“六有”工会出圈，丝丽雅让产业工人有智、有权、有势、有钱、有为、有爱

丝丽雅集团工会深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，以建设高素质产业工人队伍为核心，创新打造“六有”（有智、有权、有势、有钱、有为、有爱）特色工会，系统构建“思想领航、竞赛砺兵、创新赋能、平台筑基、联盟聚力”五大产改支柱，推动产业工人队伍向知识型、技能型、创新型深度转型。

聚焦思想铸魂，锻造精神引领“定盘星”

一是深扎理论之根。坚持把思想政治引领贯穿产改全过程，通过多种形式引导职工听党话、跟党走；

二是厚植匠心沃土。以首届“丝丽雅工匠”评选为牵引，培育选树5 名工匠典型，推动劳模精神、劳动精神、工匠精神在车间班组落地生根；

三是凝聚攻坚合力。依托罗贵刚、卢伟等省级劳模工匠创新工作室，组建系统创新工作室联盟，实现思想淬炼与创新攻坚同频共振。

聚焦竞赛淬炼，打造技能提升“练兵场”

一是淬炼实干本领。聚焦产业提档升级，连续举办第二十三届“EP”技能竞赛，设立33 个专业分会场，涵盖99 个紧贴生产经营实际的竞赛项目，累计培育金牌技师43 名、首席技师129名、技师1808 名，为集团高质量发展提供了坚实的人才与技术支撑；

二是选树标杆典范。2026 年，集团旗下海丝特公司精练制造部捻丝一工段丙班荣膺“全国工人先锋号”“全国五一巾帼标兵岗”两项国家级荣誉，该班组女职工占比96%，创新推行“络筒劳动创新组合”管理模式，深度参与“R701G 成大筒技术”等十余项专利研究，多项成果达行业首创水平，年产量突破6212.57吨、实现零投诉；

三是深化产赛融合。坚持以赛促学、以赛强技，使技能竞赛成为攻坚克难的“突击队”和传承匠艺的“播种机”。

聚焦创新驱动，贯通成果转化“全链条”

一是打通转化路径。坚持“创意—立项—研发—试验—应用—推广”全链条管理，依托5 个发明创造普及工作室孵化支持，2025年实施科技项目8个，撰写专利16篇，实现经济效益1732.14万元，成功转化《连续纺S-2分层式纺丝机成台应用技术》等重点成果；

二是勇攀技术高峰。与东华大学孙以泽院士团队联合攻关“莱赛尔纤维绿色智能生产关键技术与系统”项目，获2025 年中国纺织工业联合会科技进步一等奖；

三是激发群众智慧。2025年，在制度化推进“QC”小组活动的同时，同步开展“智慧风暴”合理化建议活动，全年注册“QC”课题77个、取得成果49项、创造效益742万元，征集合理化建议5551条、评选金银铜点子80条，“满天星QC小组”也因此荣获中国质量协会成果评价一等奖，实现了团队攻关与个人献策的协同发力；

四是涌现创新成果。在全员创新热潮推动下，《一种粘胶纤维生产用滤芯裹布捆扎机》《绿色低碳智能化工厂转型推进与管理创新》两项成果入选四川省职工“五小”活动优秀创新成果。

聚焦人才支撑，建强工匠培育“主阵地”

一是夯实育才根基。以入选“全国总工会重点支持的100 家工匠学院”为核心契机，建成2 个理论教学基地与9个实训基地，在“职工之家APP”首批上线多工种精品课程，构建“永不下课”的云端课堂，2025年7 月通过全总调研组实地评估；

二是构建育才体系。持续推广“领军人才+骨干人才+青年人才”梯队培养模式，总结“师徒结对三带三促”工作法，先后涌现全国工信系统劳动模范1人、四川省劳动模范2人，人才高地效应日益彰显。

聚焦联盟聚力，释放协同创新“倍增器”

一是共研共性难题。发挥创新工作室联盟整合功能，聚焦绿色低碳、数字化转型等瓶颈联合攻关，全年实施技改项目10 项，创造效益超1300 万元，获专利授权25 项；

二是共享创新成果。建立修旧利废长效机制，形成《检修维保标准化手册》在全集团推广，年均降本增效近500 万元；

三是汇聚行业智慧。依托联盟平台开展跨企业技术交流，推动联盟从“物理叠加”向“化学融合”深度跃迁，为行业贡献丝丽雅方案。

更多内容丨尽在《中国纺织》杂志