原来早都不是中国人，全家在新加坡享福，半年从中国赚走200多亿

2026年上半年，海底捞营收223.37亿元。创始人张勇夫妇早已入籍新加坡，妻子舒萍九月份通过家族信托套现27.5亿港元，十月份张勇又向公司借了1亿港元。

一个人赚着中国人的钱，一家人在新加坡过着日子，这笔账怎么算，是很多人想搞清楚的事。

张勇的故事起点很普通。1971年出生在四川简阳，技校毕业，当过电焊工，做过拖拉机厂工人。

1994年，他和妻子舒萍在简阳开了第一家海底捞火锅店。四张桌子，一口锅，启动资金是东拼西凑来的。

谁也没想到，这家小火锅店后来开遍了全国，开到了香港、台湾、新加坡、美国。

2018年9月，海底捞在香港上市，上市前张勇夫妇就已经加入了新加坡国籍，并且把股权装进了英属维尔京群岛的家族信托。

上市之后，海底捞市值一度突破4500亿港元，张勇夫妇凭借海底捞的股权，登上了新加坡首富的位子。

海底捞巅峰时期在中国内地拥有超过1300家门店，员工超过10万人。它靠的是中国消费者一桌一桌吃出来的营收。

2026年上半年，海底捞营收223.37亿元，同比增长7.9%。这个数字背后，是成千上万中国顾客在火锅店里消费的账单。

但这家公司的注册地在开曼群岛，上市地在香港，创始人一家的国籍在新加坡，股权装在海外的家族信托里。

消费者在门店里吃的每一顿火锅，产生的利润经过层层架构之后，最终流向的是海外信托账户。做跨境税务规划的人会跟你说一个词：税务居民身份。

根据中国税法，即使取得外国国籍或境外永久居留权，只要主要经济利益来源在境内，仍可被判定为中国税收居民。

张勇夫妇虽然入了新加坡籍，但海底捞的主要业务在中国，主要收入来自中国消费者的口袋。

按照这个逻辑，他们在税法上仍然是中国税收居民，需要就全球所得向中国纳税。

2026年7月24日，财政部和税务总局联合发布了一份公告，专门针对离岸信托的个人所得税问题。

公告核心内容很明确：中国税务居民通过离岸信托取得的收益，一律穿透式征税，不论是否实际分配，均按20%缴纳个人所得税。

历史未申报收益需要在90天窗口期内，也就是10月22日之前完成申报补缴，逾期加收滞纳金，折合年化约18.25%。

公告出来的第二天，张勇夫妇就动了。

9月8日，张勇的妻子舒萍通过家族信托旗下持股平台，以每股10.62港元的价格出售2.59亿股海底捞股份，较前收盘价折让6.7%，套现约27.51亿港元。

消息公布后，海底捞股价当天大跌9.14%。按照新规要求，张勇夫妇可能面临存续收益和减持所得两方面的补税。

根据新浪港股基于公开数据测算，张勇夫妇存续分红收益需要补缴约14亿元，近期减持套现需缴纳约5亿元税款，两项合计补税规模约19亿元。

19亿是什么概念？接近舒萍这次套现所得的七成。

妻子套现27亿在前，张勇借款1亿在后。10月12日，海底捞公告同意向张勇提供不超过1亿港元的无担保贷款，利率为一个月期港元同业拆息加60个基点，期限30天。

公告说贷款只能用于张勇的个人财务安排。但对于一个身家数百亿的富豪来说，为什么要向自己公司借这1亿，公告没有解释。

有一个细节值得琢磨。截至2026年6月底，海底捞账上持有现金及现金等价物约49.44亿元。1亿元的贷款上限只占约2%。

海底捞说贷款利率高于公司同期港元存款利率，能带来额外利息收入，不影响日常运营。但这笔贷款是无担保的，意味着上市公司要独自承担信用风险。

在港股市场，上市公司直接向控股股东个人提供无担保借款，本就不多见。

为什么中国富豪喜欢往新加坡跑？新加坡的吸引力很直接。

新加坡没有资本利得税，没有遗产税。企业所得税税率17%，但通过各种优惠政策，跨国公司的有效税率可以降到15%的全球最低标准。

对于高净值人群来说，这意味着财富的保值与传承更加顺畅。

2026年福布斯新加坡富豪榜上，50位上榜者的总财富达2390亿美元。上榜富豪中近半有中国背景。

前十名里有9位是华人或华裔，其中李西廷和李小冬是近年从中国移居新加坡的新移民代表。

这不是个例。海底捞联合创始人施永宏的一位家族成员，2026年5月以8500万新元，约合人民币4.5亿元，在新加坡买下了一栋永久地契洋房。

富豪们在新加坡买豪宅、设家族办公室、办移民，已经形成了一条成熟的产业链。但问题也在这里。富豪们赚的钱，主要来自中国市场。

海底捞的营收来自中国消费者，迈瑞医疗的营收来自中国医院，冬海集团的电商业务虽然在东南亚，但创始人李小冬是天津人，毕业于上海交通大学。

你把钱赚走了，把家安在了新加坡，把股权装进了海外信托。

用业内人士的话说，公司注册在开曼、上市在香港、信托在海外、国籍在新加坡，可钱是从中国人身上赚来的。

离岸信托补税新规的出台，就是在回应这个问题。

公告明确指出，即使取得外国国籍或境外永久居留权，只要主要经济利益来源在境内，仍可被判定为中国税收居民。

这条规定堵住的，就是“换个国籍就能不交税”这条路。

它让我想的是一个更实在的问题。海底捞的营收是223亿，门店开在中国，员工在中国，消费者在中国。

但这些钱在流到创始人家族信托的过程中，经过了开曼群岛的公司、英属维尔京群岛的信托、香港的上市架构。

每一个环节都在合法的框架里运转，但所有的环节加在一起，形成了一道普通人看不见的墙。

墙的一边是消费者在门店里一顿一顿吃出来的营收，墙的另一边是新加坡豪宅里的生活。

对50岁以上的人来说，这件事有几个很实在的提醒。

第一，不要以为“换个国籍就一了百了”。离岸信托补税新规明确了一件事：只要你的钱主要是从中国赚的，不管你拿哪国护照，该交的税跑不掉。

张勇夫妇在公告出来后一个月就紧急减持套现，说明他们很清楚这条新规的分量。你或者你的家人如果涉及跨境资产安排，一定要找专业税务顾问算清楚，别等税单来了才着急。

第二，上市公司的钱和老板个人的钱，是两回事。海底捞借给张勇1亿港元，是上市公司对控股股东的贷款，要走公告、要定利率、要设期限。

这笔钱不是张勇的私人小金库，公司账上还有小股东的钱。做投资的人要盯住这件事，因为它可能影响大股东后续的减持动作和公司派息政策。

第三，看一家公司值不值得长期看好，不能只看它的营收增长。还要看创始人的钱在往哪里走。

海底捞2026年上半年营收同比增长7.9%，但主品牌火锅业务收入同比下降了4.0%，增长主要靠外卖和孵化品牌撑着。

创始人妻子在减持套现，创始人本人在向公司借款。这些信号叠加在一起，比任何研报都值得琢磨。

朋友们，你们怎么看？