育碧一边说"重要"一边砍人：RedLynx被关，新加坡再裁70人

刷到这条消息的时候，我第一反应是去翻了一下 Trials 系列还在不在我的库里。做 Trials 的那家芬兰工作室，育碧打算把它关了。

这不是什么传闻。育碧发给 GamesIndustry.biz 的一份声明里确认了这件事：关闭这家芬兰工作室，同时在新加坡工作室进行人员缩减。两家加起来，最终会影响到 120 多个岗位。

具体拆开看：芬兰那边是 52 个，还要走当地的变更谈判流程；新加坡这边是 70 个，官方说法是要让工作室"与接下来的制作需求对齐"。

先说被关的是谁

如果你玩过 Trials 系列——就是那个骑摩托翻越各种障碍、摔得人仰马翻的横版游戏——那这家芬兰工作室就是它的开发方。它在被育碧收购之前就在做 Trials，2011 年被育碧收编之后也继续做。

除了 Trials，它还曾给其他工作室提供过开发支持。育碧没有说明为什么决定关掉它，但据报道，做出这个决定的时候，这家工作室手上并没有被分配项目。

更耐人寻味的是，在关闭消息公布之前，它已经被划进了新架构里的"Creative Network"中央支持部门。这个细节挺关键的——它说明这家工作室在育碧的新结构里，位置已经变了。

新加坡那边又是什么情况

育碧新加坡工作室，2024 年那款海盗题材 RPG《Skull and Bones》就是他们负责的。不过重组之后，这个工作室已经被放进了一个更偏向"支援其他团队"的部门。

这次要砍掉 70 个岗位。育碧的声明里说："工作室仍然是育碧全球制作组织的重要一部分。"

这句话怎么理解，各位自己判断。一边说重要，一边砍 70 个位置，这种表述在近两年的游戏行业里已经见得太多了。

这不是孤立事件，是一整条线

把时间线拉长一点看，这两家工作室只是育碧这轮重组里最新的两个名字。

育碧从今年 1 月开始推行所谓的"creative houses"结构，官方目标是让公司"重拾创意领导力、恢复敏捷性、推动强劲反弹"。

5 月的时候，CEO Yves Guillemot 把 2025-26 财年称为"育碧采取决定性行动的年份"，说这是"公司历史上最雄心勃勃的转型之一"。按他的说法，重组是为了打造一个"更聚焦、更敏捷、更有纪律的组织"，支撑育碧未来多年的稳定发行节奏。

但代价是什么？到目前为止，这轮"rightsizing"已经导致数百个岗位消失：

• 育碧旧金山、育碧巴塞罗那、Red Storm、育碧多伦多，以及育碧总部，都有裁员
• 育碧温尼伯、育碧贝尔格莱德、育碧哈利法克斯等工作室，直接被整个关掉
• 其中一些决定还引发了罢工或工会行动

育碧自己预计，当前的 2026-27 财年会是现金流意义上的低点，但认为 2027-28 和 2028-29 财年会好转。

正方的说法：不砍不行

站在育碧的角度，这套逻辑其实不难理解。公司这几年过得确实不顺，重组的目标是让组织更精简、决策更快。被关的工作室在决定做出时没有项目在手，新加坡工作室也从主力开发转向支援角色——从纯粹的财务和资源分配角度看，砍掉"暂时没有产出"的团队，是控制成本的直接手段。

而且育碧在声明里的措辞也算克制："我们深深珍视两个团队的贡献，也认识到这可能对同事们造成的影响。我们承诺在整个过程中支持我们的团队，并以关怀和尊重的方式推进。"

如果只看财报逻辑，这确实是一个公司在自救时会做的选择。

反方的说法：代价被低估了

但问题在于，被砍掉的不只是"岗位数字"。

这家芬兰工作室是 Trials 系列的娘家。这个系列虽然不算育碧的顶级 IP，但有一批忠实玩家，玩法辨识度也高。一家做了十几年 Trials 的工作室被关掉，意味着这个系列的未来变得不确定——育碧没有公布任何关于 Trials 后续的计划。

更现实的是人的问题。52 个岗位背后是 52 个人，芬兰的变更谈判流程意味着他们还要经历一段不确定期。新加坡那 70 个也一样。声明里说"关怀和尊重"，但被裁的人要面对的是下一份工作在哪里。

还有一个更宏观的疑问：育碧说这轮重组是为了"恢复敏捷性"和"重拾创意领导力"，可关掉的偏偏是像这家芬兰工作室这样有辨识度、有固定玩家群的小型创意团队。把创意工作室一个个收掉，换来的"敏捷"，到底敏捷在哪里？

我的看法

育碧的财务压力是真的，重组有它的现实逻辑。但一家公司连续关掉这么多工作室、裁掉数百人，同时还在声明里说"重要""珍视""关怀"，这种话术和动作之间的落差，玩家和员工都看在眼里。

Trials 会不会就此消失，现在没人知道。但做它的那家工作室，已经要没了。