国庆刚过,节日消费热度回落,位于红河哈尼族彝族自治州蒙自市的云南华农供应链配送中心,已经全力投入新一轮食材保供工作。
从凌晨两点开始,占地2000余平方米的配送中心就一派忙碌。从当地各合作基地运来的蔬菜水果等农产品陆续运抵卸货区。分拣工位上,工作人员穿戴工服、手套,仔细拣选菜品,剔除黄叶、虫果,按照学校、机关、餐饮客户的订单完成分级;称重、套袋、粘贴溯源标签同步开展。冷库门频繁启闭,分拣完成的生鲜迅速进入对应温区存储。月台旁,冷链配送车辆有序等候,打包完毕的货品陆续装车,当天上午就要送往各类食堂、门店以及线上居民订单,卸货、分拣、入库、装车各环节紧凑运转。
围绕食材安全管控,云南华农供应链有限公司副总经理余继东介绍,每一批货物进场,并不会直接进入分拣环节,先要完成取样检测。
“生鲜安全,就卡在每一处实操环节,来不得半点马虎。”余继东介绍,货品进场首先开展入库抽检,品相外观、农残检测两道关口缺一不可,不合格货品直接拒收,或进行无公害处理。进入分拣环节后,工作人员严格对照订单标准对蔬菜分级,大小、老嫩都划出明确标准。入库存储阶段,不同品类果蔬分区控温存放,杜绝混温存储。
依托数字化系统,全流程信息做到完整留存。每一批农产品出自哪个基地、对接哪些农户、入库时间、分拣人员、出库流向全部留痕,实现全程可溯源。
“生鲜不是标准化工业品,气候、采收都会影响品质,我们就是靠标准化操作抵消这些不确定性。冷链全程控温,最大限度减少流通损耗,既要守住食品安全底线,也不辜负农户田间的劳动成果。”余继东说。
据了解,云南华农供应链有限公司2017年落户蒙自,是红河州第十九批州级农业产业化重点龙头企业,拥有质量、环境、职业健康安全管理体系多项认证,获评AAA级信用企业。企业在蒙自、石林、昆明、建水、勐海、河口布局多处配送站点,物流车辆80余台,从业人员90多人。除面向机关、学校、餐饮开展大宗食材配送,还运营小象购闪电仓、华农优选团购小程序,兼顾B端供货与线上零售,打通产地直达消费端的通路。
一头连着广大农户,一头对接广阔消费市场,如何稳定货源、带动农户稳定增收,云南华农供应链有限公司总经理袁军对此有着清晰规划。“我们扎根红河本地,联动周边种植基地和农户,按需收购高原特色农产品。”袁军表示,依托自身成熟的配送渠道和稳定客户资源,企业向合作农户敞开收购通道,按约定标准收购田间产出,解决农产品销售出路。农户专心做好种植生产,不用四处寻找销路,降低农产品滞销风险。稳定的收购渠道,也为企业持续供应新鲜本地农货打下基础。
目前企业业务深耕红河州各市县,正稳步向省会昆明拓展。袁军坦言,农副产品非标属性突出,大规模加盟扩张并不现实,不盲目铺摊子。企业选择先打造小型样板店跑通模式,多采用合作共建的方式推进,不全靠自建自营。依托现有线上线下零售载体,补齐农副产品品类,把本地高原农货推向城市市场,做实“云品出滇”。
“助农不是一次性收购几批农产品,关键要把分散小农户纳入稳定产业链。”袁军表示,散户直面大市场,在信息、渠道、议价上都处于弱势。通过稳定收购合作与供应链配套,让农户分享产业红利;依托冷链物流、数字化管理降低流通损耗,提升农产品附加值,推动农户增收、企业发展、消费者受惠三方共赢。
从田间采收,到配送中心严格分拣管控,再到冷链车辆奔赴千家万户。这家红河本土农业产业化龙头企业,立足红河实际做实全链条,架起城乡农产品流通桥梁,让云南高原特色农产品走向更广阔的市场。
云南网记者 刘畅
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