你有没有见过这么一桩跨国大事?
一个国家手握一份能改写区域贸易格局的百亿港口合作框架,却主动叫停和中方的项目谈判。
然后转头一门心思对接英国、日本,盼着西方拿出资金落地港口。
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到头来只收获一堆口头承诺,好几年看不到半分实质工程进展。
等错过了发展窗口期,又回过头,打算重新和原来的投资方沟通合作。
这件事,实打实发生在东非的坦桑尼亚。
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故事要从坦桑尼亚的巴加莫约小镇说起,它坐落在坦桑尼亚印度洋沿岸,距离本国经济中心达累斯萨拉姆大约75公里。
这个地理位置最大的价值,就是陆路通道能够连通赞比亚、刚果(金)、卢旺达等一众东非内陆国家。
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一旦深水港建成,这片内陆区域的进出口货物,就可以依托这个港口出海,谁把港口顺利落地,谁就能牢牢抓住东非内陆区域的物流枢纽。
2012年,招商局国际和坦桑尼亚开启项目对接,2013年双方签署项目战略合作框架协议,阿曼主权基金作为第三方,加入到项目整体规划当中。
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按照中国驻坦桑尼亚大使馆公开介绍,整个巴加莫约综合开发项目预估总投资百亿美元。
不只是简单修建码头泊位,还配套8平方公里港区、17平方公里工业园区,同步建设公路、铁路、水电通信全套基础设施。
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项目远期规划28个泊位,设计目标年吞吐量2000万标箱,当年不少业内人士直接把这个项目称作东非版本的蛇口开发模式。
对于坦桑尼亚来说,这不是一次普通招商引资,而是难得的发展机遇,港口加上配套园区落地之后,会带动产业链落地,创造大量本地就业岗位,拉动整个国家对外贸易。
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项目在2015年举办奠基仪式,时任坦桑尼亚总统基奎特亲自出席奠基活动,当地媒体持续报道,整个国家都对这个项目抱有很高期待。
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但是政权更迭带来巨大转。
2015年底,马古富力就任坦桑尼亚新一任总统,上任之后,他启动对前任政府签署的大型对外合作项目的全面复核。
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到2019年6月,马古富力在公开集会上,直接对这份巴加莫约港框架协议提出强烈质疑。
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随后坦桑尼亚政府正式暂停项目谈判,项目推进直接按下暂停键,原本规划的勘测、前期规划工作随之停滞。
这里有个关键点一定要分清,双方签署的仅仅是合作框架协议,并没有签订具备完全法律约束力的正式投资履约合同。
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从2017年3月至2018年7月,双方一共开展15轮谈判,大部分商业条款达成共识,但依旧有9项核心分歧没能谈拢,分歧集中在运营期限、税收优惠、区域港口排他权等内容。
换句话来讲,这不是一份已经生效落地的正式合同被单方面撕毁,而是在框架协议的基础上,双方持续磋商,最终因为核心条件无法达成共识,坦方选择暂停谈判。
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如果谈判分歧本身,还只是商业层面的拉扯博弈,那坦桑尼亚暂停项目之后的一系列操作,才是整件事最耐人寻味的看点。
项目谈判暂停之后,坦桑尼亚主动向英国、日本释放合作信号,接待来自伦敦金融城、日本商社的代表团,向外传递打算更换投资方的想法。
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当时东非不少舆论都看好这次转向,很多观点都觉得,西方资本入局,能够快速落地巴加莫约港,坦桑尼亚也能拿到更贴合自身诉求的合作条件。
可热闹的代表团访问和各种表态过后,实质性的工程进展迟迟不见踪影,大家不妨琢磨一下,为什么西方团队一趟趟过来走访,好话讲了一大堆,却始终不肯拿出真金白银开工?
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日本多家商社考察团反复往返坦桑尼亚,会谈一场接着一场,项目推进永远卡在继续评估、持续研讨这个阶段。
姆贝加尼项目选址的场地就此闲置,规划的港口工地没有新增施工动作,数年时间过去,场地里面长满荒草。
从最终的现实结果来看,英日双方只给出意向性表态,并没有兑现大规模基建投资资金,这些口头承诺,始终没办法转化成工程开工的正式合同。
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不少朋友会好奇,英日既然主动上门对接,为什么只画饼不掏钱?
站在客观视角来看,西方评估海外基建项目,考量的从来不止项目本身的商业收益,财政压力、项目风险全部纳入评估范围,一旦风险评估超标,口头承诺随时搁置。
坦桑尼亚原本满心期待,依靠英日资金快速完成港口建设,但是几年等待下来,预期资金迟迟无法到位,原本期待的产业发展红利,也跟着一拖再拖。
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坦桑尼亚整体经济节奏,也跟着项目停滞受到连带影响,原本可以依托港口规划吸引配套产业落地的计划,全部暂时搁置。
项目搁置带来的经济代价,慢慢体现在坦桑尼亚的宏观经济数据上面。
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世界银行公开统计数据显示,坦桑尼亚2018年GDP增速达到6.9%,2021年增速回落至4.3%,2022年回升至4.6%。
2019到2021年,该国吸收外国直接投资规模出现明显收缩,国际评级机构接连下调坦桑尼亚主权信用评级。
2021年3月,哈桑接任坦桑尼亚总统,该国对外大型基建合作的态度,出现明显转变。
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同年6月,哈桑在全国商业理事会会议上公开表态,政府会重新和巴加莫约项目原有投资方开展接触,希望在维护本国利益的前提下,继续推动项目落地。
消息一出,明眼人一眼就能看懂,兜兜转转这么多年,坦桑尼亚看清依靠英日资金推进项目这条路走不通,打算回头重启和中方投资方的沟通。
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不过现实并没有回到最开始三方合作的方案。
2022年,坦桑尼亚提出备选思路,尝试依托本国资源推进项目,分阶段、多渠道引入多家投资方,不再单独依靠单一合作主体。
时间来到2025年,项目迎来新的实质性进展,11月路透社报道,坦桑尼亚政府计划启动巴加莫约港建设,远期规划维持28个泊位,最大设计水深约20米。
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同年12月,坦桑尼亚港务局和地中海航运MSC旗下的非洲全球物流公司AGL,签署谅解备忘录,由AGL负责港口首批三个泊位的设计、建设以及运营。
这里有个特别值得品味的细节,这次签约的合作方,既不是英国日本企业,也不是当年的中方联合体,而是这家欧洲航运巨头旗下企业。
很多读者读到这里会疑惑,既然打算回头沟通,为什么最后签约的是欧洲公司?道理其实不难理解。
坦桑尼亚当下的策略就是多方分散押注,不想再把全部筹码压在单一投资方身上。
当年那份百亿规模的宏大蓝图,兜兜转转六年多之后,接手首批泊位开发的是全新合作主体,和最初的合作方案已经完全不一样。
2026年10月,坦桑尼亚滨海省相关负责人前往巴加莫约区域,检查项目筹备工作,项目一共涉及887公顷土地,当地政府已经支付约490亿先令征地补偿。
配套的生态海洋城规划当中,一共有26个子项目,其中6个项目已经开工建设,其中纺织项目建成之后,可以提供上万本地就业岗位。
项目确实重新启动筹备,但是整体规划、合作主体、投资模式,和2015年奠基时期设想的方案,已经完全不同。
我们不妨追问一句,当年执意暂停谈判,换来多年空窗期,重新启动项目却更换了合作方,这几年白白浪费掉的发展窗口期,这笔账该由谁承担?
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大型基建项目的发展窗口期,从来不会永久等待任何一方,数年搁置,损失的不只是前期规划成本,还有外贸产业、配套企业落地的大量发展机会。
回看巴加莫约港这十几年一波三折的全过程,我们能读懂一个朴素的道理,不管是国与国的跨国合作,还是普通人做生意,信任与契约精神,都是最珍贵的无形资产。
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坦桑尼亚手握一个可以撬动区域贸易格局的重大机遇,却在谈判分歧出现之后,寄希望于其他国家的口头融资承诺,多年等待之后没有拿到落地资金,错过了最好的发展窗口。
反观中方在海外基建合作当中,一直坚持互利共赢的思路。
巴加莫约谈判暂停之后,中方继续和非洲其他秉持务实合作理念的国家推进基建项目,依靠稳定履约能力和商业信誉持续开展合作。
合作的根基永远是双向互利,单方面指望依靠别人的口头许诺实现跨越式发展,很难真正落地。
任何跨国大型基建项目,投资周期漫长,资金投入巨大,没有任何一方仅凭口头承诺,就能完成港口这类重资产工程的建设。
这件事到现在,依旧没有画上句号,巴加莫约港首批泊位才敲定合作备忘录,后续建设、运营、资金筹措,还存在大量不确定因素。
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那么,你觉得坦桑尼亚这次重启港口项目,能不能吸取过往的教训,踏踏实实走完整个建设周期?
还是说,项目在后续推进的过程当中,还会遇到新的波折?欢迎在评论区留下你的看法。
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