被小米辞退后，他新公司一半员工来自华为小米，资本还抢着投

被公司辞退4个月后，不仅没凉，反而拿下高瓴创投和智元机器人的数千万融资，还拉起了一支100多人的团队，这个人的名字叫王腾。

2025年9月，小米集团职业道德委员会发布内部通报，认定王腾存在泄露公司机密信息及利益冲突等严重违规违纪行为，决定给予辞退处分。

当时的舆论几乎一边倒地认为，这位曾主导Redmi K40系列、被业内称为“红米操盘手”的前小米核心高管，职业生涯大概要画上句号了。

但王腾接下来的动作，让所有等着看笑话的人闭了嘴。

2026年1月8日，王腾通过个人微博宣布新公司“今日宜休”正式成立，聚焦睡眠健康领域。

更让人意外的是团队阵容，初创核心成员主要来自小米、华为等头部科技大厂，具备丰富的软硬件产品开发经验。

消息一出，评论区直接炸了，有人调侃这是“被辞退后带着前同事集体出走”，也有人感慨大厂出来的人，连创业都自带组织架构。

真正值得关注的不是王腾个人的起落，而是这支团队背后折射出的行业信号。

到2026年10月，今日宜休团队规模正式突破100人，王腾公开透露，团队超半数员工来自华为、小米等科技大厂。

这个比例在初创公司里极为罕见，正常初创团队通常由创始人旧部加外部招聘拼凑而成，大厂员工占比能到两三成已经算高，超过50%意味着，这几乎是一支“大厂嫡系部队”的成建制迁移。

为什么这么多大厂骨干愿意跟着一个刚被辞退的人从零开始，这个问题比融资数字更有嚼头。

王腾在小米的履历本身就说明问题，2016年加入小米后从手机部产品经理一路做到中国区市场部总经理兼Redmi品牌总经理，主导过多款爆款机型的规划与推广，2024年底进入小米核心管理层。

这种从一线打到大厂核心圈的经历，意味着他不仅懂产品定义和供应链管理，更关键的是知道怎么把一款产品从概念推到量产再到卖爆。

这套能力放在任何硬件创业赛道都是稀缺资源，跟着这样的人创业，做成事的概率确实比跟一个纯技术背景的创始人要高。

但团队能聚起来是一回事，赛道选得对不对是另一回事，王腾把赌注押在了睡眠健康上，这个选择看上去跨度很大，细想却有一条清晰的逻辑线。

王腾本科读的是生物信息专业，加上十几年科技产品经验，这个跨学科背景让他对睡眠健康的理解天然比纯互联网出身的创业者多一层。

他在公开表态中提到，影响睡眠的因素包括光线、温度、声音、空气等，可以通过更多传感器结合AI大模型，主动感知人的状态，继而做主动决策、主动干预。

这个思路的本质是把睡眠产品从“记录工具”升级为“干预系统”，传统的睡眠监测手环只能告诉你昨晚睡了几个小时、深睡比例多少，但知道了又能怎样，该失眠还是失眠。

王腾想做的是让设备在检测到用户进入浅睡期时自动调节灯光和温度，在呼吸异常时通过床垫微震动引导调整体位，从“告诉你问题”变成“帮你解决问题”。

这个产品逻辑能不能跑通，最终要看技术底子够不够硬，今日宜休在健康科学研究和临床医学验证方面累计投入已达上千万元，这个数字放在一家成立不到一年的初创公司身上，远超一般初创企业在科学研究上的投入规模。

团队还联合清华大学、中科院深圳先进院及多家三甲医院开展合作，聚焦人因工程、代谢睡眠与疲劳恢复等底层研究。

王腾说了一句很实在的话，把底层的科学根基夯实，每一份数据、每一次状态解读才有意义，这话听着朴素，但放在当下AI硬件创业普遍追求快速出产品的氛围里，愿意先砸上千万做基础研究的团队并不多。

资本市场的反应比任何分析都直接，公司成立仅12天便完成数千万元种子轮融资，高瓴创投领投，智元机器人、喜临门、云九资本联合参投，2026年5月又完成新一轮融资，CMC资本、云九资本、君礼资本、弘晖基金、高瓴创投集体加注。

从种子轮到新一轮融资，短短4个月连续获得顶级机构加持，这个节奏在2026年的创投环境里并不多见。

投资方的构成本身就在讲述一个故事，高瓴创投代表财务资本的判断，智元机器人暗示AI技术底层的协同，喜临门则直接打通了睡眠行业的供应链资源，三方各有所图但又指向同一个判断，睡眠健康这个赛道的爆发窗口正在打开。

艾媒咨询数据显示，中国睡眠经济市场规模从2016年的2616.3亿元增长至2025年的5737.2亿元，9年间翻了一倍，预计2026年将攀升至6167.4亿元，超过3亿中国人存在睡眠障碍，这个数字背后是巨大的未被满足的需求。

更值得注意的是竞争格局的变化，苹果、华为、小米通过智能手表和戒指在可穿戴设备层面切入睡眠监测，喜临门、慕思等家居企业从床垫和寝具方向渗透，而今日宜休要做的恰恰是把这两端打通。

王腾明确表态新产品会接入米家生态，这意味着从诞生之初就拥有了中国最强大的智能家居入口，这种“硬件+生态”的组合拳，恰恰是他在小米期间最熟悉的打法。

回到最初那个问题，为什么一个被辞退的高管能迅速东山再起，答案可能藏在王腾自己说过的一句话里，过去犯了一些错误，接受该有的代价。

他没有回避问题，也没有在舆论漩涡里消耗时间，而是用4个月完成了从离职到公司成立再到融资到位的全过程。

这种执行力本身，就是大厂核心高管和普通创业者之间最本质的差距，大厂教会一个人的不只是流程和工具，更是一种在资源有限的情况下快速调动一切可用要素把事做成的能力，王腾把这套能力用在了自己身上。

当然，创业从来不是靠履历和融资就能定胜负的游戏，今日宜休的首款硬件产品智能睡眠戒指计划在2026年圣诞节前正式上市，软件端“精力指数”App也已进入上线节奏。

产品能不能打动消费者，大厂基因能不能转化为产品竞争力，这些问题的答案要到市场上才能揭晓。

但至少从目前来看，王腾和他的百人大厂军团已经迈出了最难的第一步，在被辞退的阴影还没有完全散去的时候，选择用一支超过半数来自华为和小米的团队重新出发，这个选择本身就比任何融资新闻都更有说服力。