了底；有人说它给众多还在犹豫的房企打了个样——原来现房时代还能这么开盘。

但争议归争议，成绩单摆在那：509套、75亿，一出手就打破了2026年北京新盘首开金额纪录。

所以，这个项目的背后还是有值得探讨的部分，涛哥把它拆成了地段、产品、定价三个维度来分析。

首先是地段的底子。瑜海澐颂落在海淀上地，中关村软件园与上地产业基地双核交汇。

海淀是全国高校院所最密的区，和上海浦东、深圳南山并列中国最富的三个区。海淀的上地-中关村板块聚集了百度、联想、腾讯等头部企业，数十万高精尖人才在这里工作生活，购买力相当扎实。

而上地核心区，近五年几乎没有新增一块大规模的纯商品住宅用地，在瑜海澐颂之后，可供宅地十分有限，一寸土一寸金，说的就是这里。

其次是产品的功力。“好房子”新规给的那些红利，这个盘几乎一次性全部兑现了：容积率2.2，10栋楼首层架空，和下沉山水庭院组成一套完整的会所体系，南北双会所合计约3700㎡，板块内会所面积之最；

常规户型层高做到3.05米，楼王户型3.3米，主力户型北向送约4㎡设备平台，实得率在90%左右。98㎡就能做出南向三面宽，在同面积段中产品力表现较强。

最后是定价的门道。开盘前，项目抛出一套阶梯折扣：从首付25%给到94折，一路往上，到全款最低86折。

同一套总价1000多万的房子，首付25%和全款之间，能差出上百万。

消息一出，市场议论纷纷。但涛哥觉得，这步棋的用意或许不在降价，而是把“现房时代现金就是命”明牌摆上台面。

8·28新政之后，房企自由现金流回正周期从一年拉长到两年半到三年。海开拿瑜海澐颂这块地就花了84.56亿，所以这些折扣，买的是回款速度。

当然，509套认购能不能顺利转化成网签和回款，还需要后续几个月观察。热闹开场之后，真正的大考才刚开始。

2

平均一年半开一个盘，却逢开必爆

一个盘卖爆，可以归结为时运。但海开已经连着四个盘都卖爆，就不太像运气了。

海开控股的前身，是海淀区建委成立的统建办公室，1982年改制为海淀区城建开发公司。

40多年里，它几乎没离开过海淀，四通大厦、海泰大厦、数码大厦、中关村西区，全是它早年的作品。但海开的商品房之路，走得并不算顺。

早期它做过纯商品房，后来因为战略调整，2011年加入中关村发展集团，发展重点转向产业园区和城市更新，之后纯商品住宅开发空窗了长达十年。

直到2020年12月重组剥离、回归海淀区，才重新把纯商品房开发捡起来。

从2021年到2026年，海开精心打磨专属的人文产品序列“颂系”，已在海淀连开四个商品房住宅项目，平均一年半出一个新盘。

节奏不算快，但每一个都是爆款：

2021年11月，圆明天颂首次开盘，以60亿元的销售成绩收获市场瞩目，如今二手挂牌价一路走高；

2023年3月，栖海澐颂开盘当天成交839套、成交额约75亿元，拿下当年北京单价8万+商品房项目成交套数TOP1；

2025年3月，颐海澐颂首开30分钟606套，揽金72.5亿延续“颂系”传奇，成为当年北京成交金额榜第四位；

到了2026年9月，瑜海澐颂首开认购509套，成交金额75亿，直接打破2026年新房首开记录。

五年四盘，盘盘卖爆，首开认购全部突破60亿。能做到这个水平的开发商，其实不多。

行业大浪淘沙，有人收缩，有人转型，海开就守着海淀，一块地一块地做。从结果看，这条路走通了。

3

核心管理层，基本是一批80后

爆款的背后是人，有意思的是，海开现在挑大梁的两位，都是“80后”。

先说董事长马光华，1980年生，工商管理硕士，在海淀国资系统历练多年。

2015年开始在北京海融达投资建设有限公司担任副总经理，海融达也是海淀国资企业。

2019年调入海开担任党委副书记、总经理，2024年升任海开控股党委书记、董事长。

今年7月的工作部署会上，他提出“做优住宅开发业务，全力达成0702项目（瑜海澐颂）开盘目标”，两个月后，509套、75亿，这个目标兑现了。

再说总经理张秋，1985年8月生，中共党员，工商管理硕士，高级经济师。

早年在金泰地产、京能置业任职，拥有地产开发经验，此前操盘过丰台豪宅京能西贤府，2025年履新海开后，瑜海澐颂是他全程主导的第一个住宅项目。

一个85后总经理，接棒的是北京楼市关注度极高的一个盘，压力可想而知。但从首开75亿的结果看，他接住了。

除了这两位，管理层里还有副总经理郑楠、刘宇翾等，同样是“80后”，海开这届核心班子，整体偏年轻。

可以预见，海开这套打法，大概还能再延续很久。

结 语

回头看瑜海澐颂这一仗，脉络是清楚的。

它卖得动，靠的是产品底子的厚实，企业打法的沉稳，年轻队伍的敢干。这三件事拼在一起，才是海开控股真正的底子。

当然，75亿还只是一个开始。认购要转成网签，热度要扛过时间，产品要等到交付那天才能盖棺定论。

但至少眼下，它给过渡期的北京楼市提供了一个样本：需求没有消失，它只是在等一个值得出手的理由。

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