杨鸿钧正式获批贵州银行董事长，上半年营利双增背后非息收入承压

日前，国家金融监督管理总局贵州监管局下发批复，正式核准杨鸿钧贵州银行董事、董事长任职资格。这场从6月启动的换帅走完了监管核准的最后一步，此时距离杨鸿钧以贵州银行党委书记身份开始对外接待各方来访、出席各类座谈活动，已过去数月。

杨鸿钧的职业生涯几乎全部扎根贵州本地银行系统。1991年进入农行，从锦屏县支行行长干起，历任贵州省分行党委办公室副主任、黔西南分行行长、省分行个人金融部总经理、住房金融与个人信贷部总经理、营业部总经理等职。2018年1月获批出任农行贵州省分行副行长，还兼任过农行贵阳分行行长。在农行系统整整32年后，2024年3月他转战农信系统，出任贵州省农村信用社联合社党委副书记、副理事长、主任。2025年11月贵州农商联合银行挂牌，他出任首任行长——这家银行管理着全省农信社系统，资产规模万亿级。半年后的2026年6月，贵州省政府推荐他为贵州银行董事、董事长人选，接替退休的杨明尚。

从万亿农商联合银行行长到六千亿城商行“一把手”，杨鸿钧的到任被视作贵州地方金融人事的一次重要调整。他此前已以贵州银行党委书记身份密集开展对外交流：6月，贵阳市经开区党工委书记、花溪区委书记蒋芳菊率队拜访贵州银行；8月，黔西南州委副书记、代州长史麒麟带队到访；9月，他会见邮储银行贵州省分行行长罗安东一行，围绕同业交流协作开展座谈。此外，他还出席了贵州省金融服务白酒产业发展融资对接会，介绍称截至目前贵州银行授信近200亿元支持白酒产业发展。

在杨鸿钧到任之前，贵州银行已经历一系列高管变阵。2025年2月，贵州银行首位女性行长吴帆、副行长李健的任职资格获批。2025年12月，副行长向东海、两名独立董事许亮和张俊杰、董事张砚的任职资格获批。原董事长杨明尚因贵州省政府工作安排辞去董事长、执行董事及战略发展委员会主任委员等所有职务，其2021年7月出任董事长至今近5年。

杨鸿钧正式履新之际，贵州银行交出了一份营利双增的半年成绩单。

截至2026年上半年，该行实现营业收入61.80亿元，同比增加0.78亿元，增幅1.28%；净利润22.41亿元，同比增加1.12亿元，增幅5.26%。利润增速跑赢营收增速，说明盈利转化效率在改善。截至6月末，其资产总额6337.86亿元，较年初新增234.05亿元，增幅3.83%；发放贷款及垫款总额3915.21亿元，较年初增加123.55亿元，增幅3.26%。负债端，吸收存款4203.87亿元，较年初大幅增加351.47亿元，增幅高达9.12%，远超资产增速。存款占总负债比重升至72.41%，较年初提升3.23个百分点；同业负债占比则下降至15.56%，负债稳定性进一步增强。

但拆解收入结构，非息收入的表现并不理想。利息净收入51.73亿元，同比增长5.17%，占营业收入的83.69%，传统信贷业务仍是绝对主力。手续费及佣金净收入1.27亿元，同比减少0.17亿元，降幅11.67%；投资证券净收益6.78亿元，同比减少21.90%；其他营业收入0.12亿元，同比减少74.30%。唯一亮点是交易净收益1.91亿元，同比增加50.32%，主要原因为债券类投资公允价值较去年同期有较大浮盈。非息收入的多点承压，反映出该行中间业务创收能力依然偏弱，收入结构对利息收入的依赖度居高不下。

成本端的压力同样值得关注。上半年贵州银行营业费用16.82亿元，同比增加1.19亿元，增幅7.59%，营业费用的上涨速度已经高于营业收入1.28%的增速。其中员工成本11.09亿元，同比上涨11%。不过员工人数正在减少，截至6月末该行合同制在册员工5536人，较上年末的5548人减少12人。与此同时，管理层薪酬也在压缩：上半年关键管理人员薪酬432.1万元，同比减少56.2万元，降幅11.5%。

资产质量方面，报告期内不良贷款率1.68%，较年初上升0.03个百分点；不良贷款余额65.64亿元，较年初增加3.23亿元，增幅5.18%。逾期贷款余额80.62亿元，较年初增加21.42亿元。关注类贷款占比3.02%，与年初持平，但绝对规模从年初的114.66亿元增至118.07亿元。拨备覆盖率323.98%，较年初的329.10%下降5.12个百分点。拨贷比5.43%，风险缓冲储备仍然充足。拉长时间线看，贵州银行房地产贷款不良率曾在2023年达到40.39%，此后持续加大清收处置，2024年降至11.58%，2025年进一步降至1.42%。但整体不良率微升、逾期贷款增加的趋势，仍需持续关注。

资本充足率的变化是理解贵州银行当前处境的另一个关键切面。

2025年末至2026年6月末，核心一级资本充足率从11.34%降至10.94%，一级资本充足率从12.19%降至11.77%，资本充足率从14.08%降至13.64%，三个指标降幅在0.40至0.44个百分点之间。核心一级资本净额从年初的466.69亿元减少至461.14亿元。这半年里贷款规模扩大3.26%，风险加权资产总额从4116.03亿元增至4215.11亿元。贷款增速跑在利润增速前面，意味着靠利润留存补充资本的速度跟不上资产扩张对资本的消耗。与此同时不良贷款余额增加，需要计提的拨备总量在增加，对当期利润的消耗也随之加大；资本公积从年初的80.47亿元降至63.63亿元，减少16.84亿元，与吸收合并村镇银行等权益性交易有关。

正是在这一背景下，贵州银行启动了上市六年来的首次定增。上个月中旬该行董事会通过决议，拟发行不超过24.73亿股内资股及不超过4.39亿股H股，合计新增接近29.12亿股，相当于一次性扩股约20%，募集资金全部用于补充核心一级资本。H股发行的定价参考了公告日前五个交易日的平均收市价0.915港元。贵州银行2019年12月上市时的发行价是2.48港元，六年过去股价下跌明显。

对于杨鸿钧而言，摆在面前的任务清晰而具体：资本补充落地后，核心一级资本充足率能否企稳回升，取决于资产质量的改善速度、盈利能力的修复节奏以及风险加权资产的管理效率。非息收入能否止住下滑，中间业务能否形成有效支撑，将影响收入结构的均衡性。员工成本上涨与人员精简并行，管理层薪酬压缩，反映出成本管控的压力。而作为贵州省唯一一家省级城商行，如何在服务地方经济、化解区域金融风险与实现自身高质量发展之间找到平衡，将是这位有着三十余年银行管理经验的新任董事长需要持续回答的命题。

.全文参考资料：新浪财经、蓝鲸新闻、公开信息及数据等