没有基石投资者,没有锁的期限。
2026 年 10 月 13 日上午 9 点,茶百道(02555.HK)的股价停在 4.035 港元。香港证监会依据《证券及期货(在证券市场上市)规则》第直接按下的强制暂停键。监管在怀疑它的 IPO「可能曾被人为操纵」之后叫停了交易。
其实, 这件事情的起源不是茶百道。
9 月 10 日证监会用同一条款勒令拨康视云停牌,9 月 25 日银建国际也因同一规则被按下。
茶百道是这条线索上的第三家,这是一场针对港股 IPO 造假的有组织清查。
为什么是停牌,而不是罚款或警告?证监会法规执行部执行董事戴霖讲过这层取舍:如果市场信息不充分却照常交易,股东其实是在把问题转嫁给「下一位毫不知情的买家」。停牌保护的是还没进场也许会被虚假需求误导的投资者。
当天披露的细节里 43.79 亿港元其实和茶百道关系不大,是围绕核心人物孙然及八家离岸公司冻结的资产,香港证监会同类案件里的历史最高。
这些实体横跨英属维尔京群岛、塞舌尔、萨摩亚,涉嫌参与拨康视云和茶百道两单 IPO 的欺诈计划。
证监会声称部分 IPO 募资可能经一份「未有披露的协议」转离公司,作所谓「金融产品投资」,再暗中回流到主要承配人手里。
翻译成大白话:在虚假繁荣造势、吸引散户投资着,或者说有人在帮茶百道「凑人头」。
茶百道国际配售里认购股票的承配人,可能根本不是看好这家公司,而是拿了钱来撑场面。
在茶百道上市之初,我曾写过这篇文章,现在看当时还是太克制、太幼稚了。
钱从募资账户出去,再绕一圈回到承配人手里,股票却落在他们名下。涨了卖掉赚钱,跌了本金已经通过回流拿回来,亏的是二级市场接盘的散户。
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一个没有基石投资者、没有长期锁定的投资者是怎么以 17.5 港元、258 亿市值发出来的?
回看 2024 年 4 月上市那一刻,两个数字早就透着怪。一是公开发售只认购 0.5 倍,4,593 个申请人、中签率 100%。
二是零基石,122 个国际承配人里前十大吃掉 82.44%,没有锁定期,上市首日就能抛。
laddering(搭梯):2000 年前后美国科技股热潮里,投行把热门 IPO 份额配售给客户的条件是,客户得承诺在后市以递升价格继续买入,这类未披露的 tie-in 协议被 SEC 认定为操纵市场。2002 年瑞信第一波士顿(CSFB)因此支付 1 亿美元和解,2003 年十大投行更达成 14 亿美元的全球和解。
当天上市即崩,暗盘先跌 13.71%,首日收 12.80 港元、跌 26.86%,停牌前只剩 4.035,较发行价缩水 77%。
上市当天绿鞋全程未行使,稳价人中金只在发行价下方回补了约 2.11%。
证监会怀疑的,是一条资金回路。
而这条回路就藏在发行链内部:6 家被限制的经纪行里,中金香港、招银国际、富途,正是茶百道自己那次 IPO 的承销团。发行、配售、回流,走的是同一条路。
茶百道自己的窟窿,也不该全甩给外部资金。
它的模式是加盟,收入靠加盟商开店、进货撑起来,增长和加盟商赚钱是脱钩的:加盟商关店不影响进货账,直到他们扛不住。
2025 年 1,218 个加盟商终止合作,流失率17.06%;2026 上半年又终止 497 家,只有 12 家是公司主动清退。
门店扩张放缓,上半年境内只净增 170 家。2026 上半年营收 26.55 亿元、增 6.2%,归母净利 3.36 亿元、只增 3.2%,增收不增利。
4.035 港元的股价,市场其实早就投过票了。只是这个否决来得太慢,慢到很多人在高位接了盘。
「从 17.5 到 4.035,77% 的跌幅就是对 258 亿定价的否决。」
茶百道的停牌,会让加盟商、散户投资者都很受伤。
加盟商不断离开,市场份额变小本就不该以那个估值上市,而港股 IPO 链条的灰色地带,又给了它「人造需求」、撑高发行价的操作空间。
消费从来都是慢生意。科技能一夜成名,消费只能靠一杯一杯、一家一家地攒,攒到最后,攒下的只有信任。
茶百道这一单真正伤到的,远不止它自己那 77% 的跌幅,它让市场对「消费品牌」这四个字又开始起疑。
从品牌方到加盟商、经销商,每一个还在这行里熬的人,都得为这场信任透支买单。把消费品牌当成短期交易的工具,赚走眼前的一笔,透支的是整个行业的信用。下一个排队赴港的消费品牌,会被问得更狠。
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