河南
换作是谁，开战第一天就端掉对方头号人物，估计都要开香槟庆祝。
当时以色列和美国就是这个心态，觉得搞定哈梅内伊，伊朗直接就垮了。
结果大半年过去，以色列国内终于有人站出来说句实话，这事儿从根上就错了，现在的局面比没动手前烂多了。
说这话的不是什么反战的普通网民，是以色列前副参谋长亚伊尔·戈兰，正经的军方前高层。
他公开对着媒体表示，刺杀哈梅内伊这件事，从以色列国家长远利益来看，完全是一步错棋。
这件事还要回到今年二月底，美以联手发动军事行动，出手就是王炸，直接斩首了伊朗最高领袖哈梅内伊。
在美以的预想里，伊朗早前刚经历过大规模抗议，内部本就不稳，头没了肯定群龙无首，强硬派和改革派会互相内斗，民众也会跟着起事，用不了多久就能实现政权更迭。
可现实结结实实给了美以一巴掌，伊朗根本没乱。
不光没四分五裂，反而很快就转入了战时状态，最高权力交接的速度快得超出所有人预料。
专家会议很快推举哈梅内伊之子穆杰塔巴接任，革命卫队第一时间表态效忠，整个国家机器没出任何大岔子，连外界预想的大规模内斗都没发生。
外界对此都评价，这次行动以色列战术上确实赢了，可战略上输得底裤都没了。
以前伊朗政坛一直有两股力量，一派坚持对西方强硬，一派希望缓和关系解除制裁，好好发展国内经济。
哈梅内伊靠着自己几十年积累的个人威望，一直稳稳充当两边的平衡器，哪怕嘴上喊得凶，私底下还给外交留足了回旋空间，一直维持着斗而不破的状态。
哈梅内伊遇袭身亡后，这个平衡器直接就没了。
赶上战时的特殊环境，民族仇恨一下压过了所有声音，主张对美以妥协的温和派直接被快速边缘化，连公开说话的空间都没了。
新上任的穆杰塔巴本身就是对美以强硬的立场，还背负着国仇家恨，对以色列根本没留半分缓冲余地。
伊朗很快就发起了大规模导弹反击，导弹实打实砸在了特拉维夫等以色列本土城市。
这还是以色列本土第一次承受来自伊朗的直接高强度火力打击，放在以前根本不敢想。
现在以色列的处境有多难，北边要盯紧黎巴嫩真主党，南边加沙的烂摊子还没收拾完，东边又多了伊朗这个要跟你不死不休的对手。
好几条战线同时拉扯，以色列国防军连轴转了大半年，人力物力消耗得不像话，军队的疲态越来越明显，哪怕是号称战斗力强悍的中东小霸王，也扛不住这样耗着。
戈兰的反思，说穿了也不是同情伊朗，他完完全全是站在以色列自身的国家利益上算账。
算来算去发现，这就是典型的战术赢了便宜，战略吃了大亏，怎么算都是一笔赔本的买卖。
美以这次最大的认知错误，就是把伊朗的整个国家体系想得太简单了。
他们觉得伊朗所有的力量和决策都绑定在哈梅内伊一个人身上，只要最高领袖一死，整个国家体系就会直接崩塌。
可伊朗这套政教合一体制，已经运转了几十年，早就形成了完整成熟的制度链条，最高领袖固然是核心，可革命卫队等整套体系本身就是重要支撑，根本不会因为一个人的离去就垮掉。
美以还错估了伊朗民间的反美情绪，他们一直以为反美只是当局煽动出来的，不是民众的真实想法。
可就连伊朗反对派自己的媒体调查都显示，反美意识本来就是伊朗民间的主流共识。
空袭炸死最高领袖这件事，非但没让伊朗民众趁机内部闹事，反而直接平息了原本的社会不满，极大激发了整个民族的凝聚力，所有人都放下内部分歧一致对外。
戈兰作为退役的军方前高官，敢公开说这种反思的话，本身就折射出以色列社会现在的撕裂。
现在以色列国内明显分成了两派，一派还是强硬到底，坚信武力就能摆平一切，就算出问题也不是方向错了，只是打击得不够彻底。
另一派里不少都是亲历过战争的过来人，已经亲眼看到了战争的巨大代价，开始反思一味靠着武力对外强硬，真的能换来自家的国家安全吗。
武力确实可以消灭一个人的肉体，可很难消灭刻在人心里的仇恨和对立。
以色列这么多年遇到问题就习惯用武力解决，攒下的仇恨只会越来越多，早晚会反过来反噬自身。
这笔账普通人都能算明白，可不少政客为了选票，还是愿意喊着强硬口号收割支持，最后买单的还是普通以色列民众。
再过不到两周以色列就要举行大选了，这个节骨眼上有前军方高层站出来公开反思，其实已经代表了国内一部分人的态度。
接下来以色列民众会在大选中做出什么样的选择，整个中东都在盯着看。
毕竟现在这个烂摊子，继续走下去只会让以色列越陷越深，能不能抽身，全看这一次的选择了。
参考资料：央视国际时讯 以色列前高官反思刺杀哈梅内伊行动
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
